Regulatory News:

JCDecaux SA (Euronext Paris : DEC), num?ro un mondial de la
communication ext?rieure, publie ce jour ses r?sultats pour le premier
semestre 2012.

A l?occasion de la publication des r?sultats du premier semestre 2012, Jean-Charles
Decaux, Pr?sident du Directoire et Codirecteur G?n?ral, a d?clar? :

“Nos r?sultats du premier semestre 2012 refl?tent notre excellente
pr?sence dans les pays ? forte croissance ainsi que le d?veloppement de
nos supports digitaux, qui nous ont permis d?augmenter notre chiffre
d?affaires et notre marge op?rationnelle, et ce malgr? la crise
financi?re en Europe et le ralentissement de l??conomie mondiale. Apr?s
un premier trimestre solide, la croissance organique du chiffre
d?affaires a ?t? un peu en dessous de nos attentes au deuxi?me
trimestre, la plupart des march?s europ?ens affichant un repli et
l?Asie-Pacifique ainsi que le Reste du Monde d?livrant en revanche une
croissance ? deux chiffres. Notre division Transport, b?n?ficiant de son
exposition aux pays ? forte croissance, a continu? de surperformer au
premier semestre avec une contribution accrue du digital, alors que le
Mobilier Urbain ?tait quasiment stable et l?Affichage en repli.

Malgr? l?impact positif des Jeux Olympiques de Londres et une l?g?re
am?lioration attendue en France, nous anticipons aujourd?hui une
croissance du chiffre d?affaires au troisi?me trimestre globalement en
ligne avec celle du deuxi?me, refl?tant une baisse de chiffre d?affaires
en Allemagne ainsi que dans certains pays d?Europe du Nord et de l?Est.

Nous restons convaincus que le positionnement unique de JCDecaux,
avec son exposition aux pays ? forte croissance et la grande qualit? de
son portefeuille d?actifs, nous permettra de surperformer nos
concurrents. Notre innovation, l?acc?l?ration de notre ?volution vers le
digital, notre bilan solide avec un nouveau point bas de notre
endettement, ainsi que la grande qualit? de nos ?quipes dans le monde
sont, plus que jamais, des avantages comp?titifs cl?s.”

CHIFFRE D?AFFAIRES

Le chiffre d?affaires du Groupe au 30 juin 2012 est en augmentation de
6,0?% et s??l?ve ? 1 240,2 millions d?euros, contre 1?170,0 millions
d?euros au premier semestre 2011. A p?rim?tre et taux de change
constants, le chiffre d?affaires enregistre une augmentation organique
de 1,6?%, la diff?rence provenant principalement de l??volution des taux
de change. La croissance organique du chiffre d?affaires publicitaire
hors vente, location et maintenance, est de 1,3?% sur la p?riode.

Au deuxi?me trimestre, le chiffre d?affaires consolid? a augment? de
5,8?% ? 671,2 millions d?euros, soit une croissance organique de 0,2?%
par rapport au deuxi?me trimestre 2011. Le chiffre d?affaires
publicitaire organique a diminu? de 0,1?%.

Chiffre d?affaires publi?

Croissance organique ^(a)

a. A p?rim?tre et taux de change constants

Chiffre d?affaires par zone g?ographique

a. A p?rim?tre et taux de change constants

b. Hors France et Royaume-Uni

Mobilier Urbain

Le chiffre d?affaires du premier semestre 2012 a augment? de 1,1?% ?
572,2 millions d?euros contre 566,1 millions d?euros au premier semestre
2011 (croissance organique en repli de 0,1?%). Le chiffre d?affaires
publicitaire organique a diminu? de 0,9?%.

En France et au Royaume-Uni, le chiffre d?affaires affiche un taux de
croissance organique ? un chiffre. En Allemagne, apr?s deux ann?es de
croissance soutenue, le chiffre d?affaires ressort en baisse ? un
chiffre sur le premier semestre. La plupart des autres pays europ?ens
sont soit ? l??quilibre, soit en repli, l?Europe du Sud affichant un
recul ? deux chiffres li? ? la d?t?rioration de l?environnement
macro?conomique dans la r?gion. L?Am?rique du Nord pr?sente un taux de
croissance ? deux chiffres sur le premier semestre. Les pays ?mergents,
quant ? eux, d?livrent une bonne croissance ? un chiffre.

Au deuxi?me trimestre, le chiffre d?affaires a augment? de 0,8?% ? 306,7
millions d?euros (-0,7% en croissance organique) compar? au deuxi?me
trimestre 2011. Le chiffre d?affaires publicitaire organique a diminu?
de 1,6?%.

Transport

Le chiffre d?affaires a augment? de 12,5?% au cours du premier semestre
(+7,3?% en croissance organique) et s??tablit ? 452,2 millions d?euros.

L?Asie-Pacifique est une fois encore en croissance ? deux chiffres, et
ce malgr? des comparables ?lev?s et un contexte ?conomique moins
favorable dans la r?gion. Cette performance est li?e ? l?augmentation
constante du trafic passager, le m?tro de Hong Kong, les m?tros chinois
et l?a?roport de Singapour affichant des performances particuli?rement
bonnes. Par ailleurs, il est ? noter que l?augmentation du chiffre
d?affaires en Chine a ?t? impact?e n?gativement par la mise en place
d?un nouveau syst?me fiscal ? Shanghai, avec l?introduction de la TVA et
la suppression d?un imp?t dit ??Business Tax??. Nous estimons que
l?impact total de ce changement sur la croissance organique est de 1,4 %
sur la zone Asie-Pacifique pour le premier semestre, sans effet sur la
marge op?rationnelle, ni plus bas dans le compte de r?sultat.

Dans le Reste du Monde, nous continuons d?enregistrer une forte
croissance ? l?a?roport de Duba?. Cette progression, coupl?e avec celle
des a?roports en Arabie Saoudite, nous a permis de g?n?rer un taux de
croissance ? deux chiffres dans cette r?gion, ?galement.

La France et le Royaume-Uni affichent un fort taux de croissance ? un
chiffre. La situation en Europe du Sud est rest?e difficile, et
l?Am?rique du Nord est en repli ? deux chiffres ? la suite du non
renouvellement de certaines campagnes de longue dur?e.

Au deuxi?me trimestre, le chiffre d?affaires a progress? de 12,7 % ?
248,7 millions d?euros (+4,8?% de croissance organique).

Affichage

Le chiffre d?affaires du premier semestre 2012 a augment? de 6,9?%
(-4,7?% en organique) ? 215,8?millions d?euros, contre 201,9 millions
d?euros l?ann?e pr?c?dente. Cet ?cart entre croissance publi?e et
croissance organique est principalement d? ? la r?affectation de
certaines faces publicitaires dans le segment Affichage ? la suite d?une
r?organisation juridique de nos activit?s en France.

L?activit? de ce segment a ralenti dans la plupart des pays europ?ens.
La France affiche, notamment, un repli ? un chiffre, et l?Europe du Sud
un repli ? deux chiffres. Ceci est d? ? la fin des programmes de
rationalisation du parc et ? une forte augmentation de la pression sur
les prix dans ces r?gions, tout particuli?rement sur le deuxi?me
trimestre.

Au cours du deuxi?me trimestre, le chiffre d?affaires a augment? de
5,7?% ? 115,8 millions d?euros (-6,9% en organique).

MARGE OPERATIONNELLE⁽¹⁾

Au premier semestre 2012, la marge op?rationnelle est en hausse de 3,9?%
? 270,2 millions d?euros contre 260,0 millions d?euros l?ann?e
pr?c?dente. La marge op?rationnelle en pourcentage du chiffre d?affaires
est de 21,8 %, 40 points de base en dessous du niveau du premier
semestre 2011. Cela refl?te les conditions difficiles rencontr?es dans
la plupart des pays europ?ens, ainsi que l??volution de l?activit? vers
plus de Transport.

Mobilier Urbain?: Au premier semestre 2012, la marge
op?rationnelle est en diminution de 1,7?% et s??tablit ? 174,9 millions
d?euros. La marge op?rationnelle en pourcentage du chiffre d?affaires
perd 80 points de base par rapport au premier semestre 2011, ? 30,6?%.
Cette ?volution est due aux conditions de march?s difficiles en Europe
(hors France et Royaume-Uni), et en particulier en Europe du Sud.

Transport?: La marge op?rationnelle s?est fortement
am?lior?e au premier semestre 2012, avec une augmentation de 27,5?% par
rapport au premier semestre 2011 pour atteindre 70,4?millions d?euros.
En pourcentage du chiffre d?affaires, la marge op?rationnelle s?est
am?lior?e de 190 points de base ? 15,6?%, ce qui refl?te la croissance
continue et profitable que nous g?n?rons en Asie-Pacifique.

Affichage : La marge op?rationnelle diminue de 7,4?% et s??tablit
? 24,9 millions d?euros au premier semestre 2012. La marge
op?rationnelle en pourcentage du chiffre d?affaires est en repli de 180
points de base ? 11,5?% contre 13,3?% au premier semestre 2011,
refl?tant la diminution de 4,7 % du chiffre d?affaires organique.

RESULTAT D?EXPLOITATION⁽²⁾

Le r?sultat d?exploitation est en repli de 2,3?% et s??tablit ? 133,3
millions, contre 136,5 millions d?euros au premier semestre 2011. Le
ratio du r?sultat d?exploitation du Groupe sur chiffre d?affaires
ressort ? 10,7?%, compar? ? 11,7?% au premier semestre 2011. La
consommation de pi?ces d?tach?es est rest?e relativement stable, alors
que les dotations aux amortissements et provisions ont augment? par
rapport au premier semestre de l?ann?e pr?c?dente.

RESULTAT FINANCIER(³⁾

Le r?sultat financier du premier semestre 2012 est significativement
plus bas que celui de l?ann?e derni?re, ? -14,6 millions d?euros contre
– 2,7 millions d?euros au premier semestre 2011. Cette diminution est
notamment due ? un impact positif non r?current de 8,6?millions d?euros
au premier semestre 2011, li? ? la vente d?une participation minoritaire
dans une soci?t? chinoise.

SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE

Le r?sultat des soci?t?s mises en ?quivalence est de 6,5 millions
d?euros au premier semestre 2012, contre 6,1 millions d?euros l?ann?e
pr?c?dente. Cette augmentation est principalement li?e ? Metrobus.

RESULTAT NET PART DU GROUPE

Le r?sultat net part du Groupe du premier semestre 2012 est de 82,4
millions d?euros contre 95,1 millions d?euros au premier semestre 2011.
Cette diminution refl?te principalement la l?g?re baisse du r?sultat
d?exploitation et celle plus importante du r?sultat financier,
partiellement compens?es par un imp?t plus faible et par une
contribution l?g?rement sup?rieure des soci?t?s mises en ?quivalence. En
excluant l?impact non r?current cit? dans la section du r?sultat
financier, la diminution du r?sultat net part du Groupe serait de 4,7 %.

INVESTISSEMENTS

Les investissements nets (acquisitions d?immobilisations corporelles et
incorporelles, nettes des cessions) s??l?vent ? 69,6 millions d?euros au
premier semestre 2012, contre 56,9 millions d?euros au premier semestre
2011. Le chiffre du premier semestre 2011 ?tait impact? positivement par
une vente d?actifs ? la suite du non renouvellement d?un contrat portant
sur des centres commerciaux aux Etats-Unis ? la fin de 2010.

CASH FLOW DISPONIBLE⁽⁴⁾

Au premier semestre 2012, le cash-flow disponible est particuli?rement
?lev? ? 150,3 millions d?euros, contre 106,9 millions d?euros l?ann?e
pr?c?dente (+40,6%).

DETTE NETTE⁽⁵⁾

La dette nette a diminu? et s??tablit ? 114,1 millions d?euros, contre
264,2 millions d?euros au 30 juin 2011 et 147,5 millions d?euros au 31
d?cembre 2011. A la fin du premier semestre 2012, la dette nette
repr?sentait 0,2 fois la marge op?rationnelle calcul?e sur 12 mois
glissants. Par ailleurs, le Groupe a renouvel? en f?vrier 2012 sa ligne
de cr?dit confirm?e ? 5 ans pour un montant de 600 millions d?euros.

DIVIDENDE

Le dividende de 0,44 euros par action au titre de l?exercice 2011,
approuv? par l?Assembl?e G?n?rale des actionnaires qui s?est tenue le 15
mai 2012, a ?t? vers? le 22 mai 2012 pour un montant total de 97,6
millions d?euros.

(1) Marge op?rationnelle = Chiffre d?affaires diminu? des
co?ts directs d?exploitation (hors pi?ces d?tach?es de maintenance) et
des co?ts commerciaux, g?n?raux et administratifs

(2) R?sultat d?exploitation = Marge op?rationnelle
diminu?e des dotations aux amortissements et provisions nettes, des
pertes de valeur des ?carts d?acquisition, des pi?ces d?tach?es de
maintenance et des autres charges et produits op?rationnels

(3) R?sultat Financier?= Hors impact de charge
d?actualisation sur tous les puts minoritaires (-4,7m? sur S1 2012 et
-2,2m? sur S1 2011)

(4) Cash-flow disponible = Flux net des activit?s
op?rationnelles diminu? des acquisitions d?immobilisations corporelles
et incorporelles, nettes des cessions

(5) Dette nette = Dette nette de tr?sorerie nette incluant
les impacts non cash IAS 39 (sur la dette et les instruments financiers)
et excluant les impacts non-cash IAS 32 (dettes sur engagements de
rachat de minoritaires)

FAITS MARQUANTS DU 1er SEMESTRE 2012

Principaux contrats remport?s

EUROPE

• Portugal. JCDecaux Portugal a annonc?, en janvier, le
  renouvellement du contrat de mobilier urbain de Cascais, apr?s
  un long processus auquel ont particip? tous les op?rateurs nationaux
  du secteur.
• France. JCDecaux a renouvel? les contrats de mobiliers urbains
  publicitaires des villes de Reims et de Metz.
• Lettonie. JCDecaux Lettonie et l?a?roport de Riga (RIX)
  ont sign? fin f?vrier un contrat exclusif suite ? un appel d?offre
  concernant la concession publicitaire de l?a?roport. L?exploitation et
  la commercialisation des espaces publicitaires ?taient jusqu?? pr?sent
  g?r?es par l?a?roport.?L?a?roport de Riga est l?un des a?roports
  d?Europe du Nord ? la plus forte croissance. Le nombre de passagers
  est pass? de 500 000 en 2000 ? 5,1 millions de passagers en 2011.
• Norv?ge. JCDecaux a annonc? en mars que JCDecaux Norv?ge
  a remport? l?appel d?offres pour la concession publicitaire des
  chemins de fer norv?giens en partenariat avec ROM Eiendom (la soci?t?
  immobili?re qui appartient aux Chemins de fer norv?giens ? NSB).
• Royaume-Uni. JCDecaux a annonc? en juin avoir sign?, suite ? un
  appel d?offres, un contrat portant sur la concession publicitaire
  num?rique du centre commercial de Trinity ? Leeds.

MOYEN-ORIENT

• Sultanat d?Oman. JCDecaux SA a annonc? en f?vrier que sa
  filiale JCDecaux Moyen-Orient a sign? un contrat exclusif de 20 ans
  avec la municipalit? de Mascate afin de fournir ? la ville,
  capitale du Sultanat d’Oman, une large gamme de mobiliers urbains
  publicitaires haut de gamme. Ce contrat porte sur l?installation,
  l?entretien et la maintenance d?une gamme compl?te de mobiliers
  urbains publicitaires incluant des abribus, m?ts signal?tiques, bancs
  et bornes de propret? (de la ligne Arum sp?cialement cr??e pour ce
  contrat) mais aussi des mobiliers d’information municipale et des
  sanitaires publics automatiques, accessibles aux personnes ? mobilit?
  r?duite, con?us par le designer fran?ais de renomm?e internationale
  Patrick Jouin, le tout repr?sentant un total de 640 faces
  publicitaires.
• Emirats Arabes Unis. En mai, JCDecaux et Duba? Airports ont
  annonc? que JCDecaux Dicon venaient de remporter le contrat
  publicitaire exclusif du Hall 3 de l?a?roport international de Duba?,
  prolongeant ainsi son partenariat avec Duba? Airports jusqu?en 2020.

  Programm?
  pour ?tre livr? fin 2012 et inaugur? au premier trimestre 2013, le
  Hall 3, d?une hauteur de 11 ?tages, offrira une capacit? annuelle de
  19 millions de passagers, portant la capacit? totale de l?a?roport ?
  75 millions de passagers par an. Con?u pour l?usage exclusif de la
  compagnie Emirates, il s?agira du premier hall au monde enti?rement
  consacr? ? l?Airbus A380. D?une surface totale de 528?000 m?, le Hall
  3 offrira aux passagers 33 points d?acc?s aux avions (dont 20 avec des
  passerelles), deux h?tels luxueux et 11 000 m? d?espace commercial.

EURASIE ? ASIE DU SUD

• Azerba?djan. JCDecaux a install? les premi?res colonnes
  publicitaires avec t?l?phone et acc?s internet int?gr?s ? Bakou,
  juste ? temps pour l?Eurovision 2012 qui a d?marr? le lendemain dans
  la capitale de l?Azerba?djan. L?Azerba?djan est une des ?conomies les
  plus dynamiques au monde et la ville de Bakou, avec 5 millions
  d?habitants sur la mer Caspienne, est en pleine croissance.
• Inde. JCDecaux a annonc? en juin que JCDecaux Inde venait de
  signer un contrat avec le Syndicat pour le d?veloppement des
  infrastructures de Transport de Delhi, le DTIDC. JCDecaux se voit
  ainsi confier l?installation, la modernisation, la gestion, la
  maintenance et la commercialisation de 419 abribus publicitaires ? Delhi
  (16 millions d?habitants).

Autres

• En mars, JCDecaux a annonc? qu?? l?occasion de la publication des ?
  Institutional Investor Awards?2012??, JCDecaux est class? dans le Top
  3 ??All-Europe Executive Team?? avec une nomination?pour le secteur
  M?dia. Les Pr?sidents obtenant la place de N? 1 dans la cat?gorie
  M?dia sont Jean-Fran?ois Decaux et Jean-Charles Decaux, pour JCDecaux.
• Jean-Charles Decaux et Jean-Fran?ois Decaux ont remport?, en juillet,
  le ??Top Family Business Leader Award??, Prix du Meilleur Dirigeant
  d?Entreprise Familiale.

TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI?ES

Veuillez-vous r?f?rer ? la partie correspondante dans les annexes aux
comptes consolid?s.

DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET
INCERTITUDES POUR LE SECOND SEMESTRE

Pour le second semestre 2012, le Groupe reste soumis aux risques
habituels et propres ? son activit?. Les principaux risques auxquels est
confront? le Groupe sont d?crits pr?cis?ment dans le chapitre ? Facteurs
de risque ? du Document de R?f?rence 2011 (pages 208-222). En ce qui
concerne le risque de march?, les notations de cr?dit sont pr?sent?es au
paragraphe 2.5 des ?tats financiers consolid?s interm?diaires r?sum?s.

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES

Passif	?		?		?
						?
En millions d’euros				6/30/2012		12/31/2011
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