Hecla Mining Company (NYSE:HL)
annonce aujourd’hui pour le deuxième trimestre une perte nette
attribuable aux actionnaires ordinaires de 26,8 millions de dollars, ou
0,07 $ par action, et une perte après rajustements attribuable aux
actionnaires ordinaires de 17,6 millions de dollars, ou 0,05 $ par
action.1

POINTS SAILLANTS ET ÉLÉMENTS IMPORTANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE

  • Chiffre d’affaires de 104,2 millions de dollars.
  • BAIIA rajusté de 29,5 millions de dollars.2
  • Flux de trésorerie d?exploitation de 30,8 millions de dollars.
  • Production d?argent de 2,5 millions d?onces à un coût décaissé,
    déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de 5,61 $ par once
    d?argent.³
  • Production d?or de 44 692 onces, dont 30 939 onces produites à la mine
    Casa Berardi à un coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux
    sous-produits, de 832 $ par once d?or.³
  • Conclusion de l’acquisition de Revett Mining Company, propriétaire du
    projet Rock Creek.
  • Trésorerie et équivalents de trésorerie de 192 millions de dollars au
    30 juin 2015.
  • Services de l’usine de traitement Velardeña, qui a appartient à un
    tiers, retenus pour le broyage de minerai à teneur élevée issu de San
    Sebastian.
  • Succès retentissants en matière d’exploration à San Sebastian et Casa
    Berardi.
  • Hausse de la production d’argent prévue pour 2015 qui passe à un
    intervalle de 10,5 à 11,0 millions d’onces.
  • Possible charge à payer de 8,7 millions de dollars pour un règlement
    lié à des réclamations environnementales portant sur deux anciens
    sites.

« Malgré une chute des cours de l’argent, nous allons de l’avant avec
nos projets de croissance comme celui de San Sebastian et du puits no 4
de Lucky Friday en raison de leur potentiel d’accroissement de la
production d’onces de minerai à teneur élevée à de faibles coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits », affirme
Phillips S. Baker, Jr., président et chef de la direction d’Hecla. « Nos
biens miniers, et plus particulièrement Greens Creek qui affichait
récemment un meilleur taux de récupération, nous ont permis de résister
à la période de faiblesse qui touchait les cours des métaux. Nous
demeurons capables de réduire les coûts et de rationaliser les
programmes si les cours demeurent faibles ou fléchissent davantage. Avec
une exploitation qui devrait commencer au début 2016 à San Sebastian et
un accroissement de la profondeur à Lucky Friday dans trois ans, nous
prévoyons une hausse significative de nos flux de trésorerie qui nous
renforcera encore davantage. »

(1)

La perte nette rajustée attribuable aux actionnaires ordinaires est
une mesure non conforme aux principes comptables généralement
reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le rapprochement de cette mesure
avec le bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires
ordinaires, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est
la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué.

(2)

Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure
conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est
présenté à la fin du présent communiqué.

(3)

Le coût décaissé total par once d?or et d?argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l?amortissement pour dépréciation et
épuisement, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance
est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué.

APERÇU FINANCIER

La perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires pour le deuxième
trimestre était de 26,8 millions de dollars, soit 0,07 $ par action, à
comparer à une perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires de
14,5 millions de dollars, soit 0,04 $ par action, pour la période
correspondante de l?exercice précédent, et a subi l?incidence des
éléments suivants :

  • Les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
    sous-produits par rapport aux résultats du deuxième trimestre 2014 ont
    connu une baisse de 13 % par once d’or et une augmentation de 5 % par
    once d’argent.
  • La perte nette au cours du marché sur les contrats d’instruments
    dérivés sur métaux communs se chiffre à 0,9 million de dollars,
    comparativement à une perte nette de 11,6 millions de dollars au
    deuxième trimestre 2014.
  • Les dépenses de pré-exploitation ont connu une hausse à San Sebastian.
  • Nous avons accusé une perte de change de 1,8 million en ce qui a trait
    à nos actifs canadiens.
  • Les prix réalisés de l’argent, de l’or et du plomb ont chuté, alors
    que le prix réalisé du zinc a affiché une hausse.
  • Nous enregistrons une charge à payer potentielle de 8,7 millions de
    dollars pour un règlement environnemental.
  • Les coûts d’acquisition de Revett Mining Company se chiffrent à
    2,1 millions de dollars.
Deuxième trimestre terminé le Semestre terminé le
FAITS SAILLANTS 30 juin 2015 30 juin 2014 30 juin 2015 30 juin 2014
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de dollars) $ 104 197 $ 117 502 $ 223 289 $ 243 289
Marge brute (milliers de dollars) $ 9 464 $ 18 728 $ 29 337 $ 40 971
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers
de dollars)
$ (26 805 ) $ (14 537 ) $ (14 391 ) $ (3 034 )
Perte de base et diluée par action ordinaire $ (0,07 ) $ (0,04 ) $ (0,04 ) $ (0,01 )
Bénéfice (perte) net (milliers de dollars) $ (26 667 ) $ (14 399 ) $ (14 115 ) $ (2 758 )
Liquidités issues (utilisée pour) des activités d?exploitation
(milliers de dollars)
$ 30 754 $ 26 646 $ 52 173 $ 57 029

Les flux de trésorerie d’exploitation ont été supérieurs à ceux du
deuxième trimestre de 2014 de 4 millions de dollars, ce qui s’explique
par l’échéancier d’expédition des concentrés à Greens Creek qui a permis
d’ajouter 7,3 millions de dollars et par le règlement anticipé de
contrats de vente à terme de métaux communs réglés financièrement qui a
permis d’ajouter 12 millions de dollars.

Les dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés) pour nos
sites d’exploitation se chiffrent à 32 millions de dollars au total pour
le deuxième trimestre. Les dépenses en immobilisations se répartissent
comme suit : 11,4 millions de dollars à la mine Lucky Friday,
12,1 millions de dollars à la mine Greens Creek et 8,6 millions de
dollars à la mine Casa Berardi.

Prix des métaux

Le prix réalisé moyen pour l?argent au deuxième trimestre s’élève à
16,32 $ par once, soit 17 % de moins que le prix réalisé de 19,62 $
enregistré au deuxième trimestre 2014. Les prix réalisés pour l?or et du
plomb ont également affiché une baisse de 8 % et de 6% respectivement
par rapport au deuxième trimestre 2014. Le prix réalisé moyen du zinc a
connu une légère hausse pour atteindre 0,96 $, une augmentation de 2 %
par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Deuxième trimestre terminé le Semestre terminé le
30 juin 2015 30 juin 2014 30 juin 2015 30 juin 2014
PRIX MOYENS DES MÉTAUX
Argent ? London PM Fix ($/oz) $ 16,41 $ 19,62 $ 16,56 $ 20,06
Prix réalisé par once $ 16,32 $ 19,62 $ 16,83 $ 19,83
Or – London PM Fix ($/oz) $ 1 193 $ 1 288 $ 1 206 $ 1 291
Prix réalisé par once $ 1 194 $ 1 291 $ 1 208 $ 1 295
Plomb – LME au comptant ($/livre) $ 0,88 $ 0,95 $ 0,85 $ 0,95
Prix réalisé par livre $ 0,94 $ 1,00 $ 0,89 $ 0,99
Zinc – LME au comptant ($/livre) $ 1,00 $ 0,94 $ 0,97 $ 0,93
Prix réalisé par livre $ 0,96 $ 0,94 $ 0,95 $ 0,92

Contrats de vente à terme de métaux communs

Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs engagées dans
le cadre de contrats de vente à terme réglés financièrement au 30 juin
2015 :

Livres prévues aux contrats Prix moyen
(en milliers) par livre
Zinc Plomb Zinc Plomb
CONTRATS SUR PROMESSES DE VENTE
Règlements 2015 25 298 5 567 $ 0,97 $ 0,82
CONTRATS SUR VENTES PRÉVUES
Règlements 2015 13 228 ? $ 0,88 s.o.
Règlements 2016 20 779 ? $ 0,95 s.o.

Ces contrats couvrent 11 % de la production de zinc payable prévue à un
prix moyen de 0,93 $ la livre. En ce qui a trait au règlement anticipé
de contrats à terme sur des métaux communs réglés financièrement, les
quantités payables prévues de zinc et de plomb visées par des contrats
ont chuté de 101,9 millions de livres de zinc et 86,6 millions de livres
de plomb engagées au 30 juin 2014 à 34,0 millions de livres de zinc et à
une quantité nulle de plomb au 30 juin 2015.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Aperçu

  • La production de 1,9 million d’onces d’argent à la mine Greens Creek
    est supérieure de 10 % à la production de 1,7 million d’onces
    enregistrée à la même période de 2014, et demeure circonscrite dans la
    fourchette de production prévue.
  • La production de 613 474 onces à la mine Lucky Friday constitue une
    baisse par rapport à 820 786 onces à la même période de 2014, ce qui
    s’explique par l’incidence sur la production de la défaillance d’un
    accélérateur de ventilation.
  • La production de 30 939 onces d’or à la mine Casa Berardi constitue
    une hausse par rapport aux 28 623 onces produites à la même période en
    2014, ce qui s’explique par un accroissement de la teneur et du
    tonnage.

Le tableau suivant présente un sommaire de la production et des coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once
d?argent ou d?or pour les deuxièmes trimestres ayant pris fin le 30 juin
2015 et 2014.

Deuxième trimestre et semestre terminés le Deuxième trimestre et semestre terminés le
30 juin 2015 30 juin 2014
Coûts décaissés Coûts décaissés
par once d’argent par once d’argent
Augmentation/ ou d’or, déduction ou d’or, déduction
(diminution) par

faite des crédits liés

faite des crédits liés
Production (onces) rapport à 2014

aux sous-produits1,2

Production (onces)

aux sous-produits1,2

T2 Semestre T2 Semestre T2 Semestre T2 Semestre T2 Semestre
Argent 2 477 150 5 355 747 (2) % 7% 5,61 $ 5,24 $ 2 515 835 5 007 688 5,34 $ 4,59 $
Or 44 692 85 342 3% (5) % 832 $ 896 $ 43 554 89 822 952 $ 917 $
Greens Creek :
Argent 1 856 125 3 892 091 10% 12% 3,30 $ 3,27 $ 1 689 183 3 476 320 3,52 $ 2,52 $
Or 13 753 28 992 (8) % (3) % s.o. s.o. 14 931 29 940 s.o. s.o.
Lucky Friday 613 474 1 450 193 (25) % (5) % 12,58 $ 10,55 $ 820 786 1 520 391 9,10 $ 9,33 $
Casa Berardi3 30 939 56 350 8% (6) % 832 $ 896 $ 28 623 59 882 952 $ 917 $

(1)

Les coûts décaissés par once d’or ou d’argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, sont une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l?amortissement pour dépréciation et
épuisement, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance
est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué.

(2)

Le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d?or concerne uniquement la production de la
mine Casa Berardi. L?or produit à la mine Greens Creek est traité à
titre de crédit lié aux sous-produits associé au coût décaissé de
l’argent produit.

(3)

La mine Casa Berardi a de plus produit 7551 onces d’argent au
deuxième trimestre 2015 qui seront traitées à titre de crédit lié
aux sous-produits associés au coût décaissé de l’or produit.

Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée pour les
deuxièmes trimestres et les semestres ayant pris fin le 30 juin 2015 et
2014 :

HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU DEUXIÈME TRIMESTRE 2015

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