QAD Inc. (NASDAQ?: QADA) (NASDAQ?: QADB), l?un des principaux
fournisseurs de logiciels d?entreprise et de services aux entreprises
industrielles mondiales, a indiqu? aujourd?hui avoir rachet? la soci?t?
DynaSys S.A. bas?e ? Strasbourg, un leader des solutions logicielles de
planification de la cha?ne logistique, pour 6,0?millions ? (soit environ
7,5?millions de dollars US).
DynaSys a d?gag? un chiffre d?affaires d?environ 5,0?millions ? en 2011
et compte une quarantaine de?salari?s. QAD devrait renforcer les march?s
sur lesquels DynaSys est d?j? pr?sente et continuer ? ?tendre la
p?n?tration de n.SKEP, produit phare de DynaSys, aupr?s de la client?le
internationale de QAD et sur le march? de la planification de la cha?ne
logistique mondiale. DynaSys fonctionnera comme division de QAD. QAD
pense que l?acquisition ajoutera des revenus suppl?mentaires au deuxi?me
trimestre de l?exercice 2013, cependant, ? l?heure actuelle, la soci?t?
n?a aucun changement officiel de ses pr?visions financi?res.
??Nous sommes enchant?s d?accueillir DynaSys au sein de l?entreprise
QAD??, a confi? la pr?sidente de QAD Pamela Lopker.???Nous nous
r?jouissons des capacit?s de planification de la cha?ne logistique que
DynaSys apporte ? la gamme de produits QAD, ainsi que les clients de
premi?re importance qui utilisent d?j? sa solution. DynaSys a d?velopp?
un jeu unique de capacit?s dans son produit n.SKEP qui selon nous
profitera ? nombre de nos clients mondiaux et aux autres soci?t?s qui
cherchent ? am?liorer l?efficacit? de leur cha?ne logistique.??
??Chez QAD nous voyons un avenir o? chaque client peut dire qu?il est
une Entreprise efficace, chaque processus m?tier atteignant son
efficacit? maximale en parfait alignement avec ses objectifs
strat?giques??, a poursuivi Mme Lopker. ??Ce rachat contribuera ? faire
de cette vision une r?alit? en ajoutant des atouts suppl?mentaires ? nos
capacit?s actuelles en mati?re de planification de la cha?ne logistique.
De plus, DynaSys est riche en talents comme en technologie, avec un
engagement exceptionnel vis-?-vis de la client?le, et nous voyons par
cons?quent une forte compatibilit? entre nos deux cultures
d?entreprise.??
Ariel Weil, PDG de DynaSys, a ?t? nomm? directeur g?n?ral de la division
DynaSys de QAD.
??Nous nous r?jouissons ? l?id?e de rejoindre QAD, et nous pensons qu?en
unissant nos forces nous serons en mesure de continuer ? servir nos
clients actuels, ainsi que de nous d?velopper sur d?autres march?s
mondiaux. Il s?agit d?un pas positif pour DynaSys, QAD, et tous nos
clients??, a d?clar? M. Weil. ??En tirant parti de l?empreinte
internationale de QAD et de sa focalisation strat?gique sur les march?s
?mergents, nous pourrons offrir un meilleur service ? nos clients
pr?sents et futurs dans des r?gions g?ographiques suppl?mentaires. Nous
nous r?jouissons ? l?id?e d?un avenir plein de r?ussite au sein de QAD
alors que nous travaillons ensemble pour am?liorer l?efficacit? de la
cha?ne logistique mondiale, et aidons les clients ? devenir des
entreprises encore plus?efficaces.??
Cr??e en 1985, la soci?t? DynaSys propose une suite int?gr?e de
solutions de planification de la demande et de la cha?ne logistique. La
client?le de DynaSys est principalement en France et dans d?autres pays
d?Europe. DynaSys a fortement p?n?tr? les march?s de la vente au d?tail
et de la distribution des produits de luxe, fournissant des solutions
qui r?pondent aux d?fis de la gestion de cha?nes logistiques
internationales complexes et de la fluctuation de la demande des
clients. Par ailleurs, DynaSys cible les march?s de l?agroalimentaire et
de la vente au d?tail, o? la capacit? ? planifier des millions
d?articles simultan?ment est essentielle ? la r?ussite de l?optimisation
de la cha?ne logistique. DynaSys compte ?galement des clients dans les
march?s des produits pharmaceutiques, des cosm?tiques et des produits
chimiques, les accompagnant dans des environnements souvent hautement
r?glement?s.
La principale solution de DynaSys, n.SKEP, est une suite enti?rement
int?gr?e de planification de la cha?ne logistique. n.SKEP a ?t?
construite sur une seule architecture coh?rente dot?e de la technologie
??single click collaborative??? qui permet ? tous les
diff?rents acteurs de la cha?ne logistique d?acc?der ? tous les ?l?ments
de d?cision de sorte ? pouvoir respecter le plan de pr?vision de la
demande. n.SKEP comporte un mod?le de planification implant? en m?moire
avec une m?taphore d?interface utilisateur commune ? travers toutes les
fonctions. Cette suite r?pond aux besoins de la planification li?e ? la
demande, ? la distribution, ? la production, ? l?approvisionnement et en
mati?re de planification strat?gique d?ensemble. Elle prend en charge
une approche ??en temps r?el?? totalement int?gr?e de la planification
des ventes et de l?exploitation (S&OP). L?architecture implant?e en
m?moire autorise une performance syst?me extr?mement ?lev?e et la
simulation pour les calculs de la demande pour des millions d?articles.
? propos de QAD
QAD est l?un des principaux fournisseurs d?applications destin?es aux
entreprises industrielles mondiales sp?cialis?es dans l?automobile, les
biens de grande consommation, l??lectronique, l?agroalimentaire, ainsi
que les produits industriels et des sciences de la vie. Les applications
QAD offrent des fonctionnalit?s indispensables ? la gestion des
ressources industrielles et de l?exploitation au sein de l?entreprise et
au-del?. Elles permettent ainsi aux industriels du monde entier de
collaborer avec leurs clients, leurs fournisseurs et leurs partenaires
pour produire et livrer le bon produit, au bon prix et au bon moment.
Pour plus d?informations sur QAD, t?l?phonez au +1 805-566-6000 ou
consultez le site Web de QAD ? l?adresse www.qad.com.
??QAD?? est une marque d?pos?e de QAD Inc. Toutes les autres
d?nominations de produits ou raisons sociales d?entreprises mentionn?es
dans les pr?sentes peuvent constituer des marques commerciales de leurs
d?tenteurs respectifs.
Remarque ? l?intention des investisseurs?: Le pr?sent communiqu? de
presse contient certaines d?clarations pr?visionnelles au titre des
dispositions de ??r?gle refuge?? de la loi Private Securities Litigation
Reform Act de 1995. Des termes, tels que ??s?attend ?, ??pense??,
??pr?voit??, ??pourrait??, ??est susceptible d?entra?ner??, ??estime??,
??envisage de??, ??peut??, ??projette de??, ??devrait?? et des
variations de ces termes et des expressions similaires sont cens?s
identifier ces d?clarations pr?visionnelles. Ces d?clarations
pr?visionnelles sont fond?es sur les attentes et hypoth?ses actuelles de
la soci?t? concernant ses activit?s, l??conomie et les conditions
futures. Un certain nombre de risques et d?incertitudes peuvent donner
lieu ? une diff?rence substantielle entre les r?sultats r?els et ceux
figurant dans les d?clarations pr?visionnelles. Ces risques comprennent,
sans toutefois s?y limiter, l??volution de la demande pour les produits
logiciels de la soci?t? et pour les produits qui marchent avec les
produits de la soci?t?; l?aptitude de la soci?t? ? maintenir la demande
en licences et en services?; l?aptitude de la soci?t? ? capitaliser sur
les ?volutions technologiques?; l?aptitude de la soci?t? ? maintenir les
taux de renouvellement de la client?le aux niveaux actuels?; la
publication de leurs opinions de la part d?analystes financiers et du
secteur en ce qui concerne la soci?t?, ses produits et sa technologie?;
la fiabilit? des estimations concernant les co?ts et les avantages de la
transaction et de l?int?gration?; l?entr?e sur le march? de nouveaux
concurrents ou de nouvelles offres de concurrents existants et les
annonces de nouveaux produits et avanc?es technologiques par ces
derniers?; des retards de localisation des produits de la soci?t? pour
des nouveaux march?s ou des march?s existants?; la capacit? ? recruter
et ? conserver du personnel cl?; des retards au niveau des ventes du
fait de la longueur des cycles de vente?; les changements au niveau des
charges d?exploitation, de la tarification, du timing des sorties de
nouveaux produits, de la m?thode de distribution des produits ou de la
composition en produits du CA?; l?int?gration en temps opportun et
efficace des entreprises nouvellement acquises?; la situation ?conomique
g?n?rale?; les fluctuations des taux de change?; et l?environnement
politique mondial. En outre, le chiffre d?affaires et les b?n?fices dans
le secteur des progiciels de gestion int?gr?e (ERP) sont sujets ? des
fluctuations. Les revenus issus des licences de logiciels, en
particulier, sont sujets ? des variations, une proportion importante des
revenus ?tant r?alis?e au cours du dernier mois de chaque trimestre.
?tant donn? les marges ?lev?es associ?es aux revenus issus de licences,
des fluctuations modestes peuvent avoir un impact substantiel sur le
r?sultat net. Les investisseurs ne doivent pas utiliser les r?sultats
d?un trimestre donn?, quel qu?il soit, comme r?f?rence en ce qui
concerne les performances futures. Pour obtenir une description plus
d?taill?e des facteurs de risque associ?s ? la soci?t? et ? ses secteurs
d?activit?, veuillez vous reporter au rapport annuel de la soci?t? sur
le formulaire 10-K pour l?exercice 2012 clos au 31 janvier 2012, et en
particulier, la section intitul?e ??Risk Factors?? (facteurs de risques)
qu?il contient, et figurant dans d?autres rapports p?riodiques d?pos?s
par la soci?t? aupr?s de la Securities and Exchange Commission
(commission am?ricaine de contr?le des op?rations boursi?res).
Le texte du communiqu? issu d?une traduction ne doit d?aucune mani?re
?tre consid?r? comme officiel. La seule version du communiqu? qui fasse
foi est celle publi?dans sa langue d?origine. La traduction devra
toujours ?tre confront?e au texte source, qui fera jurisprudence.
