Torken confirme son solide positionnement sur le march? en accompagnant l’UMC dans la mise en oeuvre d’une d?marche outill?e lui permettant de se conformer pr?cis?ment aux obligations r?glementaires li?es ? l’application de Solvency?II
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En 1967, sept mutuelles ont cr?? l’UMC, une union qui puise ses valeurs dans les valeurs humanistes du 17?me si?cle.Pr?s de quarante-cinq ans plus tard, elle regroupe 23 mutuelles, 2 unions et prot?ge plus de 230 000 personnes.
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Dans le cadre des directives de Solvency?II, les compagnies d’assurance et mutuelles doivent adopter des r?gles de gestion rigoureuses,? notamment au niveau de la bonne gestion du volet actif-passif. Il s’agit de s’assurer de la pertinence des placements r?alis?s par les compagnies d’assurance et de leur capacit? ? couvrir l’int?gralit? des dommages que pourraient conna?tre leurs clients.
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Il ?tait donc utile de revoir le mod?le historique et de mettre en place un nouveau dispositif industriel et d?di? ? ce type de probl?matique. C’est dans ce contexte que l’UMC a s?lectionn? les ?quipes de Torken pour l’accompagner dans ce vaste projet. Cela s’explique ? la fois par les fortes comp?tences m?tiers de Torken, par sa m?thodologie outill?e, mais ?galement par son expertise des probl?matiques li?es ? Solvency?II.
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Concr?tement, les ?quipes de Torken sont intervenues d?s le d?but du projet et ont travaill? en respectant pr?cis?ment les sp?cificit?s de la mutualit?. Une fois la m?thodologie d?finie, Torken a r?alis? une s?rie de simulations et de stress tests. Cela a permis ? l’UMC d’acc?der ? des indicateurs pertinents pour piloter et ?valuer au mieux ses risques march?. L’UMC a donc pu affiner ses strat?gies de placement d’actif, ? court et moyen terme, en s’appuyant sur des sc?narios pr?alablement test?s et ?valu?s. Au niveau op?rationnel, une note est produite chaque trimestre via les travaux de Torken.
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Torken est donc un partenaire strat?gique pour la mutuelle en lui permettant de se conformer aux directives de Solvency?II. Cela se traduit pour l’UMC par?:
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– La mise en place d’une strat?gie pertinente de placement d’actifs
– L’acc?s ? diff?rents sc?narios de placement
– Une analyse fine de la gestion des risques
– La possibilit? de mettre en place ? moyen terme des strat?gies de gestion pertinentes.
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Fr?d?ric BERNARD, DG de l’UMC ???La s?lection de Torken nous a permis de parfaitement r?pondre aux enjeux r?glementaires de Solvency?II. Au travers de la d?marche outill?e de Torken, nous b?n?ficions de la garantie d’acc?der ? des indicateurs de pilotage pertinents et pouvons donc prendre les bonnes d?cisions en ma?trisant nos risques. La parfaite connaissance de notre m?tier de la part des ?quipes de Torken et leur bonne ma?trise des r?gles de placement sont autant d’?l?ments qui contribuent ? rendre notre collaboration profitable.??
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Source: Torken via Thomson Reuters ONE
