Paris, le 30 avril 2012. Foncière Volta, société foncière cotée sur le compartiment C de NYSE Euronext à Paris, annonce ses résultats de l’exercice 2011. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés sera émis après finalisation des procédures requises pour la publication du rapport financier annuel.

5,5 M€ de bénéfice net

Les revenus locatifs 2011 s’élèvent à 8,6 M€ contre 8,1 M€ en 2010. La hausse des loyers est le fruit de l’important effort d’optimisation des actifs mis en œuvre depuis 2010 afin d’améliorer le taux d’occupation et le rendement des immeubles.

Au cours de l’exercice, Foncière Volta a notamment procédé à la location de bureaux vacants en Région parisienne, la signature de 2 nouveaux baux en Martinique et la location du commerce de pied d’immeuble à Levallois-Perret acquis en VEFA et réceptionné fin 2010.

L’amélioration du rendement des actifs et le produit de cession des arbitrages réalisés sur le patrimoine ont permis de faire progresser le résultat opérationnel de 66% pour atteindre 6,3 M€ en 2011 contre 3,8 M€ en 2010.

Le bénéfice net, part du Groupe, atteint 5,5 M€. Il intègre :

• 3,5 M€ d’augmentation de la valeur du patrimoine ;
• 3,0 M€ de frais financiers ;
• 1,4 M€ de résultats mis en équivalence (essentiellement quote-part des résultats de SCBSM, société détenue à 10% avec option pour monter à 22%) ;
• 2,2 M€ de charge d’impôts.

154 M€ de patrimoine ; LTV de 50%

La valeur totale du patrimoine immobilier de Foncière Volta s’élève à 154,4 M€ au 31 décembre 2011, dont 7,3 M€ d’immeubles d’habitation en cours de cession et 29,0 M€ de « stocks » (terrains, promotions, etc.) comptabilisés à leur coût historique .

L’endettement net de Foncière Volta s’élève à 77,7 M€ au 31 décembre 2011. Le ratio Loan To Value (LTV) ressort ainsi à 50,3 %, en amélioration de 1,4 point sur un an.

L’actif net réévalué par action[1] est estimé à 6,88 € fin 2011 (+9% par rapport à fin 2010).

Perspectives : accélération de l’activité de promotion

En 2012, Foncière Volta va livrer, conformément au calendrier prévu, son premier programme de promotion immobilière, « Carré Chaptal », réalisé en partenariat avec le Groupe Accueil. L’immeuble d’habitations (105 logements sur 9.000 m² SHON) situé à Levallois-Perret (92) est d’ores et déjà commercialisé à 100% et permettra de dégager une marge significative.

En parallèle, le programme « Le Grand R » (4.700 m² à Levallois), développé par Sodrim, filiale détenue à 45%, avance conformément aux prévisions. Près de 70% des 54 logements sont commercialisés pour une livraison en 2013.

Enfin, deux promesses ont été signées pour l’acquisition de deux nouveaux terrains à Levallois destinés à des projets de promotion portant sur un total de 7.000 m² SHON.

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Impact de charges non courantes de 2,7 M€

(1) Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées.
Le rapport de certification est en cours d’émission.

Evolution de l’activité : Bonne performance de la France et baisse des ventes sur l’Europe

Ulric de Varens réalise en 2011 un chiffre d’affaires de 32,39 M€, en baisse de 9,7% par rapport à 2010.

L’activité a été notamment en retrait sur la zone Europe (32,5% des ventes consolidées) et plus particulièrement en Allemagne et en Espagne, où des changements de direction primordiaux ont été effectués. La filiale allemande a par ailleurs subi les difficultés de la chaîne de drugstores Schlecker (19% de ses ventes annuelles), qui a annulé toutes ses commandes de fin d’année avant de déclarer, début 2012, sa mise en faillite.

Retraitée des ventes des filiales allemande et espagnole, l’activité annuelle consolidée ressort ainsi en baisse limitée à 1,1% par rapport à 2010.

Les efforts du groupe dans ses activités historiques de la GMS en France lui ont permis d’enregistrer de bonnes performances en 2011 (augmentation des ventes de 9,5%) grâce notamment à la dynamique de la marque liée aux opérations promotionnelles et à l’amélioration du référencement des gammes dans un nombre élargi de points de ventes.

Analyse des résultats : Des charges non courantes de 2,7 M€.

Le résultat opérationnel courant de l’exercice 2011, qui subit l’impact de la baisse du chiffre d’affaires, s’établit à l’équilibre, contre 1,76 M€ en 2010.

La diminution du taux de marge s’explique par les réductions de prix effectuées pour soutenir les ventes dans un contexte de crise économique, et par l’augmentation des prix de revient (montée en gamme des produits, hausse du prix des matières premières).

Le coût de ces investissements engagés par le groupe pour maintenir la qualité et les prix de ses produits a été compensé en grande partie par les réductions de charges de publicité et de structure (baisse des charges externes et de personnel de 1,05 M€).

Par ailleurs, sur l’exercice 2011, le groupe a constaté des charges non courantes pour 2,70 M€ (contre 0,52 M€ en 2010) liées à la fermeture de son réseau de boutiques. Ces charges correspondent essentiellement à des dépréciations d’actifs des boutiques.

Compte tenu de ces charges non courantes, Ulric de Varens enregistre un résultat net consolidé négatif de (1,87) M€ contre un profit de 0,84 M€ en 2010.

Situation financière solide

Ulric de Varens dispose d’une situation bilancielle solide, avec des capitaux propres part du groupe de 19,75 M€ et un endettement net toujours faible (0,22 M€) au 31 décembre 2011, et une trésorerie nette de 2,16 M€.

Perspectives

En 2012, le Groupe bénéficiera, tant en France qu’à l’international, du plein effet commercial des nouveaux parfums lancés fin 2011 et début 2012, ainsi que de la montée en gamme du packaging de ses produits.

A l’international, il s’appuiera également sur les structures mises en place, notamment en Allemagne, où un effort important a été entrepris par la nouvelle direction afin de dynamiser les ventes auprès des chaines concurrentes à Schlecker.

En France, Ulric de Varens poursuivra la réduction de son réseau de boutiques, avec pour objectif de le porter de 18 à 12 points de ventes d’ici la fin du 1^er semestre 2012. Parallèlement, le groupe entend développer un chiffre d’affaires additionnel en GMS, avec des meubles exclusifs de mise en avant.

Publication du Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2012 : 26 avril 2012

Pour en savoir plus sur Ulric de Varens et ses créations : www.ulric-de-varens.com

ISIN FR0000079980-UDV Reuters ULRC.PA Bloomberg ULDV
Les titres Ulric de Varens sont cotés sur NYSE Euronext C

Contacts

Sur l’année 2011, Passat réalise un chiffre d’affaires de 54,48 M€ en légère hausse de 0,6% par rapport à 2010. A taux de change constant, le chiffre d’affaires cumulé progresse de 1,9 % par rapport à 2010.

Hausse de la rentabilité en France

Dans un contexte de marché à faible visibilité, Passat a poursuivi tout au long de l’exercice ses efforts d’innovation et développé ses équipes de vente. Cette politique volontariste a permis au groupe de renforcer sa proximité commerciale avec les grandes centrales et de pénétrer de nouvelles enseignes de la GMS.

Sur son marché domestique, Passat enregistre un chiffre d’affaires de 33,69 M€ en progression de 2% par rapport à 2010. La maîtrise des charges externes permet au groupe, dans un contexte de hausse de la masse salariale, de générer un résultat opérationnel de 4,42 M€, en hausse de 7% par rapport à 2010.

Performances contrastées à l’international

En Europe du Sud, l’activité 2011 progresse de 1,8 % par rapport à 2010. Le résultat opérationnel, qui supporte les effets d’une conjoncture difficile en Espagne, s’établit à 0,49 M€ en 2011 contre 0,67 M€ en 2010. Les bonnes performances de la filiale portugaise dont le résultat opérationnel 2011 progresse de 20% et l’atteinte de l’équilibre d’exploitation au second semestre de la filiale italienne ont permis de limiter la baisse du résultat.

Aux Etats-Unis, le chiffre d’affaires 2011 s’élève à 15,45 M€, en baisse de 2,7%, mais ressort en hausse de 1,5% à taux de change constant par rapport à 2010. Les très bonnes performances du gant anti-vapeur n’ont pas permis de compenser la diminution des ventes de la bûche d’entretien qui furent pénalisées par un hiver particulièrement doux

Le résultat opérationnel, qui intègre par ailleurs l’impact défavorable du taux de change, ressort à 3,47 M€ contre 4,54 M€ en 2010.
 

Au global sur l’ensemble de l’exercice 2011, Passat enregistre des résultats en baisse mais réussit à maintenir ses ratios de rentabilité à un niveau toujours élevé.

Le résultat opérationnel supporte principalement la baisse de la rentabilité aux Etats-Unis et s’établit à 8,38 M€, contre 9,36 M€. La marge opérationnelle ressort à 15,4%.

Le résultat net consolidé s’établit à 5,66 M€, soit à 10,4% du chiffre d’affaires.

Retraité des intérêts minoritaires, le résultat net part du Groupe s’élève à 5,22 M€ soit à 9,6% du chiffre d’affaires. Il s’établit à 1,32 € par action.

Renforcement d’une situation bilancielle déjà solide

A l’issue de l’exercice, la trésorerie disponible du Groupe se renforce et s’élève à 21,57 M€ contre 18,52 M€ au 31 décembre 2010. Les capitaux propres progressent de 2,18 M€ pour s’établir à 36,53 M€ et l’endettement est toujours quasi-nul.

Dividende

La société Passat a décidé le versement d’un dividende d’un montant de 0,80 € par action au titre des résultats annuels 2011 et d’un dividende supplémentaire exceptionnel de 2 € par action.

Perspectives

La conjoncture actuelle n’autorise pas à donner de prévisions 2012 pour l’instant.

Les positions de leadership sur ses marchés offrent au Groupe une assise confortable pour résister à un environnement de marché adverse. La poursuite des investissements d’innovation et commerciaux donnera les moyens à Passat de rebondir rapidement dès que la reprise interviendra.

Prochaine communication : Chiffre d’affaires du 1^er trimestre 2012 le 15 Mai 2012

Passat est le leader européen de la vente assistée par image.

Le groupe propose aux grandes chaînes de distribution en France de véritables espaces de vente clé en main (corners vidéo). Grâce à son parc d’appareils vidéo, Passat vend des produits grand public répartis en 8 gammes.

Le groupe Passat est constitué de : Passat S.A.(France), Passat Espagne, Passat Portugal, Passat Italie et Passat USA.

Les titres sont cotés sur le compartiment C d’Eurolist by Euronext Paris

Code ISIN : FR0000038465 – Code Bloomberg : PASS FP- Code Reuters : PASS.PA

CONTACTS

PASSAT
Jean Luc Ajasse
Tél. : 01 34 48 33 33
jajasse@passat.fr

CAP VALUE
Gilles Broquelet /Guillaume Beuve
01 80 81 50 00
gbroquelet@capvalue.fr

Paris, le 11 avril 2012

VISIOMED GROUP, leader français de l’électronique médicale nouvelle génération, publie ses résultats de l’exercice 2011. Les comptes annuels font apparaître :

• Une croissance soutenue du chiffre d’affaires (+22%) et du taux de marge brute (+3 points) ;
• Un renforcement important des structures opérationnelles pour accompagner la croissance ;
• Un doublement des fonds propres et une trésorerie nette positive de 1,8 M€ à la clôture.

Analyse du compte de résultats

Le chiffre d’affaires 2011 s’élève à 12,5 M€, en croissance annuelle de +22% par rapport à l’exercice 2010. La progression est soutenue par les nouveaux produits développés en propre (notamment la chambre d’inhalation compatible toutes marques d’aérosols doseurs y compris génériques) et les produits en distribution exclusive (notamment l’assistant d’écoute Octave de Sonalto).

L’augmentation de la part des ventes faites en France et l’amélioration des conditions d’approvisionnement en Asie ont contribué à l’augmentation de 3 points de la marge brute (60% du chiffre d’affaires contre 57% en 2010).

Les coûts d’exploitation ont augmenté de 1,9 M€ en un an. Cette hausse s’explique pour moitié par la progression des charges de personnel liée à l’évolution de l’effectif moyen (83 collaborateurs en 2011 contre 76 collaborateurs en 2010) et aux rémunérations variables indexées sur le chiffre d’affaires. Le solde provient des coûts liés à l’externalisation progressive de la logistique et des dotations nettes aux amortissements et provisions (politique conservatrice en termes de provisions sur actifs circulants).

Comme annoncé lors de la publication du chiffre d’affaires annuel, la hausse de 1,7 M€ de la marge brute est ainsi compensée par ces coûts additionnels dont l’essentiel est lié à l’ouverture de nouveaux canaux de distribution (hôpitaux, grandes surfaces et multi spécialistes) et le nécessaire renforcement des structures (finances, RH et logistique) qui doit permettre d’absorber la croissance future. Le résultat d’exploitation ressort ainsi à -1,8 M€ contre -1,5 M€ en 2010.

Le résultat net est de -2,3 M€ après prise en compte des frais financiers (-0,2 M€) et de l’amortissement linéaire des écarts d’acquisition (normes comptables françaises).

Analyse de la structure financière

Les augmentations de capital réalisées en 2011, dont 2 M€ au 1^er semestre et 5 M€ en juillet lors de l’introduction en Bourse sur NYSE Alternext à Paris, ont permis de couvrir les besoins de financement de la croissance du Groupe (4,2 M€) tout en améliorant la trésorerie. Dans le même temps, le Groupe a réduit ses dettes financières grâce à la conversion d’une partie de ses obligations (0,7 M€).

Ainsi, au 31 décembre 2011, Visiomed Group dispose d’une trésorerie brute de 3,2 M€ pour une dette financière de 1,4 M€ et des fonds propres de 8,4 M€. Le Groupe détient par ailleurs des réserves de concours bancaires non utilisées pour un montant total de 3 M€.

Perspectives

Grâce à son positionnement sur des produits de santé vendus sans prescription médicale (OTC), à sa forte capacité d’innovation et à la pénétration croissante de nouveaux canaux de distribution, Visiomed Group confirme sa capacité à maintenir un rythme élevé et régulier de développement. En 2012, le Groupe anticipe une accélération de sa croissance par rapport à 2011, grâce à trois axes stratégiques :

• La montée en puissance d’EthyloFlash (obligation d’équipement des 40 millions de véhicules avant le 1^er octobre), de toute la gamme VISIOMED BABY (BABY MONITOR, BABY AIR’MAT, etc.) dédiée au segment de la puériculture et le lancement régulier de nouveaux produits ;
• L’augmentation du nombre de points de vente et de la surface commerciale accordée aux produits Visiomed, à l’image de l’accord conclu avec l’enseigne de puériculture Orchestra ;
• Le redéploiement des ventes à l’export sous l’impulsion de la nouvelle Directrice du Développement International arrivée en début d’année.

Cette dynamique commerciale soutenue doit permettre une meilleure absorption des coûts et une amélioration significative des performances financières.

Visiomed Group publiera son chiffre d’affaires du 1^er trimestre 2012 le lundi 28 mai 2012, après Bourse.

À propos de VISIOMED GROUP

Fondé en 2007, VISIOMED GROUP est un leader français de l’électronique médicale nouvelle génération. Le laboratoire développe et commercialise des produits de santé innovants dans les domaines porteurs de l’autodiagnostic à usage médical et du bien-être. VISIOMED est notamment l’inventeur du ThermoFlash^®, 1^er thermomètre médical à infrarouge sans contact.

Les produits VISIOMED intègrent innovation, technologie et design pour apporter des solutions de prévention et de traitement non médicamenteuses centrées sur la simplicité, le confort et le bien-être des utilisateurs.

Basé à Paris, VISIOMED GROUP s’appuie sur une équipe de 82 collaborateurs intégrant des forces de ventes dédiées à la commercialisation en pharmacie (OTC), auprès des professionnels de santé (hôpitaux, cliniques, maisons de retraite) et, depuis fin 2010, dans la Grande Distribution. En 2011, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 12,5 M€. VISIOMED GROUP est qualifié « Entreprise Innovante » par OSEO innovation.

Plus d’informations sur www.visiomed-lab.com.

Contacts

Sur l’exercice 2011 le chiffre d’affaires a progressé de 17,5% à périmètre courant et de 7,9 % à périmètre constant. Ce bon niveau d’activité conforte et amplifie la progression enregistrée en 2010 (+9,9%).

Le segment Industrie a connu une forte croissance : +50,9% à périmètre courant et +19,13% à périmètre constant (en excluant l’activité du site de Saint-Geoirs, ex-SADAC). L’activité dans les domaines Ferroviaire et Poids Lourds est restée très dynamique.

Le segment Réseaux a enregistré un ralentissement sensible sur le 2^e semestre mais a néanmoins réalisé une croissance de 3,06% sur l’année.

En 2011 les efforts de rééquilibrage des activités au profit du segment Industrie ont commencé à porter leurs fruits, la part de ce segment passant de 30% à 39%, pour un objectif stratégique à terme annoncé de 50%. Cette tendance résulte à la fois de l’intégration de l’activité de la société SADAC (site de SAINT-GEOIRS) et d’une croissance soutenue à périmètre constant (+19%) du segment.

L’année 2011 a été marquée par l’acquisition de l’activité de SADAC au 01/01/2011. Cette acquisition a renforcée de façon notable le pôle Industrie. De plus, MECELEC a récemment annoncé l’ouverture de négociations visant à acquérir le site de SOTIRA AUTOMOTIVE à Chambéry, ce qui contribuerait de façon très significative à l’objectif de développement de ce pôle.

Dans le but de recentrer ses activités, MECELEC s’est également désengagé de l’activité CPL et de MECELEC TELECOMS, cette société et ses filiales sortant du périmètre de consolidation au 21/12/2011.

Les éléments financiers ci-dessous ont été arrêtés par le Conseil d’Administration du 4 avril 2012. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées ; le rapport de certification sera émis après vérification de l’ensemble des documents juridiques.

Après un exercice 2010 qui avait fortement bénéficié de facteurs non récurrents, et notamment l’effet du remboursement d’une partie du passif de sauvegarde, l’exercice 2011 a été marqué par une très forte progression du Résultat Opérationnel Courant qui progresse de plus de 1M€, passant de – 993 K€ à +150 K€.

Les résultats de MECELEC SA, avant consolidation, montrent de façon claire le très net redressement de l’exploitation.

La spectaculaire progression de l’EBITDA consolidé, qui gomme les éléments exceptionnels de toute nature et donne une image fidèle de la rentabilité de l’exploitation, confirme le redressement de MECELEC . Il passe de -23 K€ en 2010 à 2 103 K€ en 2011.

Les actifs restent stables. Les actifs non courants progressent en raison notamment de l’acquisition de l’activité de SADAC, alors que les actifs courants restent maîtrisés. Les capitaux propres se renforcent à 8.6 M€.

MECELEC a continué à rembourser de façon accélérée la dette de sauvegarde qui a été réduite de 9.3 M€ en au 31/12/2009 à 3.1M€ au 31/12/2011, soit une réduction de 67% en moins de 2 ans. La dette bancaire a été intégralement remboursée.

Sur l’exercice, MECELEC dégage une trésorerie négative de -2,6M€, en raison essentiellement de l’acquisition de l’activité de SADAC et du remboursement de la dette de sauvegarde. Il faut souligner que le flux de trésorerie généré par l’activité progresse de près de 2M€, passant de -730 K€ à + 1 245 K€.

Pour l’exercice 2012, MECELEC vise un chiffre d’affaires stable ou en légère progression, à périmètre constant et un résultat opérationnel courant en forte progression. Par ailleurs, le Groupe reste attentif aux opportunités de croissance externe qui viendraient renforcer sa stratégie industrielle.

A PROPOS DE MECELEC : A PROPOS DE MECELEC :

MECELEC est un industriel spécialiste des matériaux composites et des plastiques dont l’activité se déploie sur deux segments de marché :

• RESEAUX – MECELEC est un des rares acteurs du marché à offrir une gamme complète d'équipements de raccordement entre des réseaux publics (électrique, télécoms, gaz et eau) et leurs clients. Pour cette activité « Réseaux », MECELEC a acquis en 2000 l'activité LOGUT qui lui permet de proposer également une gamme d'armoires et d’enveloppes de protection en CCV (Composite Ciment Verre).
• INDUSTRIE – MECELEC a développé de fortes compétences techniques et industrielles dans la transformation des composites thermodurcissables et dans l’injection des thermoplastiques. Cette activité a été renforcée par la création du site de St Agrève (1984), l’acquisition de l’activité NOBEL COMPOSITES (2003), puis par celles de SADAC (2011) et de SOTIRA 73 (2012).

Créée en 1934, MECELEC était à l'origine un spécialiste de l'équipement de réseaux électriques. A la fin des années 50, la société a choisi le polyester pour la fabrication de matériels de raccordement électriques, jusque là en métal.

MECELEC a réalisé 40,7 M€ de chiffre d’affaires (2011) et compte environ 350 salariés. Son implantation principale est en Ardèche (Mauves – Saint-Agrève), avec des établissements à Fabrègues près de Montpellier, à Vonges près de Dijon, à Saint-Etienne de Saint-Geoirs, près de Grenoble, à Chambéry et en Roumanie (Cluj-Napoca).

La société est cotée sur l’Euronext Paris compartiment C. Code ISIN : FR0000061244 – MCLC.

MECELEC a signé avec la banque d'investissement et de gestion de capitaux Oddo & Cie un contrat de liquidité et d’animation du titre qui a pris effet au 1^er septembre 2011.

CONTACTS :

ACTUS LYON : Amalia NAVEIRA / Relations analystes/investisseurs 04 72 18 04 92 anaveira@actus.fr

MECELEC : Michel-Pierre DELOCHE / Président Directeur Général 04 78 95 98 22 mp.deloche@mecelec.fr

Tableaux Financiers

Saran, le 2 avril 2012 – Aérowatt, producteur d’électricité verte en France, annonce ses résultats de l’exercice 2011. 

Faits marquants : 5 MWc livrés en solaire et 32 MW en construction en éolien

Dans un contexte réglementaire mouvant, le Groupe a achevé en priorité la construction des centrales solaires bénéficiant des tarifs d’achat en vigueur avant la réforme instaurée début 2011.

Aérowatt a ainsi construit et mis en service plusieurs centrales d’une puissance cumulée totale de 5 MWc :

• 1 centrale photovoltaïque au sol à Cognocoli (Corse du Sud) ;
• 4 centrales en surimposition de toitures en Guadeloupe, à La Réunion et au Pontet (Vaucluse) ;
• 2 centrales composées de 89 ombrières Héliophanes^TM dans l’agglomération de Montpellier (Hérault) ;
• 2 couvertures de caves coopératives à Aigues-Vives et Veyrac (Hérault).

Compte tenu de la nouvelle stratégie mise en œuvre par le Groupe depuis le début de l’année dernière, l’essentiel de ces centrales a été cédé à des tiers partiellement (Cognocoli et le TAM de Montpellier intégré dans un partenariat avec Energies du Sud et la Caisse des Dépôts) ou en totalité dans le cadre de contrats « clés en main » (Aigues-Vives et Veyrac). Ces dernières ont vocation à être exploitées pour compte de tiers par Aérowatt, l’entretien étant effectué par le département « Maintenance » créé par le Groupe en cours d’exercice.

Au final, la puissance totale installée en solaire à fin 2011 atteint 21 MWc (+5 MWc sur un an) réparties sur 35 centrales dont 10 MWc détenus en propre (+1 MWc sur un an).

Au 31 décembre, le Groupe exploite 26 centrales éoliennes représentant 113 MW (81 MW détenus en propre).

Résultats : forte hausse des performances opérationnelles

Le chiffre d’affaires consolidé de l’exercice 2011 s’élève à 27,5 M€, en progression de 60% sur un an. Les facturations proviennent à 75% de la vente d’énergie produite par les centrales. Le solde, soit 6,9 M€ en 2011, est issu de la réalisation de contrats clés en main de construction de centrales pour compte de tiers.

Comme anticipé en début d’année, l’Ebitda atteint 13,4 M€ contre 10,8 M€ en 2010 (+24%). L’Ebitda 2010 intégrait un résultat exceptionnel de 1,7 M€ lié à la cession de deux centrales éoliennes en Nouvelle-Calédonie. Le résultat d’exploitation 2011 enregistre une forte hausse (+86%) à 5,2 M€ et représente 19% du chiffre d’affaires (16% en 2010) malgré le maintien d’une stratégie très conservatrice en terme de durée d’amortissement des centrales.

L’augmentation importante des frais financiers (+82%), en ligne avec les investissements réalisés, affecte le résultat net, part du groupe, qui ressort à -1,8 M€. Ce résultat intègre l’amortissement linéaire des écarts d’acquisition (normes comptables françaises) pour 0,3 M€.

Situation financière : parc de centrales financé à 60% par endettement

A fin 2011, Aérowatt dispose d’un patrimoine industriel de 225,6 M€, constitué essentiellement de la valeur nette des centrales (207,8 M€) et d’immobilisations en cours (17,8 M€), pour un endettement financier net de 135,5 M€.

Les investissements réalisés au cours de l’exercice pour la construction de centrales, d’un montant total de 46 M€, ont été financés à hauteur de 38 M€ par l’obtention de nouveaux crédits.

Au 31 décembre 2011, Aérowatt dispose de 29,4 M€ de fonds propres² portés à 84,3 M€ en intégrant les quasi fonds propres³.

Stratégie : discussions en vue d’une évolution de l’actionnariat

Comme annoncé dans son communiqué de presse du 19 mars dernier, Aérowatt poursuit ses discussions avec la société suisse Kleinkraftwerk Birseck AG (KKB) en vue d’un rapprochement. Le montage juridique initialement proposé par KKB devant être modifié, Aérowatt a mis fin au caractère exclusif des discussions afin de pouvoir étudier toutes sortes d’alternatives avec des tiers. Aérowatt informera le marché au fur et à mesure des avancées.

Perspectives : achèvement des constructions du programme Aérowatt Energies

En éolien, l’année 2012 sera consacrée à l’achèvement et à la mise en service des centrales dont les travaux ont démarré l’année dernière (32 MW brut). Ces centrales, détenues par Aérowatt Energies, filiale d’Aérowatt (65%) et de la Caisse des Dépôts (35%), s’inscrivent dans le cadre de la 3^ème tranche d’investissements communs entre les deux partenaires. A terme, Aérowatt Energies détiendra 14 centrales pour une puissance cumulée totale de 61 MW. Aérowatt et la Caisse des Dépôts envisagent la signature d’un nouvel accord cadre pour la période 2012/2015.

Le Groupe a été retenu dans le cadre de l’appel d’offres lancé par le Gouvernement français pour le développement de l’éolien terrestre en Outre-mer. Aérowatt a ainsi été désigné pour la construction de 3 centrales en Guadeloupe et en Martinique, représentant une puissance cumulée de 18,5 MW brut. La construction devrait débuter d’ici à la fin de l’année pour une livraison et une mise en service dans un délai de 24 mois.

En solaire, le Groupe a répondu, en début d’année, aux appels d’offres lancés par le Gouvernement français en déposant un total de 16 dossiers représentant une puissance cumulée brute de 10,5 MWc. Les réponses pour la tranche 100 kWc à 250 kWc (appels d’offres lancés à l’été 2011) ont été publiées et le Groupe a été sélectionné pour les 14 projets présentés, soit un taux de succès de 100%, représentant une puissance cumulée brute de 2,8 MWc.

Enfin, à l’Ile Maurice, Aérowatt travaille à la finalisation du contrat d’achat d’électricité pour son projet de centrale éolienne de 18 MW brut.

Les comptes consolidés audités ont été arrêtés par le Conseil de surveillance du 30 mars 2012. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour la publication du rapport financier annuel.

Producteur indépendant d’électricité à partir d’énergies renouvelables en France, Aérowatt intervient dans toutes les étapes de développement de centrales éoliennes et solaires, depuis l’identification des sites jusqu’à la vente d’électricité.

Au 31 décembre 2011, Aérowatt exploite 26 centrales éoliennes représentant 113 MW (81 MW détenus en propre) et 35 sites solaires équivalant à près de 21 MWc (10 MWc en propre). La société développe un portefeuille de projets représentant une puissance cumulée de plus de 1.700 MW.

Aérowatt a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 20,6 M€ provenant de la vente d’énergie verte.

Depuis 2003, Aérowatt est qualifiée « entreprise innovante » par OSEO.

Prochain rendez-vous : chiffre d’affaires du 1^er trimestre 2012,
jeudi 3 mai 2012 (avant Bourse)

¹ Résultat d’exploitation + dotations aux amortissements et provisions – retraitements subventions et aides fiscales + résultat exceptionnel
² Capitaux propres + intérêts minoritaires + autres fonds propres
³ Aides fiscales et subventions définitivement acquises

La Ciotat, le 27 mars 2012

Résultats annuels 2011

MG International – Maytronics France, leader mondial des alarmes de piscines et filiale du groupe Maytronics Ltd acteur majeur du marché mondial du matériel de piscine, annonce ses résultats pour l’année 2011. Le chiffre d’affaires 2011 s’établit à 12,4 M€, en progression de 54%.

Le résultat d’exploitation, en progression de 18%, reste déficitaire.

Le résultat net est fortement impacté par les dépréciations d’actifs issus des acquisitions historiques de MG International dont 7,9 M€ uniquement liés à la dépréciation intégrale des titres de participation d’Adamant Technologies SA.

L’activité de l’exercice a été marquée par une forte croissance du chiffre d’affaires (+54%) essentiellement liée au développement de la commercialisation des robots nettoyeurs de piscine de la marque Dolphin fabriqués par Maytronics Ltd d’une part et au doublement du chiffre d’affaires généré par la vente des couvertures Aqualife d’autre part.

Ceci a été obtenu grâce au renforcement significatif de l’équipe commerciale et marketing qui travaille aujourd’hui sur une gamme complète lui permettant d’adresser des segments attractifs du marché de la piscine :

• La sécurité avec les alarmes Aqualarm, AquaSensor et Espio
• Les systèmes de nettoyage avec les robots électriques Dolphin

• Les couvertures avec Aqualife

Cette stratégie a permis une percée significative de la part de marché des marques Dolphin et Aqualife sur le marché domestique et le maintien de la position de leader sur le segment des alarmes de piscine pour lequel Maytronics France détient une part de marché évaluée à 80%.

La vente de robots prend ainsi une part de plus en plus significative représentant environ 40% de l’activité du segment ‘piscine privée’ avec pour principale conséquence une diminution du taux de marge global, la marge dégagée sur l’activité robots correspondant à une marge de distributeur.

Poséidon a poursuivi la croissance de son parc avec désormais 200 bassins à usage collectif équipés à travers le monde. Grâce à l’efficacité de son business model, Poséidon est resté profitable en dépit d’une diminution de l’activité liée au contexte macroéconomique.

L’effort commercial à l’export et la mise en service d’un système ‘plug & play’ permettant d’adresser un marché élargi ont permis un retour à une croissance de l’activité dès le quatrième trimestre 2011.

L’ensemble de ces éléments a ainsi permis une nouvelle amélioration du résultat d’exploitation même si ce dernier reste déficitaire notamment impacté par des éléments non récurrents, une inflexion de l’activité piscine publique et l’augmentation des coûts commerciaux et marketing dont les bénéfices ne se feront pleinement sentir qu’en 2012.

Le résultat financier est marqué à hauteur de 7,9 M€ par la dépréciation intégrale des titres de la filiale Adamant (dont MG International détient 38,9%) suite à la décision du Conseil d’Administration de Maytronics Ltd de cesser le financement de cette dernière (cf. notre communiqué du 14 mars 2012).

De même, la dépréciation de l’actif incorporel issu de la fusion des activités de Poséidon, et consécutif aux calculs de vérification de la valeur recouvrable de cet incorporel sur la base d’une actualisation du plan de développement à moyen terme impacte fortement (-0.9 M€) le résultat exceptionnel. S’agissant de dépréciations ces deux phénomènes sont sans impact sur la trésorerie de la société.

L’organisation de Maytronics France est aujourd’hui stabilisée et devrait permettre de développer l’activité sur les prochaines saisons à coûts fixes constants.

Le carnet de commande, qui atteint à fin mars plus de 8 M€ pour l’exercice 2012, est une perspective favorable sur le chemin du retour à la rentabilité conditionnée à la réalisation d’un niveau d’activité soutenu notamment sur les business units Alarmes de piscine et Poséidon, les plus contributives à la marge, mais également soumises à des aléas dans la demande estivale des utilisateurs finaux d’une part et dans les décalages d’investissements d’autre part.

Pour plus de détail sur les comptes, se référer à l’annexe des comptes sociaux, jointe au rapport des commissaires aux comptes, ainsi qu’au rapport de gestion publiés sur le site www.mginternational.fr

MG INTERNATIONAL

code ISIN : FR001204453 – MNEMO : ALMGI

Contacts :

N.Mouret, Directeur Administratif et Financier – Tél. + 33 (0) 4 42 98 14 90 – contact@maytronics.fr

Forte croissance de l’activité ( +66 %) et du cash flow ( +50 %)

• Chiffre d’affaires en hausse de 66 % à 119,2 M€
• Haut niveau de résultat net PdG : 16,6 M€, soit 0,52 €/action
• Forte génération de cash flow : 16,7 M€,  +50 %

Perspectives 2012

• Haut niveau d’activité en Promotion immobilière
• Objectif de hausse de 15 % des revenus locatifs

« Nous avons franchi en 2011 une étape clé de notre développement avec un chiffre d’affaires de 119,2 M€ en hausse de 66 %, essentiellement porté par notre activité de Promotion immobilière qui nous permet de dégager un haut niveau de résultat et de générer un cash flow de 16,7 M€, en hausse de 50 %.

Conformément à notre plan stratégique, ces résultats seront réinvestis à hauteur de 80 % dans nos programmes immobiliers patrimoniaux, principalement en immobilier professionnel, porteurs d’activités et d’emplois pour le territoire réunionnais.

En 2012, dans un environnement mondial incertain, nous prévoyons un haut niveau d’activité, fort de la visibilité que nous apportent nos programmes en cours et notre positionnement d’acteur global de l’immobilier. »

…déclare Eric Wuillai, Président-directeur général de CBo Territoria.

Les comptes ont fait l’objet des procédures d’audit ; les rapports des Commissaires aux comptes sont en cours d'émission.

Croissance de 66 % du chiffre d’affaires, portée par le changement de dimension en Promotion

En 2011, CBo Territoria a réalisé un chiffre d’affaires de 119,2 M€ en hausse de 66 % par rapport à l’exercice 2010.

Cette performance est portée par l’activité de Promotion immobilière dont le chiffre d’affaires atteint 104,0 M€ ( +80 %) avec une progression de 96 % des ventes d’immeubles bâtis qui intègrent une forte contribution de l’activité de Promotion immobilière en habitat social.

La mise en service d’actifs d’immobilier professionnel livrés fin 2010 et courant 2011 a permis à l’activité de Foncière de poursuivre sa progression avec des revenus locatifs bruts de 11,1 M€ sur l’année 2011 ( +10 %). Conformément aux orientations stratégiques du Groupe, la majorité des revenus locatifs (63 %) est générée par des actifs d’immobilier d’entreprise.

Taux de marge en adéquation avec l’évolution du mix produit

La marge en Promotion dégagée en 2011 ressort à 16,0 M€ ( +57 %) contre 10,2 M€ en 2010.

Le taux moyen de marge de 15 % reflète l’évolution du mix produit ; il intègre un complément de valeur issu de l’activité d’aménageur.

L’activité de Foncière a dégagé en 2011 un revenu net (EBITDA) en hausse de 15 % à 10,1 M€, représentant 90 % des revenus locatifs bruts contre 87 % en 2010, démontrant la bonne maîtrise des charges d’exploitation immobilières.

La forte croissance de la marge en Promotion et la progression régulière des revenus locatifs nets de la Foncière permettent ainsi au résultat des activités de croître en 2011 de 40 % pour s’élever à 20,9 M€ contre 14,9 M€ en 2010.

Maintien à un haut niveau du résultat net PdG : 16,6 M€, soit 0,52 €/action

Le résultat opérationnel 2011 atteint 26,9 M€, contre 26,2 M€ en 2010.

Ce résultat opérationnel prend en compte la réévaluation en juste valeur des immeubles de placement à hauteur de + 5,3 M€ en 2011, concentrée sur les actifs de rendement (4,9 M€ Vs 3,0 M€ en 2010). La revalorisation totale enregistrée en 2010 (11,1 M€) intégrait une réévaluation ponctuellement significative des terrains (8,1 M€ Vs 0,4 M€ en 2011) qui a contribué à la formation d’un résultat 2010 élevé.

Tenant compte d’une bonne maîtrise du coût de l’endettement net (à 5,2 M€ contre 4,6 M€ en 2010), le résultat avant impôts ressort en 2011 à 21,6 M€ ( +2 %).

Les investissements résidentiels patrimoniaux ont généré une réduction d’impôts de 2,2 M€ (Vs 4,1 M€ en 2010). Le résultat net Part du Groupe de CBo Territoria atteint 16,6 M€ ( -4 %) et se maintient à un haut niveau (0,52 € par action).

Hausse de 50 % du cash flow généré

Le fort développement des ventes en Promotion immobilière a permis de générer en 2011 un cash flow de 16,6 M€, en progression de 50 % par rapport à 2010.

Ce cash flow sera réinvesti à hauteur de 80 % pour constituer les fonds propres nécessaires au développement de l’activité de Foncière, conformément aux axes stratégiques du Groupe.

Nouvelle progression des actifs patrimoniaux :  +31,3 M€ ( +14 %)

En 2011, le développement de nouveaux actifs de rendement et l’acquisition de deux immeubles ont permis à CBo Territoria d’accroître la valeur de ses actifs immobiliers patrimoniaux d’un montant net de 31,3 M€, pour les porter à 260,3 M€.

Les immeubles de rendement en service comprennent 46 900 m² d’Immobilier professionnel (99,7 M€ en bureaux, commerces et locaux d’activités) et 410 logements représentant 33 300 m² (77,2 M€), pour une valeur totale de 176,9 M€. La localisation de choix et la qualité de ces biens neufs ou récents sont confirmées par un taux d’occupation supérieur à 95 %.

Structure bilancielle équilibrée et solide

Au 31 décembre 2011, les capitaux propres Part du Groupe s’élèvent à 135,2 M€ en progression de 14,2 M€, avec en contrepartie à l’actif des biens immobiliers, récents et bien situés, évalués par expertise indépendante.

L’endettement net est maîtrisé en lien avec le profil de la dette et le cash flow généré, il représente 44 % des actifs immobiliers totaux contre 45 % fin 2010.

Le besoin en fonds de roulement évolue favorablement grâce à une baisse des stocks au 31/12 de 8,3 M€ liée à la mise en production des VEFA (Vente en l’Etat Futur d’Achèvement) en logement social et au faible stock de produits finis.

Actif Net Réévalué (ANR) de 4,33 €/action

Dans le cadre de son activité de Foncière, la société évalue en juste valeur ses immeubles de placement figurant à son actif. L’ANR (proche des capitaux propres Part du Groupe) atteint 138,7 M€ au 31/12/2011 ; il s’établit à 4,33 €/action, en progression de 11 % sur un an.

Perspectives 2012

Les contrats signés avec les grands donneurs d’ordre et les opérations en cours de réalisation offrent à CBo Territoria en 2012 une bonne capacité de résistance face à des facteurs d’incertitude (réformes, accès au crédit…).

Le Groupe a pour objectifs de :

• réaliser un haut niveau d’activité en Promotion immobilière qui permettra de maintenir une forte génération de cash flow ;
• mettre en chantier le Centre commercial du Portail (18 000 m²), projet phare pour le développement de la Foncière.

CBo Territoria prévoit par ailleurs une hausse de 15 % de ses revenus locatifs.

Un dividende qui progresse à 0,09 € par action (Vs 0,08 € en 2011)

Confiant dans ses perspectives de développement, CBo Territoria proposera à l’Assemblée Générale du 6 juin 2012, le versement d’un dividende de 0,09 € par action, en hausse de 0,01 € par action pour la 6^ème année consécutive ( +13 % par rapport à 2011).

Prochaines publications (avant Bourse) :

• Chiffre d’affaires 1^er trimestre 2012 : mardi 15 mai 2012
• Chiffre d’affaires 1^er semestre 2012 : mardi 14 août 2012
• Résultats semestriels 2012 : mercredi 19 septembre 2012

A propos de CBo Territoria

Propriétaire d’un patrimoine foncier exceptionnel de 3 000 hectares, CBo Territoria est un acteur clé du développement immobilier de l’Ile de La Réunion, département français d’Outre-mer caractérisé par une forte croissance démographique.
CBo Territoria détient un positionnement de premier plan dans ses trois métiers :
– Gestion foncière et aménagement de zones d’ensemble ;
– Promotion immobilière et vente de terrains à bâtir ;
– Développement et gestion immobilière d’actifs patrimoniaux détenus en propre.

NYSE Euronext C, FR0010193979, CBOT
www.cboterritoria.com

Contacts

• Hausse des commissions de gestion liée à l’augmentation de la collecte des SCPI : 9,2 M€ (+122%) et hausse des encours gérés (+ 23 %).

• Poursuite du désendettement du groupe sous l’effet des arbitrages réalisés : le ratio LTV ressort à 52% au 31 décembre 2011 contre 58% au 31 décembre 2010.

• Acquisition de la société Watford et co-investissement avec GA Promotion, en vue de réaliser la construction d’un immeuble de bureaux HQE/BBC de 11.000 m², « Le Gaïa », à Nanterre.

Le Directoire de PAREF, qui s'est tenu le 20 mars 2012 sous la présidence de M. Alain Perrollaz, a arrêté les comptes annuels et consolidés du groupe au 31 décembre 2011 et les a soumis au Conseil de surveillance. Les procédures d’audit sur les comptes ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après vérification de la concordance avec les comptes consolidés des informations données dans le rapport de gestion et dans le document de référence.

PATRIMOINE

• Le groupe a poursuivi sa politique d’arbitrage concernant les actifs matures ou inadaptés en cédant les murs de la clinique Parmentier pour 14 M€, les immeubles Roule-Rivoli pour 13 M€ et l’immeubles des Ulis pour 3 M€.

  Trois nouvelles promesses de vente ont été signées, dont La Houssaye en Brie au second semestre 2011 et Gentilly et Paris-Berger début 2012, pour un montant total de 19 M€ (+4% par rapport aux expertises au 31 décembre 2011).

• PAREF a procédé en juillet 2011 à l’acquisition de 100% des titres de la société Watford qui dispose d’un terrain à bâtir situé à Nanterre, bénéficiant d’un permis de construire de 11.000 m² purgé de tout recours.

  Cette opération va permettre la construction d’un immeuble de bureaux HQE/BBC , « le Gaïa » , dans le cadre d’une opération de co-investissement avec GA Promotion qui détient 50 % du capital de la société Watford depuis le 15 mars 2012. Un marché de travaux a été conclu concomitamment avec la société GA Entreprise. La livraison de l’immeuble est prévue en juillet 2013.

• Après ces opérations, le patrimoine (valeur d’expertise hors droits et frais d’acquisition) est valorisé à 180 M€, (contre 207 M€ au 31 décembre 2010). Ces chiffres incluent le patrimoine de la SCPI Interpierre qui est consolidée en intégration globale depuis le 1^er juillet 2010, ainsi que les titres de SCPI et OPCI détenus par le groupe.

• La variation de juste valeur des immeubles composant le patrimoine de PAREF s’élève à -8,0 M€ (dont -1,9 M€ au titre de l’amortissement économique des usufruits). La variation hors usufruits représente une baisse d’environ 3,5 % de la valeur des immeubles au 31 décembre 2010 à données comparables (hors cessions 2011).

• Rendement du patrimoine élevé : 9,2% de rendement brut global (9,5 % sur les actifs immobiliers hors SCPI/OPCI).

• Taux d’occupation financier : 90 %, stable par rapport à fin 2010.

ACTIVITE

• Revenus locatifs : 21,1 M€ contre 23 M€ en 2010 : la baisse de 1,8 M€ provient pour 1,4 M€ des cessions réalisées au cours de l’exercice. A périmètre comparable, les loyers (et charges récupérées) 2011 reculent de 1,9%. L’essentiel de la baisse s’explique par la renégociation de certains baux (Vaux le Pénil, Bondoufle), mais est compensée par de nouvelles prises à bail (La Houssaye en Brie, Créteil, Emerainville, Labège).

• Forte augmentation de la collecte des SCPI, notamment de Novapierre (murs de magasins), grâce à une action commerciale renforcée sur un marché de l’épargne très demandeur de pierre papier.

• Gestion pour compte de tiers (SCPI, OPCI et divers) : 577 M€ d’actifs gérés, en progression de 23 % sur un an.

• Commissions : 9,2 M€ contre 4,1 M€ en 2010, en hausse de 124 % après 48% de hausse en 2010. La hausse importante des commissions de souscriptions de SCPI vient s’ajouter à celle des commissions de gestion sur SCPI et OPCI, qui continuent de croître sous l’effet de l’augmentation des actifs gérés sur la période.

RESULTATS

• Résultat brut d’exploitation : 16,0 M€ contre 16,4 M€ en 2010. L’impact de la baisse des loyers est compensé par la hausse des commissions de l’activité de gestion pour compte de tiers.

• Variation de juste valeur : – 8,0 M€ (contre – 1,8 M€ en 2010), dont 1,9 M€ au titre de l’amortissement des usufruits d’habitation. Les valeurs d’expertise des immeubles (hors usufruits) accusent une baisse globale d’environ 3,5%. Cette baisse s’explique par l’impact des renégociations de loyers et des départs de locataires qui ont eu lieu au cours de l’exercice. Les promesses de vente signées entre fin 2011 et début 2012 sont néanmoins supérieures de 4 % aux valeurs d’expertise au 31 décembre 2011.

• Résultat net avant impôt : +0,5 M€, contre + 7,3 M€ en 2010. Le résultat net avant impôt et variation de juste valeur, incluant les sociétés mises en équivalence (OPCI Vivapierre) ressort à 10,0 M€ contre 10,8 M€ en 2010, soit une baisse de- 7 %.

• Résultat net part du groupe : +0,5 M€ (contre + 8,1 M€ en 2010), soit un résultat net par action ajusté, pondéré et dilué de + 0,5 €/action.

Comptes consolidés IFRS

ACTIF NET REEVALUE

• ANR de liquidation par action : 86,9 € par action contre 85,3 € fin 2010, en hausse de 1,9 % ou 1,6 €/action (étant précisé que l’ANR à fin 2011 est impacté par la distribution à fin décembre d’un acompte sur dividende de 2 €/action).

• ANR de remplacement par action : 98,6 € par action contre 98,0 € fin 2010, en hausse de 0,6 % par rapport au 31 décembre 2010.

STRUCTURE FINANCIERE

• Fonds propres consolidés : 76,1 M€, contre 79,6 M€ à fin décembre 2010.
  Outre le résultat et les éléments affectant directement la situation nette (variation des instruments financiers de couverture), la variation des fonds propres s’explique par le dividende 2010 de 3,0 M€ et le versement en décembre d’un acompte sur dividende au titre de 2011 de 2,0 M€.

• Endettement financier consolidé : les cessions réalisées en 2011 ont largement contribué à la réduction de l’endettement financier brut (- 25 M€) qui s’élève à 102 M€ à fin décembre 2011 contre 127 M€ à fin décembre 2010.
• Taux d’endettement financier sur actifs immobiliers (ratio « LTV ») : 52% à fin 2011, en réduction de 6 points par rapport à 2010. Les cessions en cours (notamment Berger prévue fin mai) permettront de ramener ce ratio en dessous de 50 %, toutes choses égales par ailleurs.

DIVIDENDE

Le Directoire proposera à l’assemblée Générale du 9 mai prochain le versement d’un dividende de 3,0 € par action sous déduction de l’acompte de 2 € versé en décembre soit un complément de 1,0 €, soit un dividende global stable par rapport à 2010.

PERSPECTIVES

Le Groupe PAREF poursuivra dans les mois à venir sa stratégie de croissance équilibrée qui repose sur :

• Le développement de son portefeuille d’actifs avec un effet de levier modéré, principalement par investissement indirect via des participations minoritaires dans les OPCI lancés par Paref Gestion;

• La poursuite de la politique d’arbitrage à raison d’une à deux cessions par an d’actifs arrivés à maturité ou inadaptés à l’image des cessions réalisées et des promesses signées en 2011 et début 2012 ;

• La poursuite du développement de l’activité gestion de SCPI grâce à une gamme diversifiée de SCPI en habitation (Pierre 48), commerces (Novapierre 1) et bureaux/activités (Interpierre), qui permettra de capter le fort intérêt des épargnants pour la pierre papier. La reprise de la collecte de la SCPI Interpierre qui a été dynamisée par l’apport d’actifs de Paref en 2010 permet d’envisager raisonnablement une belle croissance de cette SCPI pour 2012. Enfin, compte tenue de la forte demande exprimée sur la Pierre-Papier, PAREF Gestion pourrait lancer de nouveaux produits thématiques.

• Le développement de nouveaux OPCI institutionnels, dédiés et thématiques, répondant à la demande d’investisseurs à la recherche de produits de diversification,

• La poursuite de la politique de renforcement des fonds propres, notamment par des augmentations de capital par apport en nature ou en numéraire selon les opportunités qui se présenteront.

Le rapport financier 2011 sera mis en ligne sur le site de PAREF le 18 avril

Plus d’informations sur le site internet www.paref.com

• Chiffre d’affaires : +12,1% à 707,0 M€
• Résultat Opérationnel Courant : 22,0 M€ soit +33,9%
• Résultat Net Part du Groupe : 12,7 M€

⁽¹⁾ Les chiffres incluent la société LNTP depuis le 1^er mars 2010, les sociétés Fenêtres Lapco, Vendée Béton et Préfa Pays de Loire depuis le 1^er janvier 2011 et 100% de la société Point Bois depuis le 1^er janvier 2011 contre 50% en 2010.

VM Matériaux publie ce jour ses résultats audités pour l’exercice 2011. Les comptes consolidés ont été examinés par le Conseil de Surveillance de VM Matériaux qui s’est réuni le 14 mars 2012.

2011 : bonne performance de l’ensemble des activités

Sur l’ensemble de l’année 2011, le Groupe VM Matériaux enregistre un chiffre d’affaires de 707,0 M€, en croissance de 12,1% par rapport à l’exercice 2010 (+5,6% à périmètre constant). Cette progression s’appuie sur la bonne performance de l’ensemble des activités du Groupe.

Progression des marges

La marge brute consolidée suit l’évolution du chiffre d’affaires et s’élève à 261,9 M€, en hausse de 14,6% par rapport au 31 décembre 2010. Le taux de marge brute représente 37,0% du chiffre d’affaires et s’améliore de 0,8 point.

La marge opérationnelle courante 2011 ressort à 3,1% du chiffre d’affaires, en progression de 33,9% par rapport à la même période de l’année 2010, malgré la hausse des volumes et du prix du carburant. Le Groupe a ainsi poursuivi la maîtrise de ses charges, tout en maintenant la croissance de son activité.

Le résultat net du Groupe s’élève à 13,5 M€ contre 16,0 M€ à fin 2010. Il se trouve impacté par un effet de base défavorable, le résultat net 2010 ayant bénéficié d’éléments positifs non récurrents à hauteur de 6,1 M€ principalement suite à la consolidation des activités Béton.

Une structure financière maîtrisée

A fin décembre 2011, le Groupe dispose d’une structure financière saine avec des fonds propres en augmentation à 143,0 M€. L’endettement net s’élève à 127,4 M€, soit 89% des fonds propres, au même niveau qu’un an plus tôt.

Proposition d’un dividende de 1,30 € par action

VM Matériaux proposera à l’Assemblée Générale du 25 mai prochain le versement d’un dividende de 1,30 € par action au titre de l’exercice 2011.

Les axes de développements 2012

Disposant de fondamentaux solides, VM Matériaux aborde l’exercice 2012 avec prudence et compte s’appuyer sur de multiples atouts :

• des mesures liées aux économies d’énergie dans un marché structurellement porteur ;
• une politique d’innovations, avec son programme écoSOLUTIONS, qui propose des offres concrètes pour réussir le passage de la RT 2012 ;
• des activités en développement comme les Travaux Publics (LNTP) avec la création de deux nouvelles agences en 2012, la Menuiserie Industrielle (développement récent à l’international) et l‘industrie du Béton (création d’une nouvelle centrale).

La stratégie équilibrée entre croissance interne et externe est maintenue au travers de projets constituant des relais de croissance.

Prochaine communication : chiffre d’affaires du 1^er trimestre le 9 mai 2012 (après Bourse)

Retrouvez l’intégralité de notre communication financière sur www.vm-materiaux.fr

A Propos de VM Matériaux

Le Groupe VM MATÉRIAUX est centré sur l’univers du bâtiment, à travers 3 domaines d’activité :

• le Négoce de matériaux (70 % de l’activité) : distribution de matériaux de construction pour le bâtiment et les travaux publics, au travers d’un réseau de 118 agences spécialisées (dont 24 en Outre-mer) offrant à une clientèle de professionnels ou d’« auto-constructeurs », conseil et proximité ; le Groupe est également présent en Chine où il exerce une activité de négoce de pierre naturelle pour l’aménagement extérieur et la décoration intérieure,
• l’industrie du Béton (11 % de l’activité) : fabrication de béton prêt à l'emploi et de béton industriel (dalles, pavés, parpaings et éléments de façade préfabriqués),
• la Menuiserie industrielle (19 % de l’activité) : fabrication de menuiseries extérieures (fenêtres et portes en PVC, aluminium ou bois), de fermetures (volets roulants, portails, portes de garage) et de structures bois (fermettes, charpentes traditionnelles et panneaux bois).

Groupe multirégional d’origine vendéenne, fort d’un effectif de près de 3 000 salariés, VM MATÉRIAUX est présent sur les régions du Grand Ouest et de l’Outre-mer ainsi qu’en Chine et au Canada. En 2011, le Groupe a réalisé un CA de 707,0 M€.

VM Matériaux est coté sur NYSE- Euronext Paris, Compartiment C

 Indices : PAX, Gaia Index

Codes : ISIN FR000 0066540, Reuters VMMP.PA, Bloomberg VMM.FP, Mnémo : VMMA

CONTACTS

Résultats annuels 2011[1]

Croissance organique du chiffre d’affaires : +3,3%

Taux de marge opérationnelle[2] : 7,4%

Résultat net part du groupe en hausse de 26,4% à 55M€
 

• A périmètre et change constants, le chiffre d’affaires de l’exercice 2011 a progressé de 3,3% par rapport à 2010
• La marge opérationnelle [2] , en hausse de 7,8%, s’est établie à 129,9 M€, soit un taux de marge de 7,4% (+30 points de base par rapport à 2010)
• Le résultat net part du Groupe, en dépit d’une hausse des charges de restructuration non récurrentes sur l’exercice, a atteint son plus haut niveau historique en progressant de 26,4% à 55 M€
• Le résultat net courant dilué par action s’est amélioré de 23,4% à 2,73 euros

Le Conseil de Surveillance de Groupe Steria SCA a examiné, le 2 mars 2012, les comptes consolidés arrêtés par la Gérance.

Résultats annuels consolidés 2011

Chiffre d’affaires

Chiffre d’affaires consolidé 2011

Chiffre d’affaires 2011 par zone géographique

* Chiffre d’affaires à périmètre, taux de change constants et structure organisationnelle
comparable (base 2011)

Chiffre d’affaires 2011 par métier

** Chiffre d’affaires à périmètre, taux de change constants et structure organisationnelle
 comparable (base 2011)

Chiffre d’affaires du quatrième trimestre 2011 par zone géographique

* Chiffre d’affaires à périmètre, taux de change constants et structure organisationnelle
comparable (base 2011)

Performance opérationnelle 2011

Le Groupe a connu en 2011 un rebond de sa croissance avec une croissance organique de ses activités de 3,3% (+1,5% en 2010) et une dynamique positive sur l’ensemble de ses zones géographiques, y compris au Royaume-Uni. Le secteur public (+2,7%), et le secteur des Utilities/Energie/Transports(+7,3%) ont notamment tiré la croissance alors que la Finance (stable) et les Télécommunications (-4,7%) ont été moins favorables.

Cette performance a été réalisée en dépit d’un environnement européen très perturbé depuis le début du deuxième semestre 2011. A ce titre, le quatrième trimestre 2011 a affiché une bonne résistance avec une croissance organique de 2,3% et des prises de commandes similaires à celles du quatrième trimestre 2010.

Sur l’ensemble de l’exercice, les prises de commandes 2011 ont été stables (+0,5% par rapport à 2010). Au 31 décembre 2011, le ratio de prise de commandes sur chiffre d’affaires s’est élevé à 1,04 (comparé à 1,07 à fin 2010).

Sur l’exercice, la marge opérationnelle² du Groupe s’est améliorée de 7,8% à 129,9 M€ faisant apparaître un taux de marge de 7,4% (+30 points de base par rapport à 2010).

Cette performance tient compte de la poursuite en 2011 d’investissements effectués pour renforcer le portefeuille d’offres et déployer des outils communs performants. Ces investissements, dont les premiers effets commencent à être visibles, visent à renforcer le modèle de croissance rentable du Groupe.

Au Royaume-Uni, conformément aux attentes, le chiffre d’affaires a légèrement progressé de 0,8% à taux de change et périmètre constants. Cette performance a été soutenue par une bonne tenue du secteur public qui a crû de 3,6% et par les activités de BPO qui ont enregistré une croissance organique de 15,7%. A noter par ailleurs, que NHS SBS[6], la joint-venture entre Steria et le National Health Services, a enregistré sur l’année une croissance organique de son chiffre d’affaires de 17,2%.

Les prises de commandes ont progressé de 8,2% sur le quatrième trimestre 2011, ce qui a permis au ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires de s’établir à 1,0 au 31 décembre 2011.

Dans un marché très compétitif, la solidité du modèle du Groupe s’est illustrée par le maintien d’un taux de marge opérationnelle élevé. Il s’est établit à 10,6%, en hausse de 20 points de base par rapport à 2010.

En France, la dynamique d’activité a été soutenue, y compris sur le quatrième trimestre. La croissance organique de l’exercice s’est élevée à 4,4% profitant notamment d’une bonne performance dans le secteur Banques et Assurances (+11,5%) et dans le secteur Public (+4,5%). Les prises de commandes ont progressé de 11,2% sur l’année et le ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires s’élevait à 1,1 au 31 décembre 2011.

La marge opérationnelle² a progressé en 2011 de 5,5% à 37,3 M€ faisant apparaître un taux de marge de 6,8%, en hausse de 10 points de base par rapport à l’exercice précédent.

En Allemagne
, la dynamique a été positive dans le Secteur Public, les télécommunications et les transports mais négative dans le secteur Finance ce qui a limité la croissance de l’exercice à 1,0%. La position du Groupe s’est toutefois nettement renforcée en 2011 dans de grands établissements bancaires allemands grâce à une percée réussie dans les activités récurrentes au travers du gain de contrats de maintenance applicative de tailles significatives, domaine dans lequel le Groupe était jusqu’alors absent. Les perspectives sont favorables avec des prises de commandes en hausse de 25,7% par rapport à l’exercice précédent. Au 31 décembre 2011, le ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires était de 1,2.

Le taux de marge opérationnelle s’est nettement amélioré en progressant de 110 points de base pour s’élever à 7,7%.

Dans la zone Autre Europe, le chiffre d’affaires a progressé de 9,0% à taux de change et périmètre constants. La croissance a été forte en Scandinavie (+10%), en Suisse (+9,8%) et en Belgique/Luxembourg (+19,3%) alors que le taux de décroissance en Espagne a été réduit à -5,4%.

Au 31 décembre 2011, le ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires était de 1,0.

La matérialisation, notamment, de quelques risques projets sur le premier semestre, en particulier au Danemark, – risques aujourd’hui maîtrisés – a engendré une détérioration de 30 points de base du taux de marge opérationnelle² qui s’est établit à 5,6%.

Résultat net 2011

Les autres produits et charges opérationnels se sont établis à €43,3m, en augmentation de €9,2m par rapport à 2010 principalement du fait d’une hausse des charges de restructurations et d’intégration (€22,9m sur l’exercice) et d’une charge de €3,6m, sans impact cash, liée à une dépréciation de survaleur en Suède.

Le résultat financier s’est significativement amélioré sur l’exercice à €7,2m contre €20,9m en 2010 principalement du fait de la baisse du coût moyen du financement et d’une rémunération accrue des liquidités du Groupe.

En dépit d’une hausse des charges non récurrentes sur l’exercice, le résultat net part du groupe a atteint en 2011 son plus haut niveau historique pour atteindre 55 M€, ce qui représente une hausse de 26,4% par rapport à 2010.

Situation financière à l’issue de l’exercice 2011

Au 31 décembre 2011, la dette financière nette du Groupe, dont la légère augmentation sur l’exercice s’explique notamment par des effets de change négatifs (15 M€) et des éléments exceptionnels liés à la rationalisation des bâtiments (11 M€), s’est établie à 125,9 M€.

A la clôture, la dette financière nette représentait 0,8 fois l’EBITDA du Groupe.

Le renouvellement de la totalité des lignes bancaires en juin 2011 pour 600 millions d’euros garantit au Groupe un financement sécurisé jusqu’en juin 2016.

Dividendes

La solidité de la situation financière du Groupe et les perspectives opérationnelles conduisent la Gérance, le Conseil de Surveillance de Steria SCA et le Conseil d’Administration de Soderi à proposer, au titre de l’exercice 2011, un dividende[7] de 0,35 euro par action (0,24 au titre de 2010).

Perspectives

Dans l’environnement économique actuel incertain, le Groupe a pour objectifs, pour l’ensemble de l’exercice 2012, une légère croissance organique du chiffre d’affaires avec un taux de marge opérationnelle² comparable à ceux des trois derniers exercices. La génération de cash flow libre devrait retrouver son niveau normatif.
 

Une réunion d’information sur les résultats annuels 2011 se tiendra le mardi 6 mars 2012 à 10h00 CET et sera retransmise par webcast sur www.steria.com (rubrique investisseurs)

Prochaine publication : chiffre d’affaires du premier trimestre 2012

le vendredi 4 mai 2012 avant marché

Annexes : compte de résultat consolidé, bilan consolidé et tableau de financement simplifié au 31 décembre 2011

Entretien video de François Enaud, Gérant de Groupe Steria SCA : consultable sur www.steria.com et www. steria.fr

Steria est cotée sur Euronext Paris, Eurolist (Compartiment B)
Code ISIN : FR0000072910, Code Bloomberg : RIA FP, Code Reuters : TERI.PA
CAC MID&SMALL 190, CAC MID 100, CAC Soft&CS, CAC Technology
Indice Général SBF 120, SBF 250, SBF 80, IT CAC, NEXT 150
Pour plus d’informations, consulter le site Internet : http://www.steria.com

Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2011

(*) Après amortissement des relations clientèle reconnues dans le cadre de l’acquisition de Xansa et représentant (4 672) milliers d’euros sur l’exercice 2011 et (4 724) milliers d’euros sur l’exercice 2010

Bilan consolidé au 31 décembre 2011

Tableau de financement simplifié au 31 décembre 2011