Le secteur de la maintenance aéronautique devient de plus en plus étroit
pour les fournisseurs indépendants de services de MRR, les
équipementiers s’immisçant sur ce marché.

Dans le cadre de son enquête annuelle sur les fournisseurs de services
de maintenance, de réparation et de révision (MRO Survey), Oliver Wyman
a confirmé que ce déséquilibre concurrentiel s’amplifie. Pour prospérer
et non survivre, ces fournisseurs doivent soumissionner pour des
contrats de maintenance à long terme lors de la sélection d’aéronefs.
Ils pourraient le faire en créant des partenariats avec les entreprises
de location d’aéronefs et les avionneurs.

« Les équipementiers de moteurs et composants aéronautiques ont empêché
les fournisseurs de services de MRR de remporter des contrats sur les
nouveaux modèles qui représentent la part du lion des flottes modernes.
Résultat, ils se retrouvent avec une part du gâteau qui s’émiette – les
aéronefs qui seront bientôt retirés de service -, et les partenariats de
licence deviennent de moins en moins avantageux avec le temps »,
explique Chris Spafford, partenaire chez Oliver Wyman et coauteur de
l’enquête MRO Survey 2013.

Les constatations et les analyses clés de l’enquête sont, notamment :

1) Compression de la part de marché des fournisseurs indépendants de
services de MRR; ces derniers essayent de renverser la tendance avec des
contrats de licence:

• Les compagnies aériennes regagnent en influence en acquérant les
  services de maintenance au moment de l’achat d’aéronefs, facilitant le
  verrouillage du marché par les équipementiers au détriment des
  fournisseurs indépendants de services de MRR. Cependant, plus de 80 %
  des répondants de compagnies aériennes souhaitent que ces derniers
  soumissionnent pour des contrats de maintenance à long terme au moment
  de l’achat d’aéronefs.
• Pour faire face à cette situation, les fournisseurs de services de MRR
  essaient de créer des partenariats avec les équipementiers. Plus de 70
  % des répondants fournisseurs de services de MRR ont indiqué avoir
  conclu au moins un partenariat avec un équipementier au cours des
  trois dernières années. Cependant, plus de 80 % de ces répondants
  caractérisent ces partenariats de contrats de licence, une stratégie
  de survie à court terme de la part des fournisseurs de services de MRR.
• Entretemps, la moitié des répondants ont fait état de tentatives de
  partenariat infructueuses avec des coentreprises plus ambitieuses et
  lors d’initiatives de partage et de développement de la propriété
  intellectuelle.

2) Émergence de possibilités de rapatriement de la maintenance lourde
pour certaines régions :

• Parmi les répondants de compagnies aériennes d’Amérique du Nord, 56 %
  envisageraient de rapatrier les travaux de maintenance aéronautique
  aux États-Unis, même à un coût plus élevé, offrant ainsi une nouvelle
  possibilité de croissance pour les fournisseurs de services de MRR
  américains.
• Une vague de rapatriements d’avionneurs aux États-Unis d’ici à 2020
  pourrait créer 5 000 nouveaux emplois.

3) Augmentation de l’utilisation du matériel utilisable afin de
renforcer les marges :

• Les deux tiers des répondants des compagnies aériennes ont indiqué que
  leurs organisations avaient accru l’utilisation des pièces réparables
  au cours des trois dernières années. Il s’agit d’une stratégie
  d’économie des compagnies aériennes dans le cadre de la domination du
  marché de la maintenance par les équipementiers.

Le rapport complet peut être consulté sur le site www.oliverwyman.com
sous la rubrique 2013
MRO Survey.

À propos de l’enquête MRO Survey

Chaque année, Oliver Wyman enquête les sociétés de maintenance, de
réparation et de révision (MRR), les compagnies aériennes et les
équipementiers aéronautiques au sujet de l’industrie des services de
MRR. Plus de 100 réponses de divers participants de l’industrie dans le
monde ont été reçues dans le cadre de l’enquête 2013.

À propos d’Oliver Wyman

Oliver Wyman est un leader mondial en conseils de gestion. Avec des
bureaux dans plus de 50 villes et 25 pays, Oliver Wyman allie une
profonde connaissance de l’industrie avec une expertise spécialisée en
stratégie, en exploitation, en gestion des risques et en transformation
des organisations. Les 3 000 employés de la société aident leurs clients
à améliorer leurs activités et leurs profils de risque ainsi qu’à
accélérer leur performance organisationnelle pour tirer profit des
meilleures opportunités. Oliver Wyman est une filiale à part entière de
Marsh & McLennan Companies [NYSE : MMC]. Pour en savoir plus, consultez www.oliverwyman.com.
Suivez Oliver Wyman sur Twitter @OliverWyman.

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