Regulatory News:
Carrefour (Paris:CA):
Nouvelle croissance des résultats du Groupe à changes constants
-
Chiffre d?affaires hors taxes de 74,7Md?, en croissance de +3,9%(1)
en organique -
Hausse du résultat opérationnel courant : +10,6%(2), à
2 387M? -
Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe : +24,6%, à 1
182M?
Europe : croissance du résultat opérationnel courant de +7,0%
France : nouvelle progression de la rentabilité
-
Croissance organique du chiffre d?affaires : +1,2% ; tous les formats
sont en progression, illustrant
la dynamique de notre modèle
multi-format - Hausse du résultat opérationnel courant : +6,1%
Autres pays d?Europe : rentabilité en hausse pour le 3ème
semestre consécutif
- Amélioration significative de la tendance des ventes en 2014
-
Hausse du résultat opérationnel courant : +9,6%, témoignant de la
poursuite du redressement, notamment en Espagne
Pays émergents : forte croissance du résultat opérationnel courant de
+14,9%
-
Nouvelle année remarquable pour le Brésil et l?Argentine, qui
enregistrent une hausse combinée de +23,2% du résultat opérationnel
courant -
Evolution de notre modèle dans un contexte de frugalité de la
consommation en Chine
Hausse des investissements, accélération du multiformat et
partenariat stratégique au Brésil
-
Poursuite du programme de remise à niveau des actifs, modernisation et
développement du parc -
Accélération du multiformat : acquisition de DIA France et de 70
magasins dans le nord de l?Italie ; ouverture des premiers magasins de
proximité au Brésil et en Chine -
Création de Carmila pour améliorer l?expérience client et valoriser
les centres commerciaux attenants aux hypermarchés Carrefour en
France, en Espagne et en Italie -
Renforcement de l?ancrage local : entrée de Península à hauteur de 10%
dans notre filiale brésilienne -
Accord de coopération sur les achats avec Cora pour renforcer notre
compétitivité au bénéfice des clients
Progression du dividende
-
Dividende proposé en hausse : 0,68? par action, payable en numéraire
ou en titres
| ________________________________ |
|
(1) Les variations organiques sont présentées hors (2) A taux de changes constants. |
|
Chiffres clés 2014(1) |
||||||||||||||
| (en M?) | 2013 | 2014 |
Variation à changes constants |
Variation à changes courants |
||||||||||
| Chiffre d?affaires hors taxes | 74 888 | 74 706 | +2,9% | -0,2% | ||||||||||
| Chiffre d?affaires hors taxes hors essence | 66 911 | 67 237 | +3,9% | +0,5% | ||||||||||
| Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) | 3 669 | 3 768 | +5,9% | +2,7% | ||||||||||
| Marge EBITDA | 4,9% | 5,0% | ||||||||||||
| Résultat opérationnel courant (ROC) | 2 238 | 2 387 | +10,6% | +6,7% | ||||||||||
| Marge opérationnelle courante | 3,0% | 3,2% | ||||||||||||
| Résultat opérationnel courant après QP des mises en équivalence | 2 267 | 2 423 | +10,8% | +6,9% | ||||||||||
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe | 949 | 1 182 | +24,1% | +24,6% | ||||||||||
| Résultat net ajusté, part du Groupe | 929 | 1 040 | +11,9% | |||||||||||
| Dette nette à la clôture | 4 117 | 4 954 | +0,8Md? | |||||||||||
| Dette nette / EBITDA | 1,1x | 1,3x |
|
Répartition géographique des ventes et du résultat opérationnel |
||||||||||||||||||||
| Ventes HT | Résultat opérationnel courant | |||||||||||||||||||
|
(en M?) |
2013 |
2014 |
Croissance |
Variation courants |
2013 |
2014 |
Variation constants |
Variation |
||||||||||||
| France | 35 438 | 35 336 | +1,2% | -0,3% | 1 198 | 1 271 | +6,1% | +6,1% | ||||||||||||
| Autres pays d?Europe | 19 220 | 19 191 | -0,3% | -0,2% | 388 | 425 | +9,6% | +9,6% | ||||||||||||
| Europe | 54 658 | 54 527 | +0,6% | -0,2% | 1 586 | 1 696 | +7,0% | +7,0% | ||||||||||||
| Amérique latine | 13 786 | 13 891 | +18,1% | +0,8% | 627 | 685 | +23,2% | +9,4% | ||||||||||||
| Asie | 6 443 | 6 288 | -1,8% | -2,4% | 131 | 97 | -24,8% | -25,5% | ||||||||||||
| Pays émergents | 20 229 | 20 179 | +11,5% | -0,2% | 757 | 782 | +14,9% | +3,4% | ||||||||||||
| Fonctions globales | (106) | (92) | +12,7% | +12,7% | ||||||||||||||||
| TOTAL | 74 888 | 74 706 | +3,9% | -0,2% | 2 238 | 2 387 | +10,6% | +6,7% | ||||||||||||
|
________________________________ |
|
|
(1) Les comptes sociaux et consolidés de l?année 2014 (2) Hors essence. |
|
Nouvelle croissance du ROC (+10,6% à changes constants) et du
résultat net des activités poursuivies, part du Groupe (+24,6%)
Compte de résultat
Le Groupe a enregistré en 2014 une nouvelle accélération de la
croissance de ses ventes. Son chiffre d?affaires hors taxes est
en hausse de +3,9% en organique. A changes courants, la variation est de
-0,2%. L?Europe et les Pays Emergents enregistrent une croissance de
leurs ventes, respectivement de +0,6% et de +11,5%.
Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) du Groupe est en
progression, à 2 387M?, soit +10,6% à changes constants (+6,7% à changes
courants), en hausse tant en Europe (+7,0%) que dans les Pays Emergents
(+14,9%).
En France, le ROC s?élève à 1 271M?, une progression de +6,1%,
soit une hausse de +20pb de sa marge opérationnelle à 3,6% du chiffre
d?affaires. Cette hausse s?explique pour partie par une amélioration de
la marge commerciale liée à la réduction de la démarque et à des gains
logistiques. L?ensemble des formats affiche une bonne rentabilité.
Dans les Autres pays d?Europe, le ROC progresse de +9,6% à
changes constants, à 425M?. La marge opérationnelle s?inscrit à 2,2%, en
hausse de +20pb. Sur le deuxième semestre, la rentabilité a progressé de
30pb, enregistrant ainsi son troisième semestre consécutif
d?amélioration. La marge commerciale s?améliore. La rentabilité en
Espagne poursuit son redressement. En Italie, les tendances de ventes se
sont améliorées au deuxième semestre grâce au déploiement continu des
plans d?action. Dans le reste de l?Europe, la rentabilité se tient bien
avec une amélioration qui se poursuit en Belgique.
L?Amérique latine enregistre une nouvelle belle progression, avec
un ROC de 685M?, en hausse de +23,2% à changes constants. La marge
opérationnelle s?établit à 4,9%, en hausse de +40pb. Ceci traduit
d?excellentes ventes en comparables au Brésil et en Argentine et une
bonne tenue de la marge commerciale.
En Asie, le ROC s?établit à 97M?. La marge commerciale se tient
bien. Le modèle de Carrefour évolue dans un environnement qui reste
marqué par une consommation frugale et une baisse des ventes de shopping
cards. L?activité à Taiwan se porte bien.
Les produits non courants nets s?élèvent à 149M?, du fait
principalement de la plus-value réalisée lors de l?apport d?actifs à la
société immobilière Carmila. Le résultat net des activités
poursuivies, part du Groupe, s?établit à 1 182M? traduisant les
éléments suivants :
-
Une baisse de 159M? des charges financières, qui reflète la
diminution du coût de la dette et le caractère non-récurrent de la
charge de 119M? liée au rachat obligataire enregistrée au premier
semestre 2013 -
Un taux effectif d?imposition de 35,3% (vs. 37,4% en 2013). Le
taux d?imposition sous-jacent est en ligne avec celui de 2013.
Le résultat net, part du Groupe, s?établit à 1 249M?.
Le résultat net ajusté, part du Groupe, s?établit à 1 040M?, en
progression de +11,9%.
Flux de trésorerie et endettement
L?autofinancement s?établit à 2 504M? qui se compare à 2 039M? en
2013.
Le besoin en fonds de roulement constitue une ressource de 18M?,
en amélioration par rapport à l?année passée.
Le Groupe poursuit ses investissements de remise à niveau des
actifs, modernisation et développement du parc qui s?établissent à
2,4Md?.
Ainsi, en 2014, le cash-flow libre s?élève à 306M? par rapport à
26M? en 2013.
Les acquisitions net des cessions se traduisent par un
décaissement de 1,1Md?, reflétant l?acquisition de DIA France et la
création de Carmila.
La part cash du dividende au titre de l?année 2013 et payée en
2014 s?élève à 149M?, 65% des actionnaires du Groupe ayant choisi de
recevoir leur dividende en titres. Les charges financières
baissent de 29M? en 2014 pour s?établir à 399M?.
La dette nette financière au 31 décembre 2014 est de 4 954M?.
Faits marquants de 2014
-
Création de Carmila en avril, société dédiée à la valorisation
des centres commerciaux attenants aux hypermarchés Carrefour en
France, en Espagne et en Italie, et dont Carrefour détient 42%. -
Acquisition de DIA en France, soit plus de 800 points de vente
totalisant près de 550 000m² et 2,3Md? de chiffre d?affaires sous
enseignes en 2013. L?opération a été finalisée le 1er
décembre 2014 et va contribuer de manière significative à la
croissance du réseau multiformat en France. -
Rachat de 53 supermarchés en Italie du nord, totalisant
58 000m² et environ 300M? de chiffre d?affaires hors taxes en 2013.
Les magasins ont commencé à être intégrés au quatrième trimestre 2014.
Nous avons également racheté 17 magasins de proximité Il Centro. Ces
opérations renforcent la stratégie multiformat du Groupe. -
Renforcement de l?ancrage local au Brésil, en accueillant
Península à hauteur de 10% dans le capital de notre filiale
brésilienne. Cette opération permet à Carrefour de bénéficier de
l?expérience reconnue de son nouvel actionnaire dans la distribution
locale pour poursuivre le développement de son modèle multiformat. -
Accord de coopération à l?achat entre Carrefour et Cora/
Supermarchés Match, concrétisant ainsi un partenariat de long
terme, sans lien capitalistique. Cet accord permet de soutenir la
compétitivité de leurs enseignes au bénéfice des consommateurs. Ce
partenariat est effectif depuis le 1er janvier 2015.
Dividende proposé de 0,68? par action
Le Conseil d?Administration a décidé lors de sa séance du 4 mars 2015 de
proposer à l?Assemblée Générale des actionnaires du 11 juin prochain un
dividende de 0,68? par action au titre de l?exercice 2014, payable en
numéraire ou en actions Carrefour.
Ce dividende proposé correspond à un taux de distribution de 46% du
résultat net part du Groupe ajusté des éléments exceptionnels, en ligne
avec la politique définie en mars 2012.
Priorités 2015
Carrefour maintient son cap dans un environnement qui demeure incertain.
Dans cette troisième année du plan, le Groupe se concentrera en 2015 sur
les priorités opérationnelles suivantes :
-
Poursuite des plans d?action visant l?amélioration constante de
l?offre et de l?image prix pour une meilleure expérience client dans
tous les pays -
Accélération de l?expansion multiformat
- Expansion continue et ciblée dans nos marchés clés
- Intégration progressive des magasins de DIA France
- Poursuite des ouvertures dans la proximité au Brésil et en Chine
-
Développement du multicanal en s?appuyant sur notre réseau physique
-
Refonte et convergence de nos sites Internet en France,
élargissement progressif de l?offre - Poursuite du déploiement des services de click & collect
- Développement des activités e-commerce dans plusieurs pays
-
Refonte et convergence de nos sites Internet en France,
-
Poursuite de chantiers structurants incluant :
- Refonte de la chaine logistique en France
- Simplification des systèmes d?information
- Evolution du modèle en Chine
-
Continuation des rénovations de magasins
- Poursuite du programme de remise à niveau des actifs
- Modernisation de notre parc
-
Développement de l?attractivité des sites en capitalisant sur
Carmila, société de centres commerciaux en France, Espagne et
Italie
Perspectives 2015
- Investissements totaux, incluant DIA France, entre 2,5 et 2,6Md?
- Augmentation du cash flow libre
- Poursuite d?une discipline financière stricte : maintien du BBB+
Agenda
- Assemblée Générale des Actionnaires : 11 juin 2015
