Remise de certificats Coficert.

Lors d’un évènement organisé par COFICERT et qui s’est déroulé chez Euronext Paris, des entreprises et des institutions ont pu mettre en avant la gouvernance, la conformité, la lutte contre le blanchiment de capitaux, la lutte contre la corruption et les critères ESG.

COFICERT et  IGSF – International Group for Sustainable Finance  se sont engagés pour la promotion des standards internationaux de gouvernance et de conformité.

LA BOURSE ET LA VIE TV éditeur de la Web TV www.labourseetlavie.com est partenaire de cet évènement. 

Des personnalités sont venus parler de leur certification 2026 dans les domaines cités plus haut.

Sherif Tawadros Senior Vice-President Finance & Corporate Affaires GB Capital revient sur cette actualité.

GB Capital, la branche financière de GB Corp, supervise les services financiers non bancaires du groupe et s’adresse à une clientèle variée, allant des grandes entreprises aux PME en passant par les particuliers. Nous sommes spécialisés dans la mise en place de solutions financières sur mesure, grâce à une stratégie qui privilégie l’innovation, les meilleures pratiques internationales et un engagement envers l’excellence du service.

Coficert Certificate Presentation.

At an event organized by COFICERT and held at Euronext Paris, companies and institutions had the opportunity to highlight governance, compliance, anti-money laundering, anti-corruption, and ESG criteria.

COFICERT and IGSF—the International Group for Sustainable Finance—are committed to promoting international standards for governance and compliance.

LA BOURSE ET LA VIE TV, publisher of the web TV channel www.labourseetlavie.com, is a partner of this event.

Prominent figures spoke about their 2026 certification in the areas mentioned above.

Sherif Tawadros, Senior Vice President of Finance & Corporate Affairs at GB Capital, discusses this news.

GB Capital, the financial arm of GB Corp, oversees the group’s non-banking financial services, catering to a diverse range of clients, from large corporations and SMEs to individual customers. We specialize in delivering tailored financial solutions through a strategy that prioritizes innovation, global best practices, and a commitment to excellence in service.

TRANSCRIPT OF THE VIDEO

🇫🇷 Transcription en Français

Intervenants :

• Interviewer Didier Testot

• Sherif Tawardos, merci d’être avec nous aujourd’hui. Vous êtes le vice-président principal des finances et des affaires générales chez GB Capital Égypte. Vous avez reçu aujourd’hui une certification de Coficert. Comment l’entreprise a-t-elle procédé pour obtenir cette certification, comment s’est déroulé le travail ?

Sherif Tawardos : Tout d’abord, l’entreprise possède une longue histoire dans le monde des affaires égyptien. Elle a commencé en tant qu’entreprise automobile, sous le nom de GB Auto, puis nous avons créé GB Corp qui compte aujourd’hui deux branches : GB Auto, qui regroupe les activités automobiles et connexes, et l’activité de financement, GB Capital, dont je suis actuellement le directeur financier (CFO). L’entreprise a connu un grand succès au cours des dernières années depuis sa création. Elle possède un portefeuille diversifié et complet dans toutes les activités de financement. Nous proposons du crédit-bail, de l’affacturage, des prêts automobiles, des financements pour les PME, de la titrisation, de la microfinance, ainsi que des sukuks islamiques conformes à la charia, afin de répondre à toutes les exigences des clients et du marché. Comment avons-nous réussi à accomplir cela ? En nous concentrant d’abord sur la conformité et la gouvernance. C’est un point focal très important de notre succès. Pour ce faire, le PDG a insisté pour mettre en place un conseil d’administration très solide, ainsi que des comités de risque, d’audit et de gouvernance. Ces comités sont composés d’anciens dirigeants et présidents de banques, de professeurs d’université, ainsi que de membres de la direction de l’entreprise. Nous comptons également un ancien directeur de l’Autorité de régulation financière au sein du conseil d’administration et des comités, pour garantir qu’aucun écart ne se produise. La deuxième chose est la sélection des talents les plus importants, qualifiés et performants du marché dans chaque domaine. Il s’assure ainsi d’avoir les bonnes compétences au bon moment pour atteindre les objectifs qu’il souhaite accomplir. Nous sommes très fiers d’avoir cette certification. Elle arrive après de longs efforts et un dévouement de plusieurs années. Elle reflète une performance financière solide et une haute qualité des états financiers. Nous sommes très forts en matière de gestion des risques, de solidité financière et de ressources humaines, ainsi que dans la réalisation de bénéfices. Ces derniers proviennent d’une bonne croissance des revenus d’une année sur l’autre, d’une forte performance du bénéfice brut et du bénéfice d’exploitation brut, et enfin, le bénéfice net après impôts est très solide. En ce qui concerne la fiscalité, la conformité et la gestion de cette partie, nous avons des experts et des consultants fiscaux que nous avons employés ou mandatés dans l’entreprise pour chaque région. Nous sommes diversifiés. Nous sommes présents en Irak, en Jordanie, en Égypte ; nous avons des sociétés à Chypre, aux Pays-Bas et au Luxembourg. Dans chacune de ces juridictions, nous avons des consultants fiscaux. Quel que soit leur nom, ce sont des cabinets réputés. Nous nous assurons ainsi d’être en conformité, de n’avoir aucune déviation et de minimiser les erreurs au maximum.

Interviewer : Concernant le contexte international, ce n’est pas facile, il y a des guerres, la crise climatique, beaucoup de choses auxquelles une entreprise doit penser pour sa stratégie. Comment votre stratégie évolue-t-elle dans ce contexte difficile ?

Sherif Tawardos : En fait, nous avons des activités diversifiées dans de nombreuses régions. Mais nous privilégions toujours la durabilité et la résilience. La durabilité pour soutenir notre croissance d’année en année quels que soient les événements, et la résilience pour nous assurer d’être capables de résister à tout choc qui pourrait survenir. C’est l’une des stratégies mises en place ces dernières années. D’ailleurs, chaque année, nous organisons une réunion de trois jours avec le PDG en dehors du pays ou à l’extérieur de la capitale, Le Caire, pour nous assurer que nous sommes tous alignés sur nos objectifs. Résilience, durabilité, concentration sur les objectifs, faire ce qui est juste quelles que soient les conséquences. C’est donc l’objectif principal du PDG lui-même, du conseil d’administration et de la direction.

Interviewer : Pour l’année prochaine, quel sera l’objectif de l’entreprise ? Vous avez parlé de diversification, pensez-vous à davantage de diversification…

Sherif Tawardos : Nous cherchons toujours à diversifier le portefeuille, nous cherchons à étendre nos activités, que ce soit en ajoutant de nouveaux produits, en nous développant sur d’autres marchés, dans d’autres pays ou vers d’autres activités. C’est donc sur notre liste. Nous explorons en permanence, c’est un processus continu.

Interviewer : Merci Sherif Tawardos d’avoir été avec nous aujourd’hui.

Sherif Tawardos : Merci. Ce fut un plaisir pour moi. Merci beaucoup.

🇬🇧 English Transcription

Speakers:

• Interviewer Didier Testot

• Sherif Tawardos (Senior Vice President Finance and Corporate Affairs, GB Capital Egypt)

Interviewer: Sherif Tawardos, thank you to be with us today. You are the senior vice president finance and corporate affairs at GB Capital Egypt. You received today a certification from Coficert. How is the company doing to have this certification, how was the working?

Sherif Tawardos: First of all, the company has a long-lasting history or years in the business in the Egyptian business. It started as an automotive company, as the name GB Auto, and then we established GB Corp where it has two branches now: the GB Auto where it has the auto and auto-related business, and then the financing business which is the GB Capital which I currently am the CFO for it. The company is very successful during the past years since inception. It has a diversified, fledged portfolio across all financing business. We have finance leasing, we have factoring, we have auto loan, we have SMEs, we have securitization, we have microfinance, we have Islamic sukuk sharia as well to fit all the requirements of the clients and the requirements of the market. How did we succeed to achieve what we did? Focusing first on compliance and governance. This is a very important focal point in our success. And to do that, the CEO established or insisted on having a very strong board and risk and audit committees and governance committee, which constitutes of head of banks, ex-head of banks, president of banks, as well as instructors at the universities, as well as the management of the company. We have also one of the ex-financial regulatory authority head on the board and on the committees, to ensure that no deviation is happening. The second thing is selecting the most important and qualified successful calibers in the market in every business. So he ensures that he has the right caliber in the right time to achieve the targets that he wants to achieve. We are very proud to have this certificate. It came after a long effort, dedication across the years. It reflects a solid financial performance, high quality of financial statements. We are very strong in risk management, financial solidity, and human resources, and as well as realizing profit which comes from revenue… good revenue growth year over year, strong gross profit performance, gross operating profit performance, and ultimately finally the net profit after tax is very solid. In terms of taxation and compliance and taking care of this part, we have tax experts and tax consultants that we employed or assigned in the company for every region. We are diversified. We have in Iraq, Jordan, Egypt, we have in Cyprus companies, we have in Dutch, Holland and Luxembourg. In each of these jurisdictions, we have tax consultants. So whatever the name is, it’s one of the reputable firms. So we make sure that we are compliant, we have no deviations, and we cannot go wrong to the maximum we can.

Interviewer: About the international context, it’s not easy, there are wars, climatic crisis, lot of things for a company to think about their strategy. How your strategy is moving in this context, hard context?

Sherif Tawardos: Actually we have in many regions diversified business. But we always look at sustainability and resilience. Sustainability to sustain our growth year over year and whatever the events are, and resilience to ensure that we are able to be defendent across any shocks that might happen. This is one of the strategies that was set across the past years. And even we have every year we have a meeting with the CEO for 3 days outside the country or outside Cairo, the capital, to ensure that we are all aligned to our targets. Resilience, sustainability, focusing on targets, doing what is right regardless whatever the consequences are. So this is the main focus for the CEO himself, the board, and the management.

Interviewer: For the next year, what will be the target for the company? You talked about diversification, do you think about more diversification …

Sherif Tawardos: We are always looking at diversifying the portfolio, we are looking at expanding our business, either in adding more products, expanding or expanding in other markets and other countries and other businesses. So this is on our list. We are always exploring and it’s on a continuous basis this is happening.

Interviewer: Thank you Sherif Tawardos to have been with us today.

Sherif Tawardos: Thank you. It’s a pleasure for me. Thank you so much.