Regulatory News:
Schneider Electric (Paris:SU) tient aujourd’hui une conférence avec les
investisseurs et les analystes financiers. A cette occasion, Jean-Pascal
Tricoire, Président-Directeur Général, Emmanuel Babeau, Directeur
Général Délégué et Directeur Financier, et l’équipe dirigeante de la
société présenteront le nouveau programme d?entreprise pour 2015-2020,
« Schneider is On » et partageront la stratégie de croissance du Groupe,
les priorités opérationnelles et les objectifs financiers.
Le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie et des automatismes
Spécialiste mondial de la gestion de l’énergie et des automatismes,
Schneider Electric développe des technologies et solutions de haut
niveau pour rendre l?écosystème de ses clients sûr, fiable, efficace et
durable. Le Groupe investit largement dans la technologie, afin de
soutenir l?innovation et la différentiation, avec un engagement fort en
développement durable.
Le Groupe a mis en place des fondations solides : quatre activités avec
un leadership mondial, un portefeuille de technologies intégrées tout
comme son modèle économique et sa structure commerciale, une supply-chain
globalisée, des marchés finaux diversifiés et une couverture
géographique équilibrée. S?appuyant sur ces fondations, Schneider
Electric poursuivra son objectif continu de croissance profitable et de
création de valeur.
Le nouveau programme d?entreprise « Schneider is On » est structuré
autour de cinq initiatives pour apporter plus de valeur à ses clients et
ses actionnaires.
2014 a vu la conclusion du programme d?entreprise « Connect » qui a
marqué une étape importante pour Schneider Electric, et pour la
construction d?un groupe soudé, résilient et efficace. Le Groupe a
enregistré une forte croissance des services sur la durée du programme
et a amélioré ses compétences en software, sur les segments prioritaires
et les régions clés.
Le nouveau programme d?entreprise pour 2015-2020 « Schneider is On »
s?appuie sur les bases solides de Connect et se structure autour de cinq
initiatives pour apporter plus de valeur à ses clients comme à ses
actionnaires.
-
Do more pour les clients, afin de créer
plus d?opportunités pour eux et pour Schneider Electric
Le
Groupe a pour objectif avec cette initiative d?amener plus de
valeur-ajoutée et générer de l?activité pour ses partenaires,
d?améliorer la proximité à ses clients et l?accès à des spécialistes,
d?assurer une exécution constante sur les projets et d?offrir une
expérience de livraison unique et flexible. -
Simplify the operations pour une
efficacité accrue
Simplifier exécution et opérations fait
une différence pour les clients. Le Groupe a pour objectif de
simplifier sa structure managériale afin de rendre l?entreprise plus
efficace, d?améliorer davantage la productivité de sa supply-chain
et d?optimiser l?efficacité de la R&D, de sa force commerciale ainsi
que l?exécution dans les solutions. En termes financiers, le Groupe
vise une génération d?environ 1 milliard d?euros de productivité
industrielle sur la période 2015-2017 et d?environ 400 à 500 millions
d?euros d?économies brutes1 sur les SFC à fin 2017. -
Digitize pour les clients, pour plus
d?efficacité et de simplicité
Les offres du Groupe seront
plus connectées, permettant de nouveaux services et améliorant la
performance des clients. L?expérience digitale sera améliorée pour
clients et partenaires afin d?apporter des solutions simples et
intuitives. -
Innovate pour la croissance
L?innovation
se concentrera sur la réalisation plus rapide et plus focalisée de
produits et solutions adaptés au besoin des clients. De plus,
Schneider Electric continuera d?être un partenaire de choix dans le
développement durable grâce à ses innovations et à ses opérations et
mesurera ses progrès au travers de son baromètre Planète et société
2015-2017. -
?Step Up?
Cette initiative a pour
objectif d?accroitre la compétence des collaborateurs du Groupe grâce
à une collaboration accrue, une amélioration des formations et une
culture forte de la performance tout en conservant l?engagement fort
du Groupe pour la diversité et le bien-être au travail.
Le Groupe se concentre sur la croissance organique et l?amélioration
des retours sur capitaux engagés
Le Groupe se concentre sur la croissance organique et l?amélioration des
retours sur les investissements récents (organique et acquisitions).
Schneider Electric vise donc les objectifs suivants :
Une croissance organique entre 3% et 6% à travers
le cycle économique
Le Groupe vise 3% à 6% de croissance organique à travers le cycle
économique, bénéficiant de la demande croissante pour l?efficacité
énergétique, la numérisation et les automatismes, tout en prenant en
compte les incertitudes à court-terme dues à la forte volatilité des
monnaies, à la situation géopolitique actuelle et aux tendances des
investissements dans le pétrole et gaz.
Objectif d?amélioration de marge: Le Groupe
confirme sa fourchette long-terme d?une marge d?EBITA ajusté comprise
entre 13% et 17%. Il vise une amélioration de la marge dans les 3
prochaines années, grâce au levier opérationnel et aux initiatives
d?efficacité développées dans l?initiative« Simplify
the operations » du nouveau programme
d?entreprise.
Optimisation du portefeuille et de la structure de
capital:
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Le Groupe continuera à revoir son portefeuille d?activités et à
analyser les cessions potentielles d?activités non-c?ur/
non-stratégiques. Les cessions potentielles d?activités pourraient
générer jusqu?à plusieurs centaines de millions d?euros de
moins-values de cession ou de dépréciations d?actifs. Ces éventuels
impacts seraient ajustés dans le calcul du dividende. -
Le Groupe réaffirme son objectif long-terme d?une structure de bilan
solide correspondant à une notation A- avec la flexibilité de
descendre à BBB+ de façon temporaire. Le Groupe profitera des
conditions de financement historiquement basses pour accroitre la
maturité de sa dette et abaisser son coût de financement.
Conversion du cash-flow libre à travers le cycle
Le Groupe confirme son objectif d?environ 100% de conversion du résultat
net en cash-flow libre à travers le cycle économique.
Croissance profitable et structure du capital
efficace pour permettre une croissance forte du BPA :
La croissance forte du BPA fait partie des objectifs du nouveau
programme d?entreprise. Cet objectif se fonde sur les perspectives de
croissance organique, les mesures d?efficacité présentées, sur un
programme de rachat d?actions d?un montant2 compris entre 1,0
et 1,5 milliard d?euros dans les 2 prochaines années et sur des
acquisitions complémentaires dans les activités c?ur générant un fort
effet relutif sur le BPA et un retour sur investissement élevé.
Politique de dividende progressif:
En ligne avec l?objectif de générer une croissance forte du BPA, le
Groupe met en place une politique de dividende progressif, sans baisse
d?une année sur l?autre, attestant de la confiance du Groupe quant à ses
perspectives de croissance future. Le taux de distribution du dividende
est maintenu à environ 50% du résultat net, la base de calcul excluant
d?éventuels éléments exceptionnels telles les plus et moins-values de
cession ou les dépréciations d?actifs
Objectif d?amélioration significative du ROCE sur
2-3 ans :
Le Groupe confirme son but d?améliorer le ROCE mais décale ses objectifs
d?un an en raison d?un effet de change impactant de façon négative le
ROCE de 70pt en 2014. Sur la base du ROCE proforma 2013 incluant
Invensys de 10.9%, Schneider Electric vise :
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Un retour à un niveau pré-Invensys de ROCE d?environ 12.0% dans 1 à 2
ans - Une amélioration du ROCE de 1.5pt à 2pts dans 2 à 3 ans
A propos de Schneider Electric
Spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, présent dans plus de 100
pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux
segments de marchés. Le Groupe bénéficie d?une position de leader sur
ceux des Régies et Infrastructures, Industries & Constructeurs de
machines, des Bâtiments non-résidentiels, des Centres de données et
Réseaux ainsi que du Résidentiel. Mobilisés pour rendre l?énergie sûre,
fiable, efficace, productive et propre, ses 170 000 collaborateurs
réalisent 25 milliards d?euros de chiffre d?affaires en 2014 en
s?engageant auprès des individus et des organisations afin de les aider
à tirer le meilleur de leur énergie.
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1 Avant inflation et
réinvestissements
2 Montant incluant la
neutralisation du nombre d?actions liées aux plans d?actionnariat pour
les salariés et dirigeants
