Aujourd?hui, lors de la réunion
annuelle 2014 du Forum économique mondial, Hilton
Worldwide a annoncé un engagement international visant à toucher au
moins un million de jeunes d?ici à 2019 en les aidant à atteindre leur
plein potentiel. Cette nouvelle initiative ouvrira des portes pour les
jeunes à travers trois méthodes :

1. Connexion des jeunes au monde des voyages en leur permettant de
   découvrir de nouvelles cultures, en contribuant à l?amélioration de la
   durabilité de l?industrie et en enrichissant leur avenir avec des
   opportunités dans la chaîne d?approvisionnement évolutive de Hilton
   Worldwide ;
2. Préparation des jeunes à leur réussite dans le monde du
   travail, des voyages et au-delà, en répondant à leurs besoins
   essentiels et en développant leurs compétences pour la vie courante et
   le travail avec des mentorats, des apprentissages et le programme
   innovant de sensibilisation aux carrières d?Hilton Worldwide ; et
3. Embauche des jeunes à travers toutes les divisions de
   l?entreprise par l?intermédiaire de plus de 4 000 hôtels
   propriétaires, gérés et sous franchise dans le monde entier.

« Cela fera bientôt cent ans que nous ouvrons nos portes à plusieurs
millions de clients. Cet engagement est une extension naturelle de notre
promesse de créer des opportunités significatives pour la nouvelle
génération de nos membres d?équipe, clients et partenaires commerciaux
», a indiqué Christopher J. Nassetta, président et directeur général
d?Hilton Worldwide.

Les études démontrent que beaucoup de jeunes se trouvent confrontés à
une réalité socio-économique sinistre. Plus
de 74 millions dans le monde sont au chômage et près de 290
millions – plus d?un quart des jeunes de notre planète – ne travaillent
pas et n?étudient pas. Le secteur des voyages et du tourisme
représente le plus grand employeur au monde, soit près de 10 pour cent
du marché du travail à l?échelle internationale, et il est prévu générer 73
millions de nouveaux emplois d?ici à 2022. Mais il ne suffit pas de
créer plus d?emplois pour résoudre le problème si les jeunes ne sont pas
équipés de l?éventail de compétences nécessaires sur le marché complexe
actuel.

Hilton Worldwide concentrera la majorité de ses efforts dans le cadre de
sa responsabilité d?entreprise sur des programmes et des partenaires qui
relient, préparent et emploient les jeunes de par le monde. Depuis le
soutien des jeunes entrepreneurs en les reliant à des formations, des
certifications et des marchés à la préparation de la nouvelle génération
de leaders dans le secteur de l?hôtellerie, Hilton Worldwide travaillera
avec une multitude de partenaires mondiaux et locaux pour aider un
million de jeunes au cours des cinq prochaines années.

L?an dernier, Hilton Worldwide a lancé un appel
à l?action à travers l?industrie en collaboration avec
l?International Youth Foundation (IYF)
pour aider à empêcher « l?égarement d?une génération » à travers une
campagne de sensibilisation et la création d?opportunités pour les
jeunes dans l?industrie de l?hôtellerie. Changer les perceptions sur les
opportunités professionnelles dans le secteur des voyages et du tourisme
est une priorité clé pour Hilton Worldwide et le secteur. Un rapport
récent du World Travel & Tourism Council indique que le manque
d?informations, les jugements erronés et les préjugés font partie des
principaux obstacles qui empêchent les jeunes de se tourner vers des
carrières dans l?industrie. Ceci, associé à des lacunes en talents,
particulièrement dans le domaine des compétences dans la vie courante et
en général, rehaussent le défi de l?industrie de l?hôtellerie pour
trouver les bons candidats en vue de répondre à ses besoins.

« Les lacunes en talents constituent l?un des problèmes majeurs auxquels
les sociétés, les gouvernements et les communautés sont confrontés
aujourd?hui et ces lacunes contribuent directement au taux de chômage
des jeunes », a poursuivi Nassetta. « En tant que l?une des plus grandes
sociétés au monde dans l?hôtellerie, nous jouissons d?une position
unique pour tirer profit de notre taille, de notre envergure et de notre
expertise afin de combler les lacunes et d?aborder ce problème essentiel
de manière significative. La réussite de notre entreprise dépend de
celle de la nouvelle génération ».

L?engagement s?appuie sur Travel with Purpose^TM, la
stratégie mondiale d?Hilton Worldwide dans le cadre de sa responsabilité
d?entreprise, qui vise à créer une valeur partagée pour nos communautés,
nos entreprises et l?environnement dans lequel nous exerçons. Elle
rassemble un éventail de programmes existants et de ressources de
sociétés du monde entier qui relient, préparent et impliquent les
jeunes, notamment :

• Careers@HiltonLive, Youth in Hospitality Month (mois des jeunes
  dans l?hôtellerie) : une campagne de sensibilisation sur un mois
  où les hôtels se connectent avec les jeunes à travers des salons de
  l?emploi, des conférences d?orientation professionnelle et des
  observations en situation de travail pour en savoir plus sur les
  carrières dans l?hôtellerie. En 2013, des hôtels à travers l?Europe
  ont accueilli plus de 320 événements touchant plus de 20 000 jeunes.
• Bright
  Blue Futures : le programme, dirigé par la marque phare
  de la société, Hilton Hotels & Resorts, encourage les membres d?équipe
  à donner de leur temps pour aider les jeunes à trouver une stabilité
  et apporter de l?espoir à leurs communautés, en les préparant à un
  avenir meilleur. Le programme a été lancé l?an dernier lors du Forum
  économique mondial.
• Programmes d?apprentissage : programmes étendus de compétences
  et de formation dans des propriétés à travers l?Europe et l?Asie,
  notamment en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Turquie, en Chine
  et au Royaume-Uni.
• Partenariats
  avec les écoles : relations avec plus de 50 écoles
  d?hôtellerie et universités de par le monde pour préparer la nouvelle
  génération de talents.
• Programmes de développement professionnel : programmes complets
  accélérés de formation pratique pour aider à former la nouvelle
  génération de leaders dans l?hôtellerie.
• Formations aux compétences de la vie courante et en général : programme
  de formation aux compétences de la vie courante tirant profit du Passport
  to Success (passeport vers la réussite) de la IYF. À ce jour, la
  société a déployé le programme de formation en Arabie saoudite et en
  Afrique du Sud et elle envisage de lancer une version à l?échelle
  internationale en 2014.
• Teaching
  Kids to CARE (apprendre aux enfants à se responsabiliser) : depuis
  plus de dix ans, les membres d?équipe de DoubleTree by Hilton relient
  les jeunes à des opportunités pour apprendre la durabilité et les
  encourager à devenir des citoyens du monde.

« L?une des mesures les plus percutantes qu?une société peut prendre
consiste à développer un engagement complet qui est à la fois largement
accessible et évolutif », a confié William Reese, président et directeur
général de l?International Youth Foundation. « Ce défi dans la
préparation des jeunes au monde du travail est tel qu?une industrie ou
une société individuelle ne peut pas le relever seule ? il faut une
collaboration intersectorielle et des investissements stratégiques ».

Plus d?informations sur l?engagement international d?Hilton Worldwide
pour ouvrir ses portes aux jeunes sont disponibles sur le site hiltonworldwide.com/youth.

À propos de Hilton Worldwide

Hilton Worldwide est l?un des plus importants groupes hôteliers au
monde, proposant toute la gamme de l?hébergement, depuis les hôtels et
complexes touristiques de luxe offrant une vaste palette de services
jusqu?aux appartements de long séjour sans oublier les hôtels offrant
des prestations ciblées. Depuis 94 ans, Hilton Worldwide reste fidèle à
sa tradition consistant à offrir à ses clients une expérience de séjour
exceptionnelle. Le portefeuille de la société compte dix grandes
enseignes mondiales regroupant 4 000 hôtels gérés sous divers statuts
(contrat de gestion hôtelière, en franchise, en propriété ou en
location) et complexes en multipropriété, soit un total de près de 672
000 chambres dans 90 pays et territoires, dont Waldorf Astoria Hotels &
Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Hilton Hotels & Resorts, Doubletree by
Hilton, Embassy Suites Hotels, Hilton Garden Inn, Hampton Hotels,
Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton et Hilton Grand
Vacations. La société gère également un programme primé de fidélisation
de la clientèle, Hilton HHonors®.

À propos de Travel with Purpose?

Travel with Purpose? est l?engagement d?Hilton Worldwide de fournir une
valeur partagée à son entreprise et aux communautés de par le monde. En
tant que stratégie motrice des efforts d?Hilton Worldwide dans le cadre
de sa responsabilité d?entreprise, Travel with Purpose se concentre sur
la création d?opportunités permettant aux individus d?atteindre leur
plein potentiel ; le renforcement des communautés locales où les membres
d?équipe vivent, travaillent et voyagent ; la célébration des cultures
et du pouvoir des voyages ; et une vie durable à travers la mesure,
l?analyse et l?amélioration de l?utilisation de ressources naturelles.
Visitez www.hiltonworldwide.com/corporate-responsibility
pour des informations complémentaires.

Le texte du communiqué issu d?une traduction ne doit d?aucune manière
être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse
foi est celle du communiqué dans sa langue d?origine. La traduction
devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.