Gennevilliers, le 30 avril 2012
IEC Professionnel M?dia annonce ses r?sultats 2011
Comptes consolid?s 2011 |
Comptes consolid?s au 31 d?cembre 2011
(Comptes consolid?s arr?t?s par le conseil d’administration le 30 avril 2012?- comptes audit?s)
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1.???????? Compte de r?sultats
(K?) | 2011 | 2010(1) | Evolution 2010/2011 (%) |
Chiffre d’affaires net | 152 634 | 155 003 | -1,53 |
Ebitda(2) | 8 784 | 8 150 | |
Ebit (R?sultat op?rationnel courant) | 5 427 | 5 027 | 7,96 |
R?sultat op?rationnel | 5 374 | 5 365 | 0,17 |
R?sultat net de l’ensemble consolid? | 5 687 | 3 672 | 54,88 |
R?sultat net part du groupe | 5 629 | 3 402 | 65,47 |
R?sultat de base par action | 0,24 ? | 0,16 ? | 50,00 |
(1) ???? Les comptes consolid?s 2010 int?grent, sans impact significatif, Preview GM System Benelux ? compter de sa date de constitution, soit le 9 juillet?2010.
(2) ???? L’Ebitda correspond au r?sultat op?rationnel courant augment? des dotations aux amortissements comptabilis?es dans le r?sultat op?rationnel courant.
Au 31 d?cembre 2011, le chiffre d’affaires consolid? s’?tablit ? 152?634?K? contre 155?003 K? au 31?d?cembre 2010, soit une baisse de 1,53?%. A p?rim?tre comparable, cette baisse est de 6?%. L’effet p?rim?tre s’explique par le d?marrage de l’activit? des soci?t?s Preview GM System Benelux immatricul?e ? Bruxelles le 9?juillet?2010 et IEConnecting People suite au rachat des actifs de Genedis iSi dont l’entr?e en jouissance est intervenue le 9?d?cembre?2010.
Le chiffre d’affaires du secteur ??Corporate?? est en recul de 4,54?%?; ? p?rim?tre comparable, la baisse est de 10,5?%. Toutefois, en 2010, l’activit? d’IEC avait ?t? favoris?e par la vente de deux cars r?gie en stock pour un montant de 11?744?K?. Au sein du secteur ??Corporate??, le chiffre d’affaires du p?le ??Importation et distribution de mat?riels de diffusion audio-vid?o?? est de 16 459?K? en 2011 contre 14?965?K? en 2010, en progression de 9,98?%.
Le secteur ??Cruise?? a r?alis? un chiffre d’affaires de 27?089?K? au 31?d?cembre?2011 contre 33?120?K? au 31 d?cembre 2010, soit une baisse de 18,21?%. Cette baisse concerne principalement les chantiers fran?ais (-2 958?K?) et italiens (-2?115?K?).
Le chiffre d’affaires du secteur ??Broadcast?? repr?sente 28?157?K? au 31?d?cembre?2011 contre 19?865?K? au 31?d?cembre?2010, soit une hausse de 41,74?%. A p?rim?tre comparable, en retraitant l’activit? g?n?r?e par Preview GM System Benelux, la hausse est de 37,2?%. L’activit? de la soci?t? Preview GM System a progress? de 5?051?K? en 2011 (+42,3?%) par rapport ? 2010?; celle de Cap’ Cin? augmente quant ? elle de 18,52?%.
Au 31 d?cembre 2011, le r?sultat op?rationnel courant d?gag? est positif de 5?427?K? contre un r?sultat op?rationnel courant positif de 5?027?K? au 31 d?cembre 2010, soit une progression de 7,96?%.
Le r?sultat op?rationnel est positif de 5?374?K? en 2011 contre un r?sultat op?rationnel de 5 365?K? en 2010.
Le r?sultat net consolid? au 31?d?cembre?2011 est b?n?ficiaire et s’?l?ve ? 5?687?K? contre un r?sultat net consolid? b?n?ficiaire de 3?672?K? pour l’exercice 2010. Il tient compte d’un profit d’imp?ts diff?r?s sur les d?ficits fiscaux activ?s pour 2?834?K?.
Le r?sultat net par action s’?tablit ? 0,24 ? en 2011 contre 0,16?? en 2010.
2.???????? Bilan
ACTIF (K?) | 2011 | 2010 | Evolution 2010/2011 (%) |
Actifs non courants | 28 034 | 25 257 | 11,00 |
???? dont ?carts d’acquisition | 17 277 | 17 277 | – |
???? dont imp?ts diff?r?s | 2 844 | – | 100,00 |
Actifs courants | 64 668 | 61 926 | 4,43 |
??? dont stocks et en cours | 10 920 | 13 085 | -16,55 |
??? dont clients | 23 008 | 30 964 | -25,69 |
??? dont tr?sorerie et ?quivalents | 23 931 | 9 897 | 141,80 |
Total Actif | 92 703 | 87 183 | 6,34 |
PASSIF (K?) | 2011 | 2010 | Evolution 2010/2011 (%) |
Capitaux propres groupe | 26 266 | 22 047 | 19,14 |
Int?r?ts minoritaires | – | ?-1 640 | – |
Capitaux propres de l’ensemble | 26 266 | 20 407 | 28,71 |
Passifs non courants | 4 607 | 10 613 | -56,59 |
?? dont emprunts et dettes financi?res | 2 790 | 8 906 | -68,67 |
Passifs courants | 61 830 | 56 163 | 10,09 |
??? dont dettes fournisseurs | 26 254 | 24 425 | 7,49 |
??? dont emprunt court terme | 14 483 | 8 896 | 51,56 |
Total Passif | 92 703 | 87 183 | 6,34 |
Le total du bilan consolid? du Groupe s’?tablit ? 92?703?K? au 31 d?cembre 2011 contre 87?183?K? au 31?d?cembre?2010. Cette augmentation est li?e au r?sultat de l’exercice.?
Les actifs non courants s’?l?vent ? 28?034?K? au 31?d?cembre?2011 contre 25?257?K? au 31?d?cembre?2010. Cette augmentation est li?e ? l’activation des? imp?ts diff?r?s actifs sur? d?ficits fiscaux pour 2?844 K?.
Les actifs courants s’?tablissent ? 64?668?K? au 31?d?cembre?2011 contre 61?926?K? au 31?d?cembre?2010. Cette ?volution s’explique par la diminution des postes ??stocks?? et ??clients?? et la forte augmentation du poste ??disponibilit?.
Au 31 d?cembre 2011, hors actions propres, les capitaux propres s’?l?vent ? 26 266?K? contre 20?407?K? au 31?d?cembre?2010. Les actions propres repr?sentent un montant de 2?212?K? qui vient en diminution des capitaux propres.
Les passifs non courants s’?l?vent?? 4?607?K? au 31?d?cembre?2011 contre 10?613?K? au 31?d?cembre?2010 et sont principalement compos?s d’emprunts financiers pour un montant de 2?790?K? contre 8?906?K? en 2010. Cette variation correspond au reclassement en emprunt court terme du compte courant de la soci?t? Fin Cap consentie en mars?2010 ? l’effet de financer les stocks constitu?s chez Preview?GM System (cr?ance c?d?e ? Crozaloc le 14?d?cembre?2010). Son montant s’?l?ve ? 4?126?K? au 31?d?cembre?2011. Il a ?t? int?gralement rembours? au cours du 1er?trimestre?2012.
Les passifs courants s’?l?vent ? 61?830?K? au 31?d?cembre?2011 contre 56?163?K? au 31?d?cembre?2010. La variation s’explique principalement par le reclassement du compte courant Fin Cap en emprunt ? court terme vis? ci-dessus.
En?K? | 2011 | 2010 | Evolution 2010/2011 (%) |
Flux nets de tr?sorerie li?s ? l’activit? | 20 145 | 5 343 | 277,04 |
Flux nets de tr?sorerie li?s aux op?rations d’investissements | -1 904 | -2 899 | -34,32 |
Flux nets de tr?sorerie li?s aux op?rations de financement | -3 988 | ?-2 073 | 92,38 |
Variation de tr?sorerie | 14 259 | 337 | 4 131,12 |
Tr?sorerie nette ? l’ouverture | 9 071 | 8 734 | 3,86 |
Tr?sorerie nette ? la cl?ture | 23 330 | 9 071 | 157,19 |
(K?) | 2011 | 2010 | Evolution 2010/2011 (%) |
Endettement financier brut(1) | 15 672 | 16 975 | -7,68 |
Tr?sorerie nette(2) | 23 330 | 9 071 | 157,19 |
Capitaux propres | 26 266 | 20 407 | 28,71 |
(1) ? L’endettement financier brut est constitu? des passifs financiers ? court et long terme (emprunts, emprunts en cr?dit-bail, compte courant) (cf. note?11 des comptes consolid?s 2011).
(2) ? La tr?sorerie nette est constitu?e par la tr?sorerie brute diminu?e des d?couverts bancaires (cf. note?11 des comptes consolid?s 2011).
Les flux nets de tr?sorerie li?s ? l’activit? de l’exercice 2011 sont positifs de 20?145?K?, en augmentation de 14?802?K? par rapport ? 2010. Cela s’explique principalement par une diminution importante du BFR en fin d’ann?e 2011.
Sur 2011, le Groupe a rembours? 5?731?K? d’emprunts dont 2 244?K? en cr?dit-bail et 925?K? de compte courant Fin Cap.
Au 31 d?cembre 2011, la situation nette de tr?sorerie est positive de 23?330?K?, avec une augmentation de celle-ci de 14?259?K? sur l’exercice.
Op?rations et ?v?nements importants survenus depuis le 31 d?cembre 2011 |
Acquisition de la soci?t? G2J.Com
Le 15?f?vrier?2012, la Soci?t? a acquis 100?% du capital et des droits de vote de G2J.Com, expert international leader en France et dans les DOM en services manag?s de visioconf?rence et t?l?pr?sence ? haute valeur ajout?e. G2J offre une gramme compl?te de services pour r?aliser des r?unions ? distance enti?rement s?curis?es, partout dans le monde, quels que soient le moyen d’acc?s et la nature des ?quipements dont disposent les clients.
Cette acquisition a ?t? effectu?e moyennant un prix de base de 4?millions d’euros, susceptible d’?tre augment? d’un compl?ment de prix d’un montant maximum de 2,3?millions d’euros au profit du dirigeant, ?tant pr?cis? que ce dernier a consenti ? la Soci?t? une garantie d’actif et de passif sur G2J et ses filiales. Le financement de l’acquisition a ?t? r?alis? pour partie par emprunt bancaire et pour le solde sur fonds propres.
Acquisition de Timecode Services
Le 24?janvier?2012, Cap’ Location a acquis 100?% du capital et des droits de vote de l’EURL Timecode Services, soci?t? ayant une activit? de location de mat?riel Broadcast. Grace ? cette op?ration, Cap’ Cin? Location a acquis un parc de mat?riel suppl?mentaire pour satisfaire les besoins de ses clients. Cette acquisition a ?t? r?alis?e moyennant un prix de 200?K? et a ?t? financ?e sur fonds propres.
Perspectives |
L’activit? du premier semestre 2012 devrait ?tre relativement soutenue pour l’ensemble des secteurs. Toutefois, le Groupe anticipe un ralentissement d’activit? en Italie dans le secteur ??Cruise?? sur le second semestre du fait d’une baisse des commandes des armateurs. D’autre part, le Groupe va poursuivre sa r?flexion strat?gique sur sa filiale espagnole au regard de la baisse d’activit? enregistr?e, des lourdes pertes r?alis?es ces derni?res ann?es et de sa position sur le march? local.
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Source: IEC Professionnel M?dia via Thomson Reuters ONE