Paris, le 30 janvier 2012

 

Nouveau débat économique exceptionnel sur la Mondialisation et les Entreprises

 

La Web TV www.labourseetlavie.com contribue au débat économique en recevant pour une émission exceptionnelle, trois invités qui débattent des enjeux de la mondialisation pour les entreprises, dans un contexte de crise économique et finacière. Dans la campagne pour l’élection présidentielle de 2012, c’est bien de la compréhension de cette évolution que les candidats devront trouver des solutions efficaces pour la France.

 

Voici quelques extraits de ce débat de 45 minutes, diffusé en quatre parties sur la Web Tv avec Xavier Fontanet Administrateur Essilor, François Martin consultant international et Alexandre Kateb économiste et spécialiste des pays émergents.

 

Xavier Fontanet (administrateur Essilor) : « 
Il y a 30 ans, c'était mes prédécesseurs. On avait des systèmes qui étaient continentaux c'est-à-dire que les usines européennes sur l'Europe, les usines américaines sur l'Amérique et les usines asiatiques sur l'Asie, et puis on a un concurrent japonais qui a commencé à utiliser les usines asiatiques thaïlandaises pour attaquer l'Europe. Alors comme les salaires étaient à l'époque trente fois plus bas ou vingt fois plus bas, cela faisait des dégâts. Donc Essilor évidemment qui n'est pas près à lâcher le moindre pouce de territoire a monté des usines et alors il y a trente ans mes prédécesseurs m’ont montré les coupures de presse qu’il y avait en disant :
« qu'est-ce que c'est que cet Essilor qui fait de l'argent », on délocalisait une usine à Dijon. Heureusement qu'ils y sont allés parce que quand vous faites cette opération, que vous êtes rentables et que vous le faites dix ans en avance, vous avez largement le temps de reconvertir les gens et comme la délocalisation c'est rentable, vous mettez tout l'argent dans la reconversion… »
.

 

Web TV www.labourseetlavie.com : C’est le sujet sensible du moment …. la dépense publique…?

 

Xavier Fontanet ( administrateur Essilor) « D'abord je ne veux pas jeter la pierre aux politiques parce que je pense que le métier de politicien ou d'homme politique, c'est absolument épouvantable. Par contre, cela étant dit, je vais quand même me permettre de parler parce que là je peux témoigner pour les entreprises. C'est évident que la France, on est champion du monde tout de même des dépenses publiques, 56 % c'est le record du monde, et on nous parle toujours de la Suède qui est au-dessus, la Suède cela descend, c'est très très grave. Là je vais changer de ton.

On est aussi champion des impôts parce que les impôts maintenant, vous regardez le Tax Misery Index, on est maintenant beaucoup plus d'impôts qu'en Chine. On est dans une situation gravissime parce qu'une entreprise porte la sphère publique, on la porte puisque on est obligé de mettre tout cela dans les prix de revient et de toute façon c'est reporté. Donc je pense que maintenant on est en danger de mort parce que j'ai donc commencé à réfléchir et comme j'ai voyagé je vois très bien la compétitivité des sphères publiques. Quand vous êtes à Singapour, en Chine, on le voit puisque notre entreprise est la même partout et on voit très bien. En France, c'est très difficile de faire du business. Et une PME qui n’est
qu’en France, moi je l’admire de s’en tirer parce que même des grands groupes puissants on fait moins d'argent à part de marché égal en France que partout ailleurs. Donc notre devoir, c'est de le dire
».

 

Alexandre Kateb (économiste) : « 
On est aujourd'hui pris par le court terme, on a la pression des marchés financiers, des agences de notation, effectivement c'est d'une certaine manière une bonne chose parce que l'État ne peut pas dépenser plus que ce qu'il a et on ne peut pas vivre au-dessus de ses moyens pendant une période trop prolongée. Néanmoins, moi je pense que ce qui est encore plus important je dirais que le niveau absolu des dépenses publiques, c'est l'efficacité de ces dépenses et l'évaluation qui est faite de ces dépenses, de la manière dont l'État dépense, quelles sont ses priorités et comment effectivement il répartit la charge sur l'ensemble des contributeurs. Après quand on discute du niveau des dépenses publiques, c'est une
chose mais on peut avoir des modèles sociaux différents, des modèles de mutualisation du risque différents, le modèle européen n'est pas le modèle américain ni le modèle chinois
 ».

 

François Martin (consultant) : « 
On est un peu coincé parce que l'on peut dire d'un côté à cause de nos dettes on est tenu par les marchés, donc ils nous coincent d'un côté, et on est tenu par la sphère publique et le côté pléthorique de nos fonctionnaires et, je dirais, la non qualité de ce que l'on fait est de l’autre côté, donc c'est vrai que nos marges de manœuvre là sont faibles et il faut beaucoup de forcer et beaucoup de courage. Le problème aussi c'est que en fait comme dans les systèmes démocratiques, quand on veut réformer à long terme, en général on se fait tailler par les médias, par les opinions, etc. , du coup la facilité c’est de dramatiser dans la crise et de réformer dans la crise mais
quand on fait cela, on ne prépare pas l'avenir. On sauve le présent mais on ne prépare pas l'avenir ».

 

Xavier Fontanet (administrateur d’Essilor après en avoir été le Président) a écrit « Si on faisait confiance aux entrepreneurs » chez Editions Les Belles Lettres / Manitoba. François Martin consultant a écrit « La Mondialisation sans peur » Editions Muller. Alexandre Kateb économiste : « Les nouvelles puissances mondiales », Editions Ellipse.

 

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