Regulatory News:
Carrefour (Paris:CA):
Le CA TTC 2011 du groupe s??l?ve ? 91,5 Mds d??, en croissance de
0,5%* (+1.1% avec essence ? taux de changes courants), tir? par les
march?s ?mergents
Le CA TTC du Q4 2011 ressort ? 24,2 Mds d??, en recul de 0,8%*
li? ? une d?gradation de l?environnement qui ont affect? les ventes
non-alimentaires; ventes alimentaires globalement r?sistantes
-
France: Ventes en baisse de 2,4%* refl?tant les premiers
impacts de notre plan d?action?: des promotions d?lib?r?ment moins
nombreuses mais plus cibl?es tout en poursuivant notre politique
d?investissements dans les prix bas; nos formats de proximit?
continuent ? surperformer -
Europe – hors France: Ventes en recul de 4,3%*, le redressement
confirm? de la Belgique ne compensant que partiellement le
ralentissement du non-alimentaire en Europe du Sud -
Am?rique latine: Croissance des ventes de 6,8%* port?e par la
r?ussite de notre plan de relance des hypermarch?s au Br?sil et la
poursuite de la croissance d?Atacadao -
Asie: Hausse des ventes de 2,8%*, soutenue par notre expansion
en Chine qui compense la faiblesse des ventes non alimentaires dans ce
pays, par la croissance de nos activit?s en Indon?sie et par la
poursuite du redressement ? Taiwan
Carrefour Planet: 81 Carrefour Planet ? fin 2011 (dont 31
convertis au T4) en ligne avec le calendrier de d?ploiement communiqu?
en ao?t dernier; le plan de d?ploiement sur 2012 sera ajust? de mani?re
pragmatique, pays par pays, en tenant compte des conditions
macro?conomiques existantes et de notre politique s?lective d?allocation
des investissements (capex)
Objectif de R?sultat Op?rationnel Courant 2011 confirm? et
attendu dans le bas de la fourchette comprise entre -15% et -20% vs 2010
ex-Dia
* ? taux de changes constants, hors essence
Ventes TTC 4?me trimestre 2011
|
Avec essence ? taux de changes constants |
Avec essence |
Hors essence |
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|
Ventes
Publi?es (m?) |
Mag.
Comp. (%) |
Expansion
(%) |
? |
Total
(%) |
Total
(%) |
Mag
Comp (%) |
? |
Total
(%) |
|||||||
| France | 10 474 | -0,2 | % | 0,0 | % | -0,2 | % | -0,2 | % | -2,8 | % | -2,4 | % | ||
| Europe (hors Fr) | 7 172 | -4,0 | % | 0,5 | % | -3,5 | % | -5,3 | % | -4,8 | % | -4,3 | % | ||
| Am?rique latine | 4 534 | 5,6 | % | 1,0 | % | 6,6 | % | 1,3 | % | 5,6 | % | 6,8 | % | ||
| Asie | 1 973 | -3,4 | % | 6,2 | % | 2,8 | % | 6,6 | % | -3,4 | % | 2,8 | % | ||
| Total | 24 153 | -0,6 | % | 0,9 | % | ? | 0,3 | % | -1,0 | % | -1,9 | % | ? | -0,8 | % |
Ventes TTC Ann?e 2011
|
Avec essence
? taux de changes constants |
Avec essence |
Hors essence |
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|
Ventes
Publi?es (m?) |
Mag.
Comp. (%) |
Expansion
(%) |
? |
Total
(%) |
Total
(%) |
Mag
Comp (%) |
? |
Total
(%) |
|||||||
| France | 39 490 | 0,8 | % | 0,1 | % | 0,9 | % | 0,9 | % | -1,6 | % | -1,2 | % | ||
| Europe (hors Fr) | 26 761 | -2,6 | % | -0,3 | % | -2,9 | % | -3,9 | % | -3,6 | % | -4,0 | % | ||
| Am?rique latine | 17 086 | 6,7 | % | 3,4 | % | 10,1 | % | 8,3 | % | 6,6 | % | 10,1 | % | ||
| Asie | 8 169 | -0,8 | % | 5,9 | % | 5,1 | % | 5,9 | % | -0,8 | % | 5,1 | % | ||
| Total | 91 506 | 0,7 | % | 1,0 | % | ? | 1,7 | % | 1,1 | % | -0,6 | % | ? | 0,5 | % |
Lars Olofsson, Pr?sident Directeur G?n?ral de Carrefour, a d?clar?:
??Carrefour affiche une l?g?re croissance de ses ventes en 2011 gr?ce
aux march?s ?mergents, en d?pit du ralentissement de la croissance
?conomique qui a davantage affect? les d?penses discr?tionnaires au 4?me
trimestre. Dans cet environnement ?conomique difficile, Carrefour
concentre tous ses efforts sur l’ex?cution de son plan d’action en
France et en Europe du sud, ax? sur une politique constante de bas prix
et des promotions mieux cibl?es. Dans le m?me temps, tout en renfor?ant
son attention sur une gestion efficace de ses ressources et de ses
co?ts, Carrefour continuera le d?ploiement de sa strat?gie multi-canal,
l’?largissement de son offre de produits ? marque Carrefour et son
expansion dans les march?s ?mergents.??
FRANCE
Poursuite de la mise en place du plan d?action ?Reset? au 4?me
trimestre
Baisse des ventes des hypermarch?s, refl?tant la baisse
des achats discr?tionnaires et les premiers effets de notre
plan
d?action?: des promotions d?lib?r?ment moins nombreuses mais plus
cibl?es et la poursuite de notre politique
d?investissements dans
les prix bas
Am?lioration globale de la disponibilit? produits
L?g?re
hausse des ventes totales au T4 et sur l?ann?e dans les supermarch?s
Surperformance
continue de nos formats de proximit?: +?3,6% en comparable
| 4?me trimestre 2011 | ||||||||||||
|
CA TTC
(m?) |
Mag.
Comp (%) |
Expansion
(%) |
Total
(%) |
? |
Mag.
Comp hors Ess. (%) |
Total hors |
||||||
| ? | ||||||||||||
| France | 10 474 | -0,2 | % | 0,0 | % | -0,2 | % | -2,8 | % | -2,4 | % | |
| Hypermarch?s | 6 085 | -2,3 | % | 0,2 | % | -2,1 | % | -4,7 | % | -4,5 | % | |
| Supermarch?s | 3 366 | 2,6 | % | -0,5 | % | 2,1 | % | -0,8 | % | -0,4 | % | |
| Autres | 1 023 | 3,7 | % | 0,5 | % | 4,2 | % | 3,3 | % | 5,5 | % | |
L?impact calendaire est estim? l?g?rement n?gatif au T4 (-0,1%). Hors
essence, les ventes en France sont en baisse de 2,4% ce trimestre, apr?s
un recul des ventes de 1,9% enregistr? au T3.
Hypermarch?s
Au 4?me trimestre, les ventes ? magasins comparables hors
essence sont en baisse de 4,7%. Pour les hypermarch?s int?gr?s, le
trafic est en baisse de 3,5%, une am?lioration par rapport au -5,6% au
T3, tandis que le panier moyen baisse de 1,4%. Les ventes alimentaires ?
magasins comparables baissent de 3,6%, tandis que les ventes non
alimentaires ? magasins comparables reculent de 7,2% au T4.
La baisse des ventes du T4 refl?te la baisse des achats discr?tionnaires
et les premiers effets de notre plan d?action?: positionnement prix
am?lior? gr?ce ? un investissement prix plus soutenu et des promotions
plus cibl?es, qui ont permis ? Carrefour de d??tre co-leader sur les
prix de 500 produits de consommation courante de marque nationale, et
une disponibilit? produits am?lior?e gr?ce ? une baisse du taux de
rupture.
29 magasins ont ?t? convertis ? l?enseigne Carrefour Planet ? fin
d?cembre, dont 14 ont ?t? transform?s au T4. Les hypermarch?s Carrefour
op?rent 17 ?Drive? ? fin 2011.
Un plan d?action sp?cifique est en place, avec notamment?: un
repositionnement prix en cours, qui sera soutenu par une campagne
publicitaire, une am?lioration continue de la disponibilit? produits
dans les cat?gories alimentaires et non-alimentaires, et une forte
acc?l?ration du d?ploiement de notre format ?Drive? en 2012.
Supermarch?s
Au quatri?me trimestre, les ventes des supermarch?s ? magasins
comparables sont en hausse de 0,2%, en prenant en compte un impact
calendaire n?gatif de 1,0%. Ce chiffre inclut les ventes ? nos
franchis?s qui repr?sentent 30% du total de nos ventes dans ce format.
Les supermarch?s ont affich? une am?lioration du trafic entre le T3 et
le T4, ainsi qu?une baisse du taux de rupture en rayon.
Les supermarch?s Carrefour op?rent 13 ?Drive? ? fin 2011.
Un plan d?action sp?cifique est en place, avec notamment?: un
investissement continu dans les prix et une forte acc?l?ration du
d?ploiement de notre format ?Drive? en 2012.
Magasins de proximit? et autres activit?s
La ligne ??autres?? dont pr?s de 90% sont r?alis?s par les magasins de
proximit? et ?les cash & carry?, ont enregistr? une hausse des ventes de
+4,2%, ou +3,7% ? magasins comparables. Le r?seau de proximit? de nos
franchis?s a affich? une progression des ventes de +3,6% en comparable
au T4. A fin 2011, pr?s du tiers du r?seau de proximit? a ?t? converti
aux enseignes Carrefour, avec 316 Carrefour Contact et 366 Carrefour
City qui ont enregistr? une hausse ? deux chiffres de leurs ventes en
comparable.
EUROPE (hors France)
D?t?rioration des ventes non-alimentaires dans un environnement
?conomique et concurrentiel globalement plus difficile?; r?sistance des
ventes alimentaires
Un investissement prix plus appuy? et une
r?duction significative des promotions dans l?Europe du sud
Redressement
confirm? de la Belgique
| 4?me trimestre 2011 | |||||||||
| ? | ? | ||||||||
|
CA TTC
(m?) |
Mag.
Comp (%) |
Expansion
(%) |
Total ? Tx Chge const. (%) |
Impact monnaies
(%) |
Total
(%) |
Mag.
Comp Hors Ess. (%) |
Total ? Tx Chge const. Hors ess.
(%) |
||
| Europe (hors. France) | 7 172 | -4,0% | 0,5% | -3,5% | -1,9% | -5,3% | -4,8% | -4,3% | |
| ? | |||||||||
| Espagne | 2 562 | -5,5% | 1,0% | -4,5% | 0,0% | -4,5% | -7,4% | -6,4% | |
| Hypermarch?s | 2 329 | -5,6% | 0,1% | -5,5% | 0,0% | -5,5% | -7,7% | -7,6% | |
| Supermarch?s | 198 | -4,7% | 6,6% | 1,9% | 0,0% | 1,9% | -5,9% | 1,0% | |
| Autres | 35 | 5,0% | 40,7% | 45,7% | 0,0% | 45,7% | 5,0% | 45,7% | |
| ? | |||||||||
| Italie | 1 623 | -3,8% | -0,9% | -4,7% | 0,0% | -4,7% | -4,3% | -5,7% | |
| Hypermarch?s | 722 | -6,1% | -1,2% | -7,3% | 0,0% | -7,3% | -7,5% | -8,9% | |
| Supermarch?s | 593 | -2,5% | -1,2% | -3,7% | 0,0% | -3,7% | -2,5% | -5,0% | |
| Autres | 308 | -0,2% | 0,3% | 0,1% | 0,0% | 0,1% | -0,2% | 0,1% | |
| ? | |||||||||
| Belgique | 1 145 | -0,1% | 0,3% | 0,2% | 0,0% | 0,2% | -0,1% | 0,2% | |
| Hypermarch?s | 539 | -0,7% | -1,5% | -2,2% | 0,0% | -2,2% | -0,7% | -2,2% | |
| Supermarch?s | 535 | 1,3% | 0,5% | 1,8% | 0,0% | 1,8% | 1,3% | 1,8% | |
| Autres | 72 | -7,2% | 13,6% | 6,4% | 0,0% | 6,4% | -7,2% | 6,4% | |
| ? | |||||||||
| Autre Europe | 1 841 | -4,5% | 1,4% | -3,1% | -6,9% | -10,0% | -4,5% | -3,1% | |
| Pologne | 578 | -3,1% | 0,5% | -2,6% | -10,1% | -12,7% | -3,5% | -2,9% | |
| Turquie | 291 | -0,7% | 2,8% | 2,1% | -20,1% | -18,0% | -0,7% | 2,1% | |
| Roumanie | 340 | -2,5% | 7,6% | 5,1% | -1,1% | 4,0% | -2,5% | 5,1% | |
| Gr?ce | 626 | -9,0% | -1,5% | -10,5% | 0,0% | -10,5% | -8,8% | -10,2% | |
| Autres pays | 7 | 0,0% | 60,9% | 60,9% | 0,0% | 60,9% | 0,0% | 60,9% | |
Espagne
En Espagne, les ventes ? magasins comparables hors essence ont baiss? de
7,4% au T4. L?environnement ?conomique toujours plus difficile au T4 a
fortement impact? les ventes non-alimentaires.
Les ventes ? magasins comparables des hypermarch?s ont recul? de 5,6%
(-7,7% hors essence), en baisse par rapport ? la performance du T3
(-4,5% hors essence). Les ventes non-alimentaires en comparable sont en
baisse de 16% (contre -13% sur l?ann?e 2011). Les ventes alimentaires
ont baiss? de 1,8%.
39 magasins ont ?t? convertis ? l?enseigne Carrefour Planet ? fin
d?cembre 2011, dont 11 transform?s au T4.
Italie
Les ventes totales ont baiss? de 4,7% ce trimestre. Hors essence, les
ventes en comparables ont recul? de 4,3%.
Dans les hypermarch?s, les ventes ? magasins comparables hors essence
sont en baisse de 7,5%, en recul par rapport ? la performance du T3
(-4,8% hors essence). Un environnement ?conomique d?grad? a conduit ?
une forte baisse des ventes non-alimentaires (-15,8% au T4). Les ventes
? magasins comparables hors essence des supermarch?s ont chut? de 2,5%
au T4.
2 magasins ont ?t? convertis ? l?enseigne Carrefour Planet ? fin
d?cembre, dont 1 transform? au T4.
Belgique
En Belgique, les ventes en comparable au T4 ont ?t? globalement stables
(-0,1% hors essence), en d?pit d?une base de comparaison moins
favorable. Les ventes totales en Belgique au T4 ont ?t? aussi
globalement stables, puisque l?expansion n?est plus affect?e par la
fermeture de magasins.
Les ventes en comparable hors essence des hypermarch?s ont baiss? de
0,7%. Les ventes des supermarch?s ? magasins comparables ont progress?
de 1,3%. Notre activit? de proximit? a progress?, avec une hausse
globale de 6,4% (-7,2% en comparable).
10 magasins ont ?t? convertis ? l?enseigne Carrefour Planet ? fin
d?cembre, dont 4 transform?s au T4.
Autre Europe
Les ventes de nos autres march?s en Europe sont en baisse de 3,1% ? taux
de changes constants.
Les ventes ? magasins comparables hors essence en Gr?ce ont
baiss? de 8,8%, en raison d?un environnement de consommation d?grad?. Un
magasin y a ?t? converti ? l?enseigne Carrefour Planet ? fin d?cembre
2011. Les ventes ? magasins comparables hors essence en Pologne
ont recul? de 3,5%. La Turquie a affich? une hausse des ventes de
2,1% ? taux de changes constants, avec une am?lioration de la
performance en comparable de -0,7% au T4. Les ventes totales ont
augment? de 5,1% en Roumanie ? taux de changes constants (-2,5%
en comparable).
AMERIQUE LATINE
Poursuite de la croissance solide des ventes au Br?sil avec un
redressement confirm? des hypermarch?s
Croissance soutenue des
ventes en Argentine
