Hay
Group, la société de conseil en gestion internationale, a publié
aujourd?hui sa neuvième étude annuelle Best
Companies for Leadership Study (Étude des meilleures entreprises en
leadership) et sa liste Top 20 des 20 principales entreprises. L?étude
classe les meilleures entreprises en termes de leadership dans le monde
et examine comment ces entreprises cultivent et stimulent le
développement des grands leaders. Pour la deuxième année consécutive,
Procter & Gamble se place en tête de liste, suivie de General Electric,
Coca-Cola et IBM.

D?après l?étude de Hay Group, l?étude Best Companies for Leadership
prend une approche déterminée et disciplinée pour aider les leaders à se
développer et à atteindre les sommets au sein de leurs organisations.
Parmi les principales conclusions de cette année, l?étude a remarqué que
80 pour cent des 20 meilleures entreprises avaient établi des plans de
carrière précis pour leurs employés, contre seulement 48 pour cent de
toutes les autres entreprises. De même, 80 pour cent des 20 meilleures
entreprise avaient une grande avance sur leurs groupes de pairs grâce à
la fourniture d?expériences de développement de carrière aux employés
ayant les plus grands potentiels, garantissant à l?entreprise d?avoir
les meilleurs talents avec les compétences appropriées pour les postes
critiques.

« Cette année, la recherche montre que les plus grandes organisations
mondiales ont délibérément choisi le développement des leaders qui
seront en mesure de conduire l?innovation et de transformer leurs
organisations », a déclaré Ruth Malloy, directeur général monde du
programme Leadership
and Talent practice de Hay Group et co-chef de l?étude Best
Companies for Leadership. « Ces meilleures organisations offrent aux
employés à fort potentiel des perspectives de carrière et des formations
exceptionnels et diversifiés pour répondre à des défis professionnels
spécifiques et développer les compétences nécessaires qui aideront leurs
organisations à réussir dans l?environnement mondial de plus en plus
volatile d?aujourd?hui. »

Non seulement les 20 meilleures entreprises proposent des parcours
clairement définis et diversifiés pour le leadership, mais en plus,
elles cherchent délibérément à développer plusieurs leaders. La moitié
des 20 meilleures entreprises offrent des programmes spécialisés de
développement du leadership aux femmes, contre 13 pour cent des autres
entreprises, et 40 pour cent des 20 meilleures entreprises ont des
programmes conçus pour différents groupes, contre seulement 11 pour cent
de toutes les autres entreprises. Les meilleures entreprises tendent
également à rendre les programmes de développement du leadership
disponibles à tous les niveaux d?expérience (83 pour cent conte 57 pour
cent). En conséquence, les 20 meilleures entreprises sont plus
susceptibles d?observer la diversité parmi leurs hauts cadres, avec 68
pour cent (par rapport à 53 pour cent de toutes les autres entreprises)
indiquant que la diversité de leurs hauts cadres reflète la diversité de
leurs employés.

Leaders spécialisés

Au sein des 20 meilleures entreprises, la flexibilité comme réponse aux
changements économiques a été identifiée comme un enjeu majeur pour les
dirigeants au cours des 12 prochains mois, avec la possibilité de
capitaliser sur les opportunités dans les marchés émergents.

Étonnamment, à une époque où les organisations se tournent de plus en
plus vers la formation en ligne, les 20 meilleures entreprises
exploitent des méthodes plus conventionnelles. La formation des leaders
en salle demeure la méthode de prédilection parmi les 20 meilleures
entreprises (utilisée par 74 pour cent des 20 meilleures entreprises,
contre 51 pour cent de toutes les autres entreprises), le mentorat par
le personnel de direction et l?encadrement par des ressources internes
enregistrant également une forte priorité (69 pour cent et 61 pour cent
contre 41 pour et 34 pour cent, respectivement).

« Les grandes entreprises sont conscientes que le développement
stratégique de leaders connectés à l?échelon mondial pour l?avenir se
traduit par des investissements pour amener les cadres à apprendre en
tant que collectivité, tout en utilisant les meilleures technologies
pour connecter les gens au niveau mondial et ramener l?apprentissage au
sein de leurs équipes et organisations », a affirmé Rick Lash, directeur
du programme Leadership and Talent Practice de Hay Group co-chef de
l?étude Best Companies for Leadership. « Elles prennent une approche
structurée et très pratique pour développer les talents et les attributs
de ces individus. Les défis professionnels devenant de plus en plus
complexes, nous constatons une revalorisation du leader spécialisé. »

Autres grandes conclusions de l?étude des
Meilleures entreprises en leadership :

Pour de plus amples informations sur l?étude meilleures entreprises en
leadership de Hay Group, visitez le microsite
www.haygroup.com/BCL,
ou rejoignez la conversation sur #BCLeaders sur Twitter http://twitter.com/HayGroup.

Pour organiser une entrevue avec Ruth Malloy ou Rick Lash, veuillez
contacter Evan Stisser au (212) 221-4616 ou evan@blissintegrated.com.

À propos de l?étude Best
Companies for Leadership de Hay
Group

Hay Group effectue des recherches sur les meilleures entreprises en
leadership depuis 2005. L?étude de cette année rassemble les réponses de
près de 18 000 personnes dans plus de 2 100 organisations dans le monde
entier. L?étude était basée sur les réponses des organisations à un
questionnaire en ligne et les nominations des pairs. Les répondants
ayant pris part à l?étude provenaient de 115 pays, dont 6 pour cent en
Amérique du Nord, 35 pour cent en Europe, 2 pour cent au
Moyen-Orient/Afrique, 27 pour cent en Asie/Pacifique et 29 pour cent en
Amérique latine. Pour consulter la liste des 20 meilleures entreprises
depuis 2005 jusqu?en 2014, veuillez visiter le microsite
des meilleures entreprises en leadership.

À propos de Hay
Group

Hay Group est une société internationale de conseil en gestion
travaillant avec des leaders en vue de transformer leur stratégie en
résultats concrets. Nous facilitons le développement de personnel de
talent, nous soutenons les employés afin d?accroître leur efficacité et
nous les motivons pour qu?ils obtiennent des performances optimales.
Nous comptons plus de 8 000 employés qui travaillent dans 86 bureaux
répartis dans 48 pays. Nos clients sont issus des secteurs privé et
public ainsi que d?organismes à but non lucratif, de tous les principaux
secteurs d?activité, et ils représentent divers défis professionnels.
Notre objectif est de provoquer le changement et d?aider les personnes
et les organisations à réaliser leur potentiel.

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