Guillaume d'Azémar de Fabrègues : "Le dirigeant de PME est un homme seul".
Avant que les entreprises ne subissent les crises

10 octobre 2019 10 h 29 min
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Alors que l’économie mondiale travers une zone de turbulences, des entreprises qui entreront fragiles dans la crise peuvent être en danger.

Mais comment agir avant la tempête, à quel moment le dirigeant d’entreprise peut-il avoir besoin d’un regard externe pour éviter le pire ?

Et comment analyser ce qui se passe dans l’entreprise, peut-on « ex-filtrer » un dirigeant pour sauver son entreprise ?

C’est le métier de Guillaume d’Azémar de Fabrègues fondateur de PMR Partners depuis plus de 25 ans, il sauve « des patrons en perdition ».

Qu’est-ce qu’un patron en perdition ? Car il n’existe pas vraiment de SOS pour dirigeants en perdition !

Selon sa biographie, Guillaume d’Azémar de Fabrègues a été « président de société à 21 ans. Le hasard l’a mené à intervenir comme dirigeant de crise dans des entreprises aux activités variées : système d’information, informatique, monétique, médical, maroquinerie, cosmétique, aéronautique, produits de sécurité, restauration, fonderie… »

Je parle donc avec lui d’humain et d’opérationnel avec lui.

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