Regulatory News:

Groupe SEB (Paris:SK):

• Des ventes de 3?965 M?, en progression de 8,6%
• La croissance organique (structure et parit?s constantes) 2011
  s??tablit ? 6,9%
• L?activit? est finalement rest?e ferme au 4^e trimestre?:
  +4,7% ? structure et parit?s constantes

En 2011, la conjoncture ?conomique s?est durcie au fil des mois, marqu?e
au second semestre par l?accumulation d?indicateurs ?conomiques
globalement d?favorables et l?amplification de la crise europ?enne. Dans
cet environnement, la demande en petit ?quipement de la maison est
rest?e plut?t bien orient?e sur l?ann?e, marquant toutefois le pas
depuis l??t?. G?ographiquement h?t?rog?ne, elle a ?volu? dans un
contexte g?n?ral beaucoup plus concurrentiel et plus promotionnel.

Le Groupe SEB a r?alis? en 2011 des ventes de 3?965 M?, en progression
faciale de 8,6%, avec une croissance organique de 6,9%, globalement en
ligne avec nos attentes initiales. Celle-ci recouvre une hausse de 2%
dans les march?s matures et de 14% dans les nouvelles ?conomies. Le 4^e
trimestre s?est finalement av?r? plus soutenu que nous ne l?avions
anticip? mi-d?cembre?: port? par des ventes de No?l tardives, il s?est
achev? sur une croissance organique de 4,7%. Cette bonne performance, au
regard d?une base d?j? exigeante au 4^e trimestre 2010
(+8,2%), est issue d?une recherche d??quilibre entre d?fense des parts
de march?, chiffre d?affaires et rentabilit?.

La consolidation des soci?t?s acquises en cours d?ann?e s?est traduite
par un chiffre d?affaires additionnel de 87 M?, Imusa contribuant pour
82 M? (depuis le 1^er mars) et Asia Fan pour 5 M? (la soci?t?
est nouvellement consolid?e avec effet r?tro-actif au 1^er
juin).

La volatilit? forte des devises a abouti ? un effet n?gatif de 26 M? sur
l?ann?e, en contraste tr?s marqu? par rapport ? 2010 (+170 M?). Cet
impact d?favorable r?sulte de la d?pr?ciation significative ?sur la base
des taux de change moyens 2011 par rapport ? 2010? de plusieurs devises
face ? l?euro, et notamment de la livre turque et du dollar. La
fluctuation importante des devises sur la deuxi?me partie de l?ann?e a
conduit le Groupe ? pratiquer une gestion active de ses prix, en
fonction des pays.

Dans ces circonstances, le Groupe SEB devrait r?aliser une nouvelle
progression de son R?sultat Op?rationnel d?Activit? (anciennement Marge
Op?rationnelle), qui, apr?s le niveau exceptionnel de 438 M? atteint en
2010, marquerait un nouveau record historique.

Ventes par zone g?ographique

En France, apr?s un d?but d?ann?e tr?s tonique, la dynamique du
march? du petit ?lectrom?nager s?est ?rod?e au fil des trimestres, avec
un repli depuis l??t?. A l?inverse, le march? des articles culinaires
doit sa vigueur exceptionnelle de 2011 ? l?op?ration de fid?lisation
concurrente men?e par un distributeur au 1^er semestre?;
celle-ci a fortement p?nalis? nos ventes. Pour autant, malgr? les
difficult?s rencontr?es et le contexte hautement concurrentiel et
promotionnel, le Groupe r?alise un chiffre d?affaires quasiment stable
par rapport ? 2010, d?montrant sa flexibilit? et sa capacit? ?
diversifier encore sa base de clients. Plusieurs produits vedettes ont
largement contribu? ? l?activit?de 2011 : les aspirateurs, les
cafeti?res Nespresso et Dolce Gusto, les gammes petit d?jeuner, les
barbecues et planchas? S?y sont ajout?s pour No?l la yaourti?re
Multid?lices, le nouveau blender chauffant Soup&Co et les gros robots
culinaires Moulinex.

Dans les autres pays de l?Union Europ?enne, le march? du petit
?quipement de la maison a connu au 4^e trimestre une
amplification du tassement entam? l??t? dernier. Elle est ? la fois due
? l?effondrement de la demande en Gr?ce, en Espagne et au Portugal et ?
un certain ralentissement de la consommation en Europe du Nord. Dans ce
contexte, nos ventes baissent sur les trois derniers mois, mais restent
positives sur l?ann?e gr?ce ? l?avance prise jusqu?? fin septembre et ?
la contribution significative de la relance de Moulinex. De fait, notre
activit? au 4^e trimestre a ?t? tr?s contrast?e?: forte
d?t?rioration dans les pays en crise susmentionn?s, retournement brutal
de tendance en Italie, jusque-l? tr?s positive, et maintien d?une
dynamique soutenue en Allemagne, Autriche, Scandinavie et Belgique,
gr?ce notamment ? Actifry, aux cafeti?res Nespresso et Dolce Gusto, ? la
gamme d?aspirateurs Silence Force et ? Fresh Express. Au Royaume-Uni, le
Groupe a r?alis? des ventes en progression tr?s robuste et de qualit?,
tout au long de l?ann?e. On soulignera qu?au global, dans un
environnement troubl?, le Groupe SEB a su pr?server ses parts de march?
en Europe de l?Ouest.

En Am?rique du Nord, apr?s un 3^e trimestre en retrait
marqu?, l?activit? du Groupe a b?n?fici? d?une meilleure dynamique de
consommation g?n?rale en fin d?ann?e. Aux Etats-Unis, dans un march? du
petit ?quipement domestique qui reste cependant mou, la l?g?re
am?lioration du 4^e trimestre est ? mettre au compte d?un
rebond confirm? de Krups en caf? et d?avanc?es en produits ?lectriques
(Actifry, grills, mijoteurs,?). Parall?lement, dans un march? du
repassage en retrait, les ventes de Rowenta sont stables. En articles
culinaires, les performances sont h?t?rog?nes selon les marques avec in
fine un chiffre d?affaires en l?g?re progression sur l?ann?e. Imusa USA,
consolid?e sur

10 mois, a r?alis? en revanche une performance solide. Le Groupe a par
ailleurs confirm? la vitalit? de ses ventes et ses gains de parts de
march? au Canada?; il a r?alis? un tr?s bon 4^e trimestre
au Mexique, amplifi? par la reprise d?une op?ration de fid?lisation avec
un distributeur, et a confort? ses positions sur le march?.

En Am?rique du Sud, l?environnement a ?t? plus contrast? entre le
Br?sil, o? la conjoncture s?est subitement durcie en d?cembre, et les
autres pays, demeur?s plus porteurs. Au Br?sil, le 4^e
trimestre a conjugu? ralentissement de la consommation et m?t?orologie
d?favorable aux ventes de ventilateurs. L?activit? du Groupe en a ?t?
affect?e ?2010 constituant un historique ?lev?, mais les performances
de Dolce Gusto, d?Actifry, du soin de la personne, de Fresh Express, des
machines ? laver et des articles culinaires ont permis de compenser le
manque ? gagner en ventilateurs. En parall?le, la mont?e en puissance
des magasins en propre ouverts en 2010 apporte une contribution tr?s
positive. En Colombie, dans un contexte de consommation tr?s favorable,
notre essor rapide est port? par l??largissement de notre offre
produits, la force et la compl?mentarit? de nos marques Samurai, Tefal,
Imusa et Rowenta (r?cemment introduite en soin de la personne) et par la
dynamique de nos magasins. Dans tous les autres pays, 2011 se termine
sur une note tr?s positive.

En Asie-Pacifique, la croissance du Groupe est g?n?ralis?e. En
Chine, la conjoncture est rest?e porteuse mais plus volatile. L?activit?
de Supor a ?t? vigoureuse, progressant de 20% au 4^e trimestre
et de 26% sur l?ann?e. Cette croissance est li?e ? une forte dynamique
produits qui s?articule autour d?une rotation rapide de l?assortiment,
du lancement de concepts innovants -comme les plaques ? induction
ultra-minces- et de l?ouverture de nouvelles cat?gories (articles
thermos, ustensiles de cuisine?). Elle r?sulte aussi du d?ploiement
continu des Supor Lifestores. On soulignera en outre le double impact
sur les ventes 2011 du Nouvel An chinois, avec des approvisionnements
d?di?s ? la fois au 1^er trimestre (pour 2011) et au 4^e
trimestre (pour 2012). Au Japon, notre activit? a b?n?fici? d?une belle
vitalit? au 4^e trimestre, avec une croissance soutenue en
articles culinaires et en bouilloires, et une acc?l?ration du
d?veloppement en pr?paration des aliments. En Cor?e, la progression
solide des ventes s?est poursuivie, aliment?e par l?enrichissement de
notre offre, avec ? la cl?, un renforcement de nos positions. Enfin,
l?Australie a ?t? un moteur important de croissance pour le Groupe en
2011, nourrie notamment par l?extension de la gamme.

En Europe Centrale, Russie et autres pays (Turquie et pays du
Moyen-Orient, Afrique?), les march?s ont ?t? globalement bien orient?s
en 2011. Malgr? la d?pr?ciation importante de plusieurs devises face ?
l?euro et les augmentations de prix pratiqu?es par le Groupe pour en
compenser l?effet, nos ventes ont connu une croissance organique robuste
sur la zone et nos parts de march? ont ?t? globalement consolid?es. En
Russie, l?essor de l?activit? s?est renforc? au fil des trimestres,
refl?tant une demande tonique et le succ?s des produits vedettes comme
les hachoirs ? viande, les fers, les articles culinaires, les cafeti?res
Nespresso et Dolce Gusto, la yaourti?re MultiD?lices, les appareils de
coiffure?, tous port?s par un soutien publicitaire et marketing
important. En Ukraine, la dynamique, extr?mement forte en d?but d?ann?e,
est rest?e vive. A contrario, les d?pr?ciations mon?taires ont perturb?
l?activit? en Europe centrale ? fin 2011 et ralenti la croissance.
Enfin, en Turquie, ? l?instar des trimestres pr?c?dents, la fin de
l?ann?e a ?t? tr?s vigoureuse gr?ce notamment ? Actifry, Fresh Express,
l?aspirateur Air Force, les autocuiseurs et la yaourti?re Yogurtcum.

Leader mondial du petit ?quipement domestique, le Groupe SEB d?ploie
son activit? dans pr?s de 150 pays en s?appuyant sur un ensemble unique
de marques de premier rang commercialis?es ? travers une distribution
multi format. Vendant quelque 200 millions de produits par an, il met en
?uvre une strat?gie de long terme fond?e sur l?innovation, le
d?veloppement international, la comp?titivit? et le service au client.
Le Groupe SEB emploie plus de 25000 collaborateurs dans le monde.

GROUPE SEB

DIRECTION DE LA COMMUNICATION FINANCI?RE

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