Doublement du chiffre d'affaires : 47,4 M€
Ebitda impacte par des charges non récurrentes : 2,4 M€
Premiers cash-flows d'exploitation positifs à hauteur de : 3,2 M€

 

Paris, le 3 mai 2013

AgroGeneration, Groupe international spécialisé dans la production agricole de céréales et d'oléagineux en Ukraine et en Argentine, publie ses résultats annuels de l'exercice 2012.

Les résultats 2012 sont marqués par une forte progression de l'activité et par un cash flow d'exploitation positif pour la première fois depuis la création, malgré l'impact de charges non récurrentes.

 

Hausse de 36% de la production en valeur à 47,2 M€

En 2012, le Groupe affiche une progression de +29% du volume de sa production de céréales et d'oléagineux en Ukraine et en Argentine, qui atteint 212 000 tonnes (après nettoyage et séchage). Cette hausse de la production repose à la fois sur une progression des rendements agricoles, à 4,1 tonnes par hectare en Ukraine (+18 % en 2012), et sur une augmentation des surfaces cultivées.

Sur l'année 2012, les prix de vente mondiaux sont restés bien orientés malgré des variations importantes constatées au cours de l'exercice. Fort des effets volumes et prix, la valeur de la production 2012 du Groupe a atteint 47,2 M€ contre 34,6 M€ sur l'exercice précédent, en progression de 36%.

 

Doublement du chiffre d'affaires en 2012 à 47,4 M€

Le chiffre d'affaires 2012 s'établit à 47,4 M€ soit une hausse de plus de 104% par rapport à l'exercice précédent. Il est composé quasi exclusivement des ventes ukrainiennes. La contribution de l'Argentine, encore marginale en 2012, devrait fortement progresser à partir de 2013.

En M€ 2012 2011 Var
CA « Ukraine » 46,8 22,8 +105%
Dont vente Production N 35,8 21,1  
Dont vente Production N-1 10,5 1,4  
Dont Négoce et services de silo 0,6 0,3  
CA « Argentine » 0,6 0,4 +50%
CA TOTAL 47,4 23,2 +104%

 

Le chiffre d'affaires réalisé en Ukraine est composé :

– Pour 35,8 M€, du produit de la vente d'une partie de la production 2012. Au 31 décembre 2012, les 3/4 de la production 2012 avaient été vendus. Le solde composé principalement de maïs, valorisé pour 10,8 M€ au prix du marché au 31 décembre 2012, a été stocké et sera vendu au cours de l'exercice 2013 ;

– Pour 10,5 M€, de la vente de la totalité des stocks issus de la production 2011, essentiellement du maïs ;

– Pour 0,6 M€, de la vente de prestations de services.

.

Résultats annuels 2012

Les résultats 2012 s'affichent en recul par rapport à l'année dernière, pénalisés par des éléments non récurrents qui masquent la progression de la performance agricole du Groupe. Cependant, pour la première fois, l'activité a généré un cash-flow d'exploitation positif en 2012 à hauteur de 3,2 M€.

 

Principaux éléments financiers

(en k€) 2012 2011
Chiffre d'affaires 47 426 23 234
Autres revenus 241
Actifs biologiques – évaluation à la juste valeur 15 149 5 183
Coût des ventes (55 922) (21 009)
Marge brute 6 653 7 649
Frais généraux et administratifs (8 208) (6 160)
Autres dépenses et revenus 152 (105)
Résultat financier net (4 114) 803
Impôt (133) 157
Résultat net (5 650) 2 344
     
EBITDA (*) 2 408 4 928
Stocks de produits finis 10 933 12 140
Capitaux propres 32 924 39 216
Endettement financier net 19 824 8 750
Taux d'endettement financier net (**) 60% 22%
Cash flow d'exploitation (***) 3 193 (9 916)
Investissements nets 10 912 2 831

 (*) EBITDA = résultat net augmenté des impôts, du résultat financier net et des dotations aux amortissements et provision
(**) Taux d'endettement financier net = endettement financier net sur capitaux propres
(***) Flux de trésorerie provenant de l'exploitation

 

Principaux commentaires sur les résultats

Malgré la forte progression du chiffre d'affaires 2012, la marge brute ressort à 6,7 M€ sur cet exercice, à comparer à 7,6 M€ l'an dernier. Cette évolution, inférieure aux attentes initiales du Groupe, s'explique par :

– des surcoûts importants post récoltes (nettoyage-séchage) pour un montant de 2,4 M€, principalement sur la production de maïs, liés aux conditions climatiques très humides durant la période. Les investissements prévus en 2013 dans de nouveaux silos permettront au Groupe de préserver la qualité des récoltes à moindre coût.

– une valorisation des stocks à la clôture moins élevée qu'attendue (-1,7 M€) en raison de prix de marché au 31 décembre 2012 moins favorables qu'au moment de la récolte.

De plus, comme annoncé au 1er semestre, le Groupe rappelle que la marge brute est également pénalisée cette année par un manque à gagner de 2,0 M€ sur la vente en 2012 des stocks 2011.

Les frais généraux s'élèvent à 8,2 M€ (contre 6,2 M€ l'an dernier). Cette hausse s'explique notamment par le renforcement du management local en Ukraine (0,8 M€), par une charge non récurrente de 0,5 M€ liée à la finalisation de la prise de contrôle de Vinal et par le lancement de l'activité en Argentine sur un périmètre élargi (0,2 M€).

En conséquence, l'EBITDA s'élève à 2,4 M€ à comparer à 4,9 M€.

Le résultat financier net s'élève à -4,1 M€, un niveau qui reflète le coût de l'endettement du Groupe. En 2011, le Groupe avait bénéficié d'un produit financier exceptionnel de 3,1 M€. Il travaille à la réduction de son coût d'endettement, à l'image de la conversion récente du crédit de campagne, très onéreux, en Obligations.

Au final, le résultat net ressort à -5,7 M€ contre +2,3 M€ sur l'exercice 2011.

 

Premier cash flow d'exploitation positif

Pour la première fois depuis sa création, le Groupe a enregistré en 2012 un cash-flow d'exploitation positif. Cette performance illustre la capacité du Groupe à progressivement recueillir les fruits de ses investissements grâce à l'amélioration continue de ses performances agricoles.

Le cash-flow d'exploitation ressort ainsi à 3,2 M€ (à comparer à -9,9 M€ en 2011), grâce à la bonne maîtrise du besoin en fonds de roulement, quasi stable par rapport à l'année dernière.

Les investissements nets de l'exercice se sont élevés cette année à 10,9 M€. Ce niveau, particulièrement élevé, s'explique par l'achat pour près de 8,0 M€ de matériels et machines agricoles afin notamment de mettre aux standards du Groupe le parc dans les fermes du périmètre Vinal. Le solde des investissements est composé en particulier de l'acquisition des minoritaires de Vinal.

Les investissements en matériels agricoles seront nettement moins importants en 2013 et devraient se situer autour de 3,0 M€.

Par ailleurs, en s'appuyant sur les financements obtenus auprès de la BERD, le Groupe investira dans la construction de silos en 2013, ce qui lui permettra de préserver la qualité des récoltes et donc les prix de ventes.

 

Une situation financière saine

Au 31 décembre 2012, les capitaux propres, après intégration des résultats 2012, s'élèvent à 32,9 M€ contre 39,2 M€ l'an dernier.

La trésorerie disponible du Groupe s'élève à 5,9 M€ au 31 décembre 2012. L'endettement financier net reste maîtrisé et s'élève à 19,8 M€ (soit un taux d'endettement net de 60%), l'augmentation étant liée majoritairement aux investissements en matériels et machines agricoles durant l'exercice. La part de la dette à long terme a été portée à 64% conformément à la stratégie du Groupe d'allonger la maturité de la dette pour une meilleure visibilité et une indépendance accrue.

Cette situation a été renforcée par la récente conversion de la quasi-totalité des crédits de campagne, soit 8,0M€, en Obligations à échéance 2018.

 

Perspectives 2013 : Rapprochement avec Harmelia

L'exercice 2013 sera marqué d'une part, par le rapprochement avec Harmelia (Cf. communiqué du 3 mai 2013) qui va permettre au Groupe de plus que doubler sa taille en Ukraine et, d'autre part, par les premières contributions significatives de l'Argentine. Le Groupe devrait ainsi continuer de recueillir les fruits de ses investissements pour délivrer des résultats 2013 en très forte progression avec un objectif d'EBITDA fixé en première approche autour de 20M€ (intégrant la contribution d'Harmelia).

 

AgroGeneration sur Alternext

Actions Obligations
ALAGR
Code ISIN
FR0010641449
Mnémonique ALAGR
BAGRO
Code ISIN
FR0011270537
Mnémonique BAGRO

 

A propos d'AGROGENERATION
Créé en 2007, AgroGeneration est un producteur international de céréales et d'oléagineux, exploitant aujourd'hui c. 50 000 hectares en Ukraine et co-exploitant c. 16 000 hectares en Argentine. Le Groupe a pour objectif, en louant des terres agricoles à fort potentiel, de répondre au défi alimentaire de demain, lié au doublement de la consommation mondiale d'ici à 2050. S'inscrivant dans une démarche durable, AgroGeneration développe une stratégie d'agriculture moderne et raisonnée. Présent stratégiquement dans les deux hémisphères, notamment pour limiter les risques climatiques, le Groupe vise à poursuivre activement son développement à la fois en Ukraine et en Amérique Latine.

 

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AgroGeneration

Charles Vilgrain, Président du Directoire

Alain de Woillemont, Directeur Financier

01 56 43 68 60
investisseurs@AgroGeneration.com
www.AgroGeneration.com

Actus Finance

Guillaume Le Floch, Relations investisseurs
01 72 74 82 25

Anne-Pauline Petureaux, Relations investisseurs
01 53 67 35 74

Alexandra Prisa, Relations presse
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RESULTATS ANNUELS 2012

Courbevoie, le 29 avril 2013
Comptes arrêtés par le Conseil d'Administration du 22 avril 2013, audités, rapport d'audit en cours d'édition.

 

En M€ 2012 2011 retraité (1) 2011 publié
TOTAL IAS 41 Avant
IAS 41
TOTAL IAS 41 Avant
IAS 41
TOTAL IAS 41 Avant
IAS 41
Chiffre d'affaires caoutchouc 358,5   358,5 403,0   403,0 403,0   403,0
Chiffre d'affaires total 419,4   419,4 422,3   422,3 422,3   422,3
Coûts des marchandises vendues -297,9 -3,5 -294,4 -241,9 -10,0 -176,5 -253,1 -21,1 -231,9
Marge sur coûts directs 121,5 -3,5 124,9 180,3 -10,0 141,5 169,3 -21,1 190,4
Application IAS 41 sur plantations -10,5 -10,5   -9,7 -9,7   -9,7 -9,7  
Résultat opérationnel courant 67,7 -13,9 81,6 131,8 -19,8 151,5 120,7 -30,8 151,5
Résultat opérationnel 63,6 -13,9 77,6 132,0 -19,8 151,8 120,9 -30,8 151,8
Résultat financier -2,7   -2,6 1,1   1,1 1,1   1,1
Charge d'impôt sur le résultat -24,9 1,2 -26,2 -35,7 4,8 -40,6 -32,8 7,8 -40,6
Résultat net 35,9     97,4     89,3    
Résultat net part du groupe 20,3     64,6     59,1    

(1) Après modification de l'application de la norme IAS 41 et correction d'erreur sur la valorisation des stocks de caoutchouc

 

Sur cet exercice, le marché du caoutchouc a suivi la tendance des marchés financiers. Sur l'année, le cours moyen du caoutchouc a marqué un retrait de 24% par rapport à l'an dernier, à 2,45€/kg (3,15$/kg) contre 3,24€/kg (4,51$/kg) en 2011.

Dans ce contexte de marché moins favorable le Groupe SIPH a enregistré un record des volumes de tonnages vendus (+8,7%) lui permettant de compenser partiellement le recul des prix (-18,1%).

La production totale atteint 151 milliers de tonnes (+8,8%), une performance liée à la fois à la hausse de la production propre (+3,9% par rapport à 2011) et au fort dynamisme des planteurs indépendants (+ 13,2% par rapport à 2011).

 

Le chiffre d'affaires caoutchouc 2012 du Groupe s'élève à 358,5 M€ contre 403,0 M€ sur l'exercice 2011, en repli de 11,2% compte tenu de l'effet prix sur cet exercice. Les activités connexes de négoce ont représenté 60,9 M€ contre 19,3 M€ l'an dernier. Le chiffre d'affaires total ressort à 419,4 M€ contre 422,3 M€ en 2011.

Le coût des ventes a augmenté mécaniquement sur cet exercice par l'effet combiné de :

  • la hausse de la part des activités connexes de négoce ;
  • la croissance significative des achats extérieurs (54,8% de la production totale contre 52,7% en 2011) ;
  • l'application pour la première fois de la taxe à l'export (5%) mise en place par le gouvernement ivoirien qui représente une charge additionnelle de 13 M€ en 2012.

Les frais généraux sont restées maîtrisés à 33,3 M€ contre 30,5 M€ en 2011, malgré un surcroît significatif d'activité. Au final, le résultat opérationnel courant avant IAS 41 ressort à 81,6 M€ contre 151,5 M€ l'an dernier.

Sur cet exercice, SIPH a revu et interprété de façon plus restrictive l'application des normes IAS 2 et 41 à la valorisation des stocks de caoutchouc[1]. Compte tenu de ces évolutions et de la disponibilité de l'information nécessaire, SIPH a procédé à une « correction d'erreur » sur la valorisation des stocks 2011.
La valeur des actifs biologiques reste à 150 M€, un niveau inchangé par rapport à l'an dernier.
Pour rappel, l'application de la norme IAS 41 sur les stocks et les plantations n'a aucun effet sur la trésorerie.

Après IAS 41, le résultat opérationnel courant s'élève à 67,7 M€ contre 131,8 M€.

Le Groupe enregistre sur cet exercice une charge non récurrente de 4,2 M€. Au Libéria, la fermeture de frontière avec la Côte d'Ivoire (réouverte depuis) a pénalisé l'activité de CRC (cf. communiqué du 15 novembre 2012) et retardé la mise en service effective de l'usine à début 2013.
Le programme de développement a été revu et actualisé pour tenir compte de ces éléments et le Groupe a décidé de déprécier sa filiale de 4,2 M€. Pour rappel, l'acquisition des 40% complémentaires de CRC en début d'année a été réalisée afin de permettre le déploiement du programme de développement envisagé par SIPH sur l'extension de 35 000 hectares. Cette mesure exceptionnelle ne remet pas en cause le très fort potentiel de ce pays qui représente un enjeu considérable dans le potentiel de hausse de la production long terme de SIPH.

Après comptabilisation de cette charge non récurrente, le résultat opérationnel ressort à 63,6 M€ contre 131,8 M€.

Le bénéfice net de l'exercice, qui prend en compte une charge d'impôt de -24,9 M€ et un résultat financier de -2,6 M€, s'élève à 36,0 M€ contre 97,5 M€ en 2011 (après correction d'erreur).
Le bénéfice net part du Groupe s'élève à 20,3 M€ contre 64,6 M€ en 2011.

 

Capacité d'autofinancement de 93,0 M€ – Un cash-flow d'exploitation de 76,0 M€
Une structure financière très saine permettant de financer les programmes d'investissements

Les capitaux propres du Groupe s'élèvent à 297,4 M€ contre 335,3 M€, après correction d'erreur sur la valorisation des stocks qui a engendré un effet positif de 15,4 M€ sur les capitaux propres en 2011.[2]

La structure financière reste très saine avec une capacité d'autofinancement de 93,0 M€.

Sur cet exercice, le Groupe a enregistré une variation positive de son BFR (21,9 M€ contre -9,2 M€) Le cash-flow d'exploitation reste largement bénéficiaire à 76,0 M€ permettant d'absorber les investissements réalisés pour adapter ses outils industriels et poursuivre les extensions de terres, qui se sont élevés cette année à 41,0 M€ contre 23,0 M€ en 2011.

Après une politique d'investissements multipliés par deux et une distribution de dividende en 2011 de 70,0 M€ (dont 40,5 M€ aux actionnaires de SIPH), la trésorerie disponible s'élève à 46 M€. SIPH présente une situation de trésorerie nette positive de 2,7 M€.

Proposition d'un dividende de 4,00€ par action

Le Groupe a décidé de proposer à la prochaine Assemblée Générale du 21 juin 2013 un dividende de 20,2 M€ soit 4,00€/action.

Gouvernance

En remplacement de Monsieur Jean-Louis Billon, nommé Ministre du Commerce, de l'Artisanat et Promotion des PME au sein du Gouvernement de la République de Côte d'Ivoire, les membres du Conseil d'Administration de SIPH réuni le 19 décembre 2012 ont nommé Monsieur Pierre Billon.
Les fonctions opérationnelles restent assurées par le Directeur Général actuel, Bertrand Vignes. Olivier de Saint Seine quitte ses fonctions de Directeur Général Adjoint mais conserve un rôle d'accompagnement stratégique du Groupe.

Marché &Tendances

En Côte d'Ivoire, la loi de finances 2013 n'a pas reconduit l'exemption de TVA sur les acquisitions de biens et services dont bénéficiait les entreprises réalisant plus de 30% de leurs ventes à l'export. Cette mesure devrait mobiliser 10 M€ de BFR avant de récupérer cette créance sur l'Etat Ivoirien.

Après un palier au-delà de 3 US/kg début 2012, la moyenne de mars ressort à 2,8 $/kg, dans un contexte économique peu favorable. Les cours moyens du caoutchouc se situent depuis début avril à 2,5 $/kg.

Stratégie & Perspectives
Un potentiel de production long terme identifié de 300 000 tonnes à horizon 10 ans

SIPH vise pour 2013 un niveau de production de 160 milliers de tonnes, dont 57% d'achats extérieurs estimés. Cette croissance des volumes nécessitera d'augmenter les capacités de traitement au Ghana et en Côte d'Ivoire. La qualité des caoutchoucs achetés rend également nécessaire des adaptations du processus d'usinage, afin de garantir la production de grades de produits finis les plus recherchés des pneumatiquiers.

Par ailleurs, les programmes d'extensions sur les terres acquises en 2012 (Ghana, Nigeria) et le rajeunissement des plantations du Groupe continuent à représenter des enjeux stratégiques pour SIPH.
Le Groupe envisage dès 2013, un niveau d'investissements de 60 M€ sur ces thématiques, financés sur la trésorerie du Groupe et par un recours à l'effet de levier de la dette encore peu utilisé par le Groupe sur certaines filiales.

 

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Code Valeur Euronext : SIPH – Code ISIN : FR 0000036857 – Nombre d'actions : 5 060 790

 

Au sujet de SIPH
La Société Internationale de Plantations d'Hévéas est spécialisée dans la production, l'usinage et la commercialisation de caoutchouc naturel à usage industriel. SIPH exploite plus de quarante milles hectares d'hévéas matures, et vise aujourd'hui une capacité de production de 160 000 tonnes répartie sur 4 pays (Côte d'Ivoire, Ghana, Nigéria et Libéria). Le latex traité est issu de l'exploitation des plantations d'hévéas de SIPH (43 %) et d'achats effectués auprès de planteurs indépendants (57 %). SIPH commercialise sa production, principalement réservée à l'activité pneumatique, sur le marché international. Pour plus d'informations,
visitez le site web :
www.siph.com.

Contacts SIPH
Frédérique Varennes, Secrétaire Général, Tél : +33 (0)1 41 16 28 51

Contacts ACTUS FINANCE
Anne Pauline Petureaux, Relations Analystes – Investisseurs, Tél : +33 (0)1 53 67 35 74
Nicolas Bouchez, Relations presse, Tél : +33 (0)1 77 35 04 37

 


[1] Jusqu' en 2011, les stocks de matières premières étaient valorisés en retenant le prix « plancher » fixé par les organisations professionnelles à la clôture, et ce qu'elle que soit l'origine du caoutchouc (plantation ou achats).Ce « prix plancher » a pendant longtemps été très proche du prix payé au planteur. La pratique de prime s'est développée sous l'effet de la concurrence, tandis que l'accentuation de la volatilité rendait moins pertinente l'option du prix à la clôture. Désormais, les stocks sont valorisés en distinguant leur origine : production propre (IAS 41) ou achats (IAS2).
La production propre est valorisée à la juste valeur du mois de production, et les achats au prix de revient (au lieu de la juste valeur à la clôture appliquée précédemment).La juste valeur de la matière première correspond au prix payé aux planteurs dans les pays d'implantations.

 

[2] qui se décompose comme suit : 8,1 M€ sur les capitaux propres au 31 décembre 2011 et 7,4 M€ à l'ouverture au 1er janvier 2011.


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RESULTATS ANNUELS 2012

ACTUALITÉS ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES |

FORTE AMELIORATION DES RESULTATS 2012

Lyon, le 25 mars 2013 – Le Groupe MEDICREA (FR0004178572-ALMED), spécialisé dans le développement de nouvelles technologies chirurgicales pour le traitement des pathologies de la colonne vertébrale, coté sur Alternext by NYSE – Euronext Paris, publie ses résultats annuels 2012 approuvés par le Conseil d'Administration du 19 mars.

En millions d'euros 2012 2011
Chiffre d'affaires
Marge brute en % du chiffre d'affaires
Résultat opérationnel courant
Résultat opérationnel avant paiement en actions
Résultat courant avant impôt
Résultat net
20,7
78 %
(0,15)
(0,5)
(0,9)
(1,2)
19,1
71 %
(1,9)
(1,7)
(2,3)
(2,4)

Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées et les rapports d'audit relatifs à leur certification seront émis après finalisation par les Commissaires aux Comptes des travaux de vérifications spécifiques sur l'annexe consolidée et le rapport de gestion

FORTE AMELIORATION DES RESULTATS ANNUELS

L'analyse de l'évolution du chiffre d'affaires de l'exercice 2012 est détaillée dans un communiqué diffusé le 14 janvier dernier et disponible sur le site www.medicrea.com. Malgré les pressions tarifaires qui ont continué à s'exercer en 2012 sur le marché de la colonne vertébrale, notamment aux Etats-Unis, le Groupe affiche une hausse de ses ventes de 8,5%.

« Le développement de l'activité aux Etats-Unis et l'optimisation continue de nos processus et capacités de production ont fortement amélioré notre marge brute, désormais proche de notre objectif de 80 % » commente Denys SOURNAC, Président et Directeur Général de MEDICREA. La hausse progressive de l'activité associée à la réduction de certaines charges d'exploitation, ont permis d'abaisser de manière sensible le point mort d'exploitation et d'afficher un résultat opérationnel courant quasiment à l'équilibre en 2012 contre une perte de 1,9 million d'euros en 2011.

PERSPECTIVES

Le Groupe poursuivra quatre objectifs principaux en 2013 :

1. le développement de son activité commerciale principalement aux Etats-Unis, avec la gamme PASS® LP et ses nouvelles innovations ;

2. l'amélioration de la marge brute et la baisse du point mort afin de dégager un résultat opérationnel bénéficiaire sur l'exercice ;

3. l'obtention de l'homologation FDA pour la technologie K-Jaws® qui permettra la mise en place d'un accord d'adossement stratégique pour déployer les ventes de cet implant aux USA ;

4. la signature d'accords de licences exclusives de distribution sur des produits lancés récemment et qui ont représenté une partie importante des efforts R&D mis en œuvre au cours des dernières années.

Sur ce dernier point, le Groupe a entamé avec des partenaires américains potentiels des discussions concernant sa prothèse de disque cervicale Granvia-C®.

Prochaine publication

Chiffre d'affaires du 1er trimestre 2013 : le 11 avril 2013 après bourse.

A PROPOS DE MEDICREA (www.medicrea.com)

MEDICREA est spécialisé dans la conception, le développement, la fabrication et la commercialisation d'implants orthopédiques destinés exclusivement à la chirurgie de la colonne vertébrale. Evoluant sur un marché de 10 milliards de dollars, MEDICREA est une PME de 110 personnes qui se distingue par sa dynamique de développement et sa capacité d'innovation. La société bénéficie d'une notoriété croissante et développe des coopérations spécifiques privilégiées avec des chirurgiens parmi les plus visionnaires et créatifs en France, en Angleterre et aux USA.
Les produits brevetés et développés par MEDICREA apportent aux neurochirurgiens et aux orthopédistes spécialisés dans le rachis de nouvelles fonctionnalités et solutions chirurgicales moins invasives tout en étant plus rapides et plus faciles à mettre en œuvre que les techniques traditionnelles. Le Groupe a installé son siège à Neyron en région lyonnaise et possède sa propre unité de fabrication d'implants et d'instruments chirurgicaux à La Rochelle ainsi que trois filiales de distribution aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en France.

Contacts :

MEDICREA
Denys Sournac, Président et Directeur Général
Tel : +33 (0)4 72 01 87 87 – dsournac@medicrea.com
Fabrice Kilfiger, Directeur Administratif et Financier
Tél : +33 (0)4 72 01 87 87 – fkilfiger@medicrea.com
 
NewCap.
Communication financière / Relations Investisseurs et Presse
Axelle Vuillermet / Pierre Laurent
Tél. : +33 (0)1 44 71 94 94 medicrea@newcap.fr
 

MEDICREA est coté sur ALTERNEXT de NYSE Euronext Paris

ISIN : FR 0004178572– Mnémonique : ALMED


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RESULTATS ANNUELS 2012

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