Regulatory News:
Communiqué – Paris, 12 février 2015
Pernod Ricard (Paris:RI):
Chiffre d?affaires
Le chiffre d?affaires du premier semestre
2014/15 s?élève à 4 621 M?. Pernod Ricard affiche une
croissance interne du chiffre d?affaires de +1% (+2% retraitée de
l?effet négatif du décalage du nouvel an chinois1). La
croissance faciale du chiffre d?affaires est de +1% avec un faible effet
devise sur le S1 (nette progression de ce dernier attendue au S2).
Cette amélioration graduelle provient d? :
-
une amélioration de tendance en Asie-Reste du Monde (stable /
+3% retraité du décalage du nouvel an chinois vs. -4% au S1 2013/14),
avec toujours une forte performance en Inde, Afrique-Moyen Orient et
Travel Retail, ainsi qu?une amélioration graduelle des
tendances sous-jacentes en Chine par rapport au FY 2013/14 (à
confirmer néanmoins avec les tendances de consommation du nouvel an
chinois) -
une croissance aux Amériques : +2% (vs. +3% au S1 2013/14)
avec une bonne performance au Brésil et dans le Travel Retail mais
avec un environnement difficile aux Etats-Unis -
un chiffre d?affaires stable en Europe (vs. +4% au S1 2013/14),
résultant d?un ralentissement en Europe de l?Est (en partie dû à un
effet technique en Pologne), en Allemagne et dans le Travel Retail et
d?une amélioration de tendance en Espagne et au Royaume-Uni.
Concernant les catégories, la croissance a été tirée par les whiskies
(poursuite d?une bonne performance de Jameson, The Glenlivet,
Ballantine?s et des whiskies indiens) et également par les champagnes
Mumm et Perrier-Jouët qui ont tous deux affiché une croissance élevée à
un chiffre. Martell enregistre une amélioration de tendance avec
des volumes en hausse mais un chiffre d?affaires toujours en recul en
raison d?un effet mix défavorable. Absolut est impactée par un
marché américain difficile mais la marque est en progression dans le
reste du monde.
Le Top 14 renoue avec la croissance des volumes à +2% tirée par
les whiskies et les champagnes. En revanche, le chiffre d?affaires est
stable (+2% retraité du décalage du nouvel an chinois) en raison d?une relative
stabilité des prix, liée à un environnement commercial plus
difficile et compétitif, ainsi qu?à un effet mix défavorable
largement induit par Martell (augmentation du poids de Noblige vs.
Cordon Bleu/XO en Chine).
Les Vins Premium Prioritaires sont en recul (-2%) en raison de
Jacob?s Creek, et ce, malgré la poursuite de la croissance de Campo
Viejo (fort dynamisme au Royaume-Uni).
Les 18 marques-clés locales (+3%) enregistrent une forte
progression de leurs volumes +11% liée aux whiskies indiens,
Passport et 100 Pipers, mais avec un effet mix négatif.
Le chiffre d?affaires du T2 est en recul
de -1% en raison de l?effet négatif du décalage du
nouvel an chinois. La croissance faciale du chiffre d?affaires au T2 est
de +1% du fait de l?appréciation de l?USD partiellement compensée par
l?affaiblissement du Rouble.
Résultat
Le Résultat opérationnel courant au S1 est
stable à 1 358 M? (+2% retraité du décalage du nouvel an chinois).
Le faible recul du taux de marge opérationnelle au S1 (-22bps) est
induit par :
-
un taux de marge brute en repli (-106bps) en raison de la stabilité
des prix et d?un effet mix négatif lié à la fois au mix
géographique (croissance de l?Inde vs. déclin de la Chine) et au mix
qualité (Martell), amplifié par des raisons techniques
(décalage du nouvel an chinois et base de comparaison élevée sur
Cordon Bleu au S1 2013/14) -
une légère baisse du ratio investissements PP/CA à 17,7% avec
cependant des moyens accrus dédiés aux projets d?innovation
prioritaires (Elyx, Téquila Avión) -
l?effet positif de la baisse des frais de structure de -3%
(résultant d?Allegro). Sur l?ensemble de l?exercice 2014/15, les frais
de structure devraient être en léger recul.
L?effet change sur le Résultat Opérationnel Courant est de +2 M? (0%)
sur le premier semestre 2014/15 mais devrait s?élever à +140M?2
sur l?ensemble de l?exercice 2014/15.
Le coût de la dette est stable à 4,6% au S1 2014/15 et le taux
sur l?exercice complet 2014/15 est toujours attendu proche de 4,5%.
Le taux d?impôt sur les éléments courants diminue légèrement au
S1 2014/15 à 25,3%. Sur l?ensemble de l?exercice 2014/15, le taux
effectif d?impôt est toujours attendu proche de 26%.
La croissance faciale du Résultat net courant part du Groupe est de
+1%.
Le Résultat net part du Groupe est en recul facial de -5% en raison
de l?évolution des éléments non courants.
Free Cash Flow et dette
Le Free Cash Flow courant s?améliore (492M?, soit +38% de croissance
faciale) grâce à un strict contrôle du besoin en fonds de roulement.
Les éléments non courants du Free Cash-Flow s?élèvent à -90M? au
S1 et proviennent principalement des décaissements liés à Allegro.
Augmentation de +681M? de la dette nette à 9 034M? induite
essentiellement par un effet mécanique de conversion (+517M? générés
par l?évolution de la parité ?/$ entre le 30 juin 2014 @1,37
et le 31 décembre 2014 @ 1,21.)
A l?occasion de cette annonce, Alexandre Ricard, Directeur
Général et Président du Conseil d?Administration, déclare : «Nos
résultats semestriels sont solides, en ligne avec les perspectives
annoncées en octobre dernier. Nos ventes s?améliorent progressivement,
malgré un environnement restant difficile. Forts de ce premier semestre
encourageant, nous confirmons notre objectif d?une croissance interne du
résultat opérationnel courant comprise entre +1% et +3%. J?ai confiance
dans la force de notre portefeuille de marques premium et de notre
réseau mondial, au service des trois axes stratégiques de notre
développement : premiumisation, expansion et innovation. »
Une présentation détaillée des résultats du premier semestre 2014/15
est disponible sur notre site internet : www.pernod-ricard.com
Nota bene : Toutes les données de croissance indiquées dans ce
communiqué font référence à la croissance interne (à change et périmètre
constants), sauf mention contraire. Les chiffres peuvent être arrondis.
A propos de Pernod Ricard
Pernod Ricard est le co-leader mondial des Vins et Spiritueux, avec
un chiffre d?affaires consolidé de 7 945 millions d?euros en 2013/14. Né
en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, le Groupe s?est développé
tant par croissance interne que par acquisitions : Seagram (2001),
Allied Domecq (2005) et Vin&Sprit (2008). Pernod Ricard possède l?un des
portefeuilles de marques les plus prestigieux du secteur : la vodka
Absolut, le pastis Ricard, les Scotch Whiskies Ballantine?s, Chivas
Regal, Royal Salute et The Glenlivet, l?Irish Whiskey Jameson, le cognac
Martell, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, les liqueurs Kahlúa et
Malibu, les champagnes Mumm et Perrier-Jouët ainsi que les vins Jacob?s
Creek, Brancott Estate, Campo Viejo, Graffigna et Kenwood. Le Groupe
compte environ 18 000 collaborateurs et s?appuie sur une organisation
décentralisée, composée de 6 « Sociétés de Marques » et 80 « Sociétés de
Marché » présentes sur chaque marché clé. Le Groupe est fortement
impliqué dans une politique de développement durable et encourage à ce
titre une consommation responsable. La stratégie et les ambitions de
Pernod Ricard sont fondées sur 3 valeurs clés qui guident son
développement : esprit entrepreneur, confiance mutuelle et fort sens
éthique.
Pernod Ricard est coté sur Euronext (Mnémo : RI ; Code ISIN :
FR0000120693) et fait partie de l?indice CAC 40.
1 3 semaines de décalage du nouvel an chinois : 19 février
2015 vs. 31 janvier 2014. Expéditions S1 retraitées de 19 jours
supplémentaires d?expéditions
2 Estimé sur l?exercice
complet FY2014/15 basé sur les taux moyens de change projetés au 9
février 2015, notamment EUR/USD 1,21
Annexes
Liste des Marchés émergents
| Asie-Reste du Monde | Amérique | Europe | ||||||||||
| Afrique du Sud | Liban | Argentine | Albanie | |||||||||
| Algérie | Madagascar | Bolivie | Arménie | |||||||||
| Angola | Malaisie | Brésil | Azerbaidjan | |||||||||
| Cambodge | Maroc | Caraïbes | Biélorussie | |||||||||
| Cameroun | Mongolie | Chili | Bosnie | |||||||||
| Chine | Mozambique | Colombie | Bulgarie | |||||||||
| Congo | Namibie | Costa Rica | Croatie | |||||||||
| Côte d’Ivoire | Nigéria | Cuba | Géorgie | |||||||||
| Egypte | Philippines | Equateur | Hongrie | |||||||||
| Ethiopie | Sénégal | Guatemala | Kazakhstan | |||||||||
| Gabon | Sri Lanka | Honduras | Kosovo | |||||||||
| Ghana | Syrie | Mexique | Lettonie | |||||||||
| Golfe Persique | Tanzanie | Panama | Lituanie | |||||||||
| Inde | Thaïlande | Paraguay | Macédoine | |||||||||
| Indonésie | Tunisie | Pérou | Moldavie | |||||||||
| Irak | Turquie | Porto Rico | Monténégro | |||||||||
| Jordanie | Ouganda | République Dominicaine | Pologne | |||||||||
| Kenya | Vietnam | Uruguay | Roumanie | |||||||||
| Laos | Zambie | Venezuela | Russie | |||||||||
| Serbie | ||||||||||||
| Ukraine | ||||||||||||
Croissance interne du chiffre d?affaires des marques du Top 14
|
Croissance interne du chiffre d’affaires |
Dont volumes |
Dont effet
mix-prix |
||||
| Absolut | -1% | -1% | -1% | |||
| Chivas Regal | 0% | 1% | -1% | |||
| Ballantine’s | 5% | 6% | -1% | |||
| Ricard | -3% | -3% | 0% | |||
| Jameson | 10% | 8% | 2% | |||
| Havana Club | 0% | 2% | -2% | |||
| Malibu | -5% | -5% | 0% | |||
| Beefeater | 4% | 2% | 2% | |||
| Kahlua | 4% | 3% | 1% | |||
| Martell | -9% | 2% | -11% | |||
| The Glenlivet | 14% | 11% | 3% | |||
| Royal Salute | -8% | -9% | 0% | |||
| Mumm | 8% | 14% | -6% | |||
| Perrier-Jouët | 9% | 10% | -1% | |||
| Top 14 | 0% | 2% | -2% | |||
Chiffre d?affaires par période et par région
|
Chiffre d’affaires
(en millions d’euros) |
Trimestre 1 2013/14 | Trimestre 1 2014/15 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||
| Europe | 666 | 33,1% | 652 | 32,0% | (15) | -2% | (4) | -1% | (4) | -1% | (6) | -1% | ||||||
| Amérique | 532 | 26,4% | 530 | 26,0% | (2) | 0% | 16 | 3% | 6 | 1% | (24) | -4% | ||||||
| Asie / Reste du Monde | 814 | 40,5% | 855 | 42,0% | 41 | 5% | 34 | 4% | 0 | 0% | 7 | 1% | ||||||
| Monde | 2 013 | 100,0% | 2 037 | 100,0% | 25 | 1% | 46 | 2% | 3 | 0% | (24) | -1% | ||||||
|
Chiffre d’affaires
(en millions d’euros) |
Trimestre 2 2013/14 | Trimestre 2 2014/15 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||
| Europe | 946 | 37,0% | 927 | 35,9% | (19) | -2% | 11 | 1% | (3) | 0% | (27) | -3% | ||||||
| Amérique | 677 | 26,5% | 712 | 27,5% | 34 | 5% | 6 | 1% | 8 | 1% | 20 | 3% | ||||||
| Asie / Reste du Monde | 934 | 36,5% | 945 | 36,6% | 11 | 1% | (38) | -4% | (2) | 0% | 51 | 5% | ||||||
| Monde | 2 558 | 100,0% | 2 584 | 100,0% | 26 | 1% | (22) | -1% | 3 | 0% | 45 | 2% | ||||||
|
Chiffre d’affaires
(en millions d’euros) |
Semestre 1 2013/14 | Semestre 1 2014/15 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||
| Europe | 1 612 | 35,3% | 1 579 | 34,2% | (33) | -2% | 7 | 0% | (7) | 0% | (33) | -2% | ||||||
| Amérique | 1 209 | 26,5% | 1 242 | 26,9% | 32 | 3% | 21 | 2% | 15 | 1% | (4) | 0% | ||||||
| Asie / Reste du Monde | 1 749 | 38,3% | 1 801 | 39,0% | 52 | 3% | (4) | 0% | (2) | 0% | 58 | 3% | ||||||
| Monde | 4 570 | 100,0% | 4 621 | 100,0% | 51 | 1% | 24 | 1% | 6 | 0% | 21 | 0% | ||||||
Compte de résultat consolidé synthétique
