Communiqué de presse
25 avril 2013
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Communications et affaires publiques
Antonio Moretti +33 (0) 1 58 44 77 15Directeur Relations Investisseurs
Toutes les résolutions proposées ont été adoptées
par l’Assemblée Générale Mixte de SCOR du 25 avril 2013
L’Assemblée Générale Mixte Ordinaire et Extraordinaire de SCOR SE s’est tenue à Paris le 25 avril 2013, sous la présidence de M. Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR SE. La participation des actionnaires a été particulièrement élevée cette année, atteignant 65,29 % des actions ayant droit à participer au vote et 62,63 % du capital (compte tenu des actions auto-détenues).
Les actionnaires de SCOR ont adopté très largement toutes les résolutions proposées[1], et notamment :
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Le renouvellement, pour des mandats d’administrateur de deux ans, de MM. Gérard Andreck et Charles Gave et la nomination de quatre nouveaux administrateurs, Mmes Kory Sorenson et Fields Wicker-Miurin (pour des mandats de deux ans) et MM. Andreas Brandstetter (pour un mandat de deux ans) et Thierry Derez (pour un mandat de quatre ans).
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Le versement d’un dividende de 1,20 euro par action au titre de l’exercice 2012. La date de détachement du dividende a été fixée au 29 avril 2013 et sa date de mise en paiement au 3 mai 2013.
A l’occasion de leur départ du Conseil d’administration de SCOR, M. Denis Kessler et les membres du Conseil ont tenu à saluer la contribution apportée au Groupe tout au long de leurs mandats par Mme Monica Mondardini, qui avait rejoint le Conseil en 2010, et par MM. Georges Chodron de Courcel, Daniel Lebègue et Jean-Claude Seys, qui accompagnaient SCOR depuis 2003 et ont joué à ce titre un rôle majeur dans le redressement et les succès du Groupe au cours des dix dernières années.
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De nationalité française, Gérard Andreck est Président du groupe MACIF depuis juin 2006. Très impliqué dans l’économie sociale, Gérard Andreck a assuré la présidence du CJDES (Centre des Jeunes Dirigeants de l’Economie Sociale) entre 1991 et 1993. En juin 1997, il devient Directeur général de la MACIF et seconde Jean Simonnet, alors Président. Homme clé dans la naissance du partenariat noué entre les Caisses d’Epargne, la MACIF et la MAIF en octobre 2004, il a été nommé Président du Directoire de la Holding qui concrétisait ce partenariat en novembre 2005. Le 1er juillet 2008, il est élu Président du Groupement des Entreprises Mutuelles d’Assurances (GEMA) pour un mandat de 3 ans et devient Président du Conseil des Entreprises, Employeurs et Groupements de l’Economie Sociale (CEGES) le 12 mai 2009. En octobre 2010, il est nommé au Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE).
Gérard Andreck a été nommé pour la première fois administrateur de la Société en 2008.
De nationalité autrichienne, Andreas Brandstetter a été membre du Directoire d’UNIQA Versicherungen AG de 2002 à 2011.
Depuis 2011, il est Président du Directoire et Directeur général d’UNIQA, Directeur général d’Austria Versicherungsverein Privatstiftung, membre du Directoire de PEIF (Pan European Insurance Forum), Directeur adjoint de la Chambre économique autrichienne, division banque et assurance, et membre du Directoire de la Fédération de l’industrie autrichienne.
De nationalité française, Thierry Derez a été avocat, inscrit au barreau de Paris, avant d’entrer en 1995 dans le groupe d’assurances AM-GMF, d’abord en tant que Directeur général adjoint de GMF puis en 2001 en tant que Président-Directeur général des Assurances Mutuelles de France et de la GMF et à partir de septembre 2003, comme Président-Directeur général du groupe AZUR-GMF.
Il est aujourd’hui Président du Conseil d’administration d’Assurances Mutuelles de France, de GMF Assurances et Président-Directeur général de la Garantie Mutuelle des Fonctionnaires (GMF).
Il est nommé administrateur de MAAF Assurances en novembre 2004, et en devient Président-Directeur général en juin 2005.
Depuis juin 2007, il est Président du Conseil d’administration de MMA IARD Assurances Mutuelles, MMA IARD, MMA Assurances Mutuelles et MMA Vie.
Depuis 2008, il occupe la fonction de Président-Directeur général de Covéa.
De nationalité française, Charles Gave mène des recherches sur l’allocation tactique d’actifs depuis plus de 40 ans. Après avoir passé trois ans en qualité d’analyste financier dans une banque d’investissements française, il crée CECOGEST en 1974, une entreprise de recherche indépendante au travers de laquelle il sert pendant 12 ans un large portefeuille de clients dans le monde entier. En 1986, Charles Gave quitte la recherche pure pour la gestion monétaire : il co-fonde Cursitor-Eaton Asset Management où il est responsable de la politique de placement et gère plus de 10 milliards de dollars d’argent institutionnel sur la base de mandats de gestion mondiaux. En 1995, Cursitor est cédée à Alliance Capital que Charles Gave quittera finalement en 1998 pour créer GaveKal dont il est l’actuel Président. Il est aujourd’hui aux conseils de Marshall-Wace et de Grace Financial. Il renforce les compétences du Conseil en matière de connaissance des marchés financiers et lui apporte également une expertise accrue sur la zone asiatique du fait de son activité professionnelle aujourd’hui répartie entre l’Europe et Hong Kong.
Charles Gave a été nommé pour la première fois administrateur de la Société en 2011.
De nationalité britannique, Kory Sorenson, née aux Etats-Unis, a fait sa carrière dans la finance, en consacrant ces quinze dernières années exclusivement à la gestion du capital et du risque au sein de compagnies d’assurance et d’institutions bancaires. Plus récemment, elle a proposé des prestations de conseil dans le domaine de l’assurance. Elle a occupé jusqu’à la fin de l’année 2010 le poste de Managing Director, Head of Insurance Capital Markets chez Barclays Capital à Londres, où son équipe a réalisé des opérations innovantes en gestion du capital telles que le lancement des premières titrisations privées et renouvelables. Elle a par ailleurs réalisé des fusions-acquisitions, ainsi que des opérations sur fonds propres, de capital hybride et de couverture pour d’importantes compagnies d’assurance. Elle dirigeait auparavant l’équipe en charge des marchés financiers spécialisés dans l’assurance au Crédit Suisse ainsi que l’équipe en charge des marchés de la dette des institutions financières chez Lehman Brothers en Allemagne, en Autriche et aux Pays-Bas. Elle a débuté sa carrière en banques d’investissements à Morgan Stanley et dans le secteur financier chez Total S.A.
Elle parle couramment français et est titulaire d’un DESS de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, d’un master en économie appliquée de l’université Paris Dauphine, et d’une licence en sciences politiques et en économétrie avec mention bien de l’American University de Washington D.C.
De nationalité américaine et britannique, Fields Wicker-Miurin a étudié en France, à l’Institut d’Études Politiques de Paris, puis aux États-Unis et en Italie. Elle est diplômée de l’université de Virginia et de la Johns Hopkins University. Fields Wicker-Miurin a commencé sa carrière dans la banque avant de rejoindre en tant qu’associée senior le groupe Strategic Planning Associates (Mercer Management Consulting), où elle était la principale conseillère des Lloyd’s of London. En 1994, elle est nommée Directrice financière et Responsable de la stratégie du London Stock Exchange. Elle a été membre du Nasdaq Technology Advisory Council et conseillère auprès du Parlement européen sur l’harmonisation des marchés financiers. En 2002, elle a été l’un des fondateurs de la société Leaders’ Quest, dont l’activité consiste à organiser des programmes permettant à des dirigeants internationaux de tous secteurs d’échanger leur expérience avec des acteurs du monde des affaires et de la société civile des pays émergents. En 2007, elle a été faite Officier de l’Ordre de l’Empire britannique. Elle est par ailleurs administrateur de BNP Paribas, de CDC Group Plc et de Ballarpur International Graphic Paper Holdings.
[1] Voir tableau des votes par résolution page 4
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Résultat des votes des résolutions
Réunion Ordinaire | Pour | Contre | Abstention | Total des votes | Pour (%) |
Contre (%) |
1 | 120 564 632 | 272 000 | 40 861 | 120 877 493 | 99,7749 | 0,2251 |
2 | 120 564 149 | 272 620 | 40 724 | 120 877 493 | 99,7744 | 0,2256 |
3 | 120 560 038 | 272 000 | 45 455 | 120 877 493 | 99,7749 | 0,2251 |
4 | 86 290 799 | 30 687 961 | 3 198 039 | 120 176 799* | 73,7662 | 26,2338 |
5 | 120 239 580 | 596 305 | 41 608 | 120 877 493 | 99,5065 | 0,4935 |
6 | 120 488 817 | 346 748 | 41 928 | 120 877 493 | 99,7130 | 0,2870 |
7 | 111 823 085 | 2 691 638 | 6 362 770 | 120 877 493 | 97,6495 | 2,3505 |
8 | 120 559 891 | 274 095 | 43 507 | 120 877 493 | 99,7732 | 0,2268 |
9 | 120 560 647 | 274 095 | 42 751 | 120 877 493 | 99,7732 | 0,2268 |
10 | 120 560 100 | 275 305 | 42 088 | 120 877 493 | 99,7722 | 0,2278 |
11 | 118 794 289 | 2 039 233 | 43 971 | 120 877 493 | 98,3124 | 1,6876 |
12 | 120 561 921 | 274 474 | 41 098 | 120 877 493 | 99,7729 | 0,2271 |
* exclusion des cartes 0001, 0013 et leurs mandats
Réunion Extraordinaire | Pour | Contre | Abstention | Total des votes | Pour (%) |
Contre (%) |
13 | 119 365 302 | 1 470 650 | 41 541 | 120 877 493 | 98,7829 | 1,2171 |
14 | 116 049 286 | 4 787 666 | 40 541 | 120 877 493 | 96,0379 | 3,9621 |
15 | 117 203 118 | 3 631 708 | 42 667 | 120 877 493 | 96,9945 | 3,0055 |
16 | 102 636 989 | 5 107 266 | 13 133 238 | 120 877 493 | 95,2598 | 4,7402 |
17 | 117 311 133 | 3 519 263 | 47 097 | 120 877 493 | 97,0874 | 2,9126 |
18 | 117 178 373 | 3 649 332 | 49 788 | 120 877 493 | 96,9797 | 3,0203 |
19 | 105 471 094 | 6 149 201 | 9 257 198 | 120 877 493 | 94,4910 | 5,5090 |
20 | 115 778 138 | 5 042 831 | 56 524 | 120 877 493 | 95,8262 | 4,1738 |
21 | 120 554 189 | 278 710 | 44 594 | 120 877 493 | 99,7693 | 0,2307 |
22 | 89 255 393 | 27 489 430 | 4 132 670 | 120 877 493 | 76,4534 | 23,5466 |
23 | 87 606 774 | 30 099 724 | 3 170 995 | 120 877 493 | 74,4282 | 25,5718 |
24 | 116 866 455 | 3 964 082 | 46 956 | 120 877 493 | 96,7193 | 3,2807 |
25 | 115 188 647 | 5 647 896 | 40 950 | 120 877 493 | 95,3260 | 4,6740 |
26 | 120 556 445 | 272 000 | 49 048 | 120 877 493 | 99,7749 | 0,2251 |
27 | 120 531 904 | 301 435 | 44 154 | 120 877 493 | 99,7505 | 0,2495 |
28 | 120 556 576 | 274 374 | 46 543 | 120 877 493 | 99,7729 | 0,2271 |
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Enoncés prévisionnels
SCOR ne communique pas de « prévisions du bénéfice » au sens de l’article 2 du Règlement (CE) n°809/2004 de la Commission européenne. En conséquence, les énoncés prévisionnels dont il est question au présent paragraphe ne sauraient être assimilés à de telles prévisions de bénéfice. Certains énoncés contenus dans ce communiqué peuvent avoir un caractère prévisionnel, y compris, notamment, les énoncés annonçant ou se rapportant à des évènements futurs, des tendances, des projets ou des objectifs, fondés sur certaines hypothèses ainsi que toutes les déclarations qui ne se rapportent pas directement à un fait historique ou avéré. Les énoncés prévisionnels se reconnaissent à l’emploi de termes ou d’expressions indiquant, notamment, une anticipation, une présomption, une conviction, une continuation, une estimation, une attente, une prévision, une intention, une possibilité d’augmentation ou de fluctuation ainsi que toutes expressions similaires ou encore à l’emploi de verbes à la forme future ou conditionnelle. Une confiance absolue ne devrait pas être placée dans de tels énoncés qui sont par nature soumis à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs, lesquels pourraient conduire à des divergences importantes entre les réalisations réelles d’une part, et les réalisations annoncées dans le présent communiqué, d’autre part.
Le Document de référence de SCOR déposé auprès de l’AMF le 6 mars 2013 sous le numéro D.13-0106 (le « Document de référence »), décrit un certain nombre de facteurs, de risques et d’incertitudes importants qui pourraient affecter les affaires du groupe SCOR. En raison de l’extrême volatilité et des profonds bouleversements qui sont sans précédent dans l’histoire de la finance, SCOR est exposé aussi bien à des risques financiers importants qu’à des risques liés au marché des capitaux, ainsi qu’à d’autres types de risques, qui comprennent les fluctuations des taux d’intérêt, des écarts de crédit, du prix des actions et des taux de change, l’évolution de la politique et des pratiques des agences de notation, ainsi que la baisse ou la perte de la solidité financière ou d’autres notations.
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Source: Scor via Thomson Reuters ONE