29 juin 2012
RESULTATS CONSOLIDES DE L`EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2012
Progression du chiffre d`affaires produits (+6.2%) et des revenus de licences (+18.0%).
Le taux de marge brute est en augmentation sensible (+2.7 points)
Les frais g?n?raux sont maitris?s.
Le r?sultat op?rationnel (hors ?l?ments non r?currents)?s`am?liore de +3.1 M?
Le r?sultat net au 31 mars 2012 ressort ? +2.4 M? (+3.5 M? au 31 mars 2011).
Le 29 juin 2012 le Directoire a arr?t? les comptes consolid?s de l`exercice clos le 31 mars 2012.
Les indicateurs cl?s au 31 mars 2012 se pr?sentent ainsi:
| En millions d`euros | 31/03/2012 | 31/03/2011 |
| Total des revenus (*) | 71.6 | 66.9 |
| Chiffre d`affaires Produits | 65.8 | 62.0 |
| Marge brute | 33.9 | 30.2 |
| (?% ) | 51.4% | 48.7% |
| R?sultat op?rationnel courant (hors royalties & ?l?ments non r?currents)) | (0.5) | (2.7) |
| Revenus de licences | 5.8 | 4.9 |
| El?ments non r?currents (net) | 0.1 | 3.7 |
| R?sultat op?rationnel | 5.4 | 5.9 |
| Co?t de l`endettement financier net | (1.8) | (1.3) |
| R?sultat net part du Groupe | 2.4 | 3.5 |
| Ressources/(Endettement) financier net | (14.4) | (11.7) |
| Capitaux propres | 21.2 | 17.9 |
(*)?: le total des revenus comprend le chiffre d`affaires produits et les revenus de licences
Donn?es audit?es – rapport d`audit en cours d`?mission
Evolution du chiffre d`affaires par Ligne de Produits?
| En millions d`euros | Cumul | Variation | ||||
| 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | Variation totale | Organique | Effet de change | Chgt P?rim?tre | |
| Briquets & stylos | 37,1 | 32,2 | 16,5% | 13,6% | -0,2% | 3,1% |
| Maroquinerie, Accessoire & PAP | 28,7 | 29,8 | -3,3% | -3,0% | -1,1% | 0,8% |
| Total Produits | 65,8 | 62,0 | 6,2% | 4.7% | -0,6% | 2,1% |
NB?: la variation organique exclut les effets de change (variation des taux de change moyens) et les changements de p?rim?tre (base p?rim?tre au 31 mars 2011).
Briquets & Stylos
Malgr? des difficult?s de production intervenues dans le courant du second semestre de l`exercice 2011-2012 – qui sont maintenant quasiment r?solues – mais qui ont eu un impact n?gatif sur le chiffre d`affaires, l`activit? est en progression significative du fait de la forte reprise constat?e sur les briquets traditionnels, par le lancement de la gamme de stylos Elys?e et de la gamme de briquets et stylos con?us avec la collaboration de Karl Lagerfeld.
Par ailleurs, les s?ries limit?es (1001 Nuits) et les produits d`exception (Tournaire) ont bien fonctionn?.
Maroquinerie & autres
Apr?s la refonte des gammes de briquets et stylos, l`ann?e 2012-2013 verra le renouvellement de l`ensemble des gammes de maroquinerie. Ce lancement est intervenu dans le courant du 1er trimestre 2012-2013 et a eu une incidence sur les ventes des anciennes collections de maroquinerie dans la mesure o? nos clients n`ont pas souhait? stocker de produits amen?s ? dispara?tre du catalogue
?volution du chiffre d`affaires par zone g?ographique?
| 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | Variation totale | Organique | Effet de change | Chgt P?rim?tre | |
| France | 11,4 | 11,3 | 0,9% | 0,9% | ||
| Europe distribution contr?l?e (ex France) | 9,5 | 8,2 | 16.0% | 0.9% | 0,3% | 14,8% |
| Asie distribution contr?l?e | 25,8 | 25,3 | 2,2% | 3,6% | -1,4% | |
| Total distribution ?contr?l?e | 46,7 | 44,8 | 4,4% | 2,1% | -0,7% | 3,0% |
| Agents & Distributeurs | 19,1 | 17,2 | 10,8% | 11,3% | -0,5% | |
| Total Produits | 65,8 | 62,0 | 6,2% | 4.7% | -0,6% | 2,1% |
NB?: la variation organique exclut les effets de change et les changements de p?rim?tre (reprise ? 100% d`Orfarlabo ? compter du 21 f?vrier 2011).
France
La France a subi les cons?quences de la fermeture de notre flagship (Avenue Montaigne) pendant 2 mois pour transformation sur la base du nouveau concept de nos boutiques.
Europe de l`Ouest
L`activit? des filiales en Europe de l`Ouest est quasi stable avec des situations contrast?es. Alors que l`Allemagne est en progression, le Benelux est stable et l`Italie est en recul sensible du fait des cons?quences de la crise de la dette sur l`?conomie du pays. ?Bien que non comparable, l`Espagne a bien r?sist? sur l`exercice.
Asie
La zone Hong-Kong/Chine est en l?g?re progression du fait des ouvertures/fermetures de boutiques alors que le Japon, malgr? les cons?quences du plan de restructuration engag? ? la fin de l`exercice 2010-2011 qui a vu la fermeture de nombreux points de vente, est en progression sensible en 2011-2012 (+12%).
Agents et Distributeurs
Dans la continuation de l`exercice pr?c?dent, les ventes vers les distributeurs ont continu? ? progresser de mani?re sensible.
Les r?sultats :
Marge Brute (sur ventes produits)
La marge brute en valeur ressort ? 33.9 millions d`euros contre 30.2 millions d`euros pour l`exercice pr?c?dent, soit une augmentation de 3.7 millions d`euros, soit +2.7 points.
Cette am?lioration de la marge brute est la r?sultante de?:
-
Impact de la croissance du CA (+2.6 millions d`euros)?
-
Am?lioration du taux de marge sur co?ts variables (+2.6 millions d`euros)?
-
Augmentation des frais fixes (-1.5 millions d`euros) du fait, notamment, de l`augmentation des amortissements suite ? la reprise de la provision pour perte de valeur constat?e au 31 mars 2011 (impact -0.9 million d`euros d`augmentation des frais fixes).?
R?sultat op?rationnel courant (sur ventes produits)
Le r?sultat op?rationnel courant est l?g?rement n?gatif ? -0.5 million d`euros contre -2.7 millions d`euros pour l`exercice pr?c?dent, soit une am?lioration de 2.2 millions d`euros.
Parall?lement ? l`am?lioration de la marge brute (+3.7millions d`euros), les frais g?n?raux sont en augmentation de +4.6% avec une ?augmentation sensible des co?ts de communication (impact?: -0.6 million d`euro), l`augmentation limit?e des frais commerciaux (impact?: -0.3 million d`euros malgr? la croissance du chiffre d`affaires) et des frais administratifs (impact?: -0.6 million d`euros). ?
Revenus de licences
Les revenus de licences sont en sensible augmentation par rapport ? l`exercice pr?c?dent (+18.%, soit +0.9million d`euros) du fait de la performance des licences et des ren?gociations de certains contrats ? la fin de l`exercice pr?c?dent qui ont port? leur plein effet sur l`exercice 2011-2012.
El?ments non r?currents
L`exercice 2011-2012 int?gre peu d`?l?ments non r?currents alors que l`exercice 2010-2011 int?grait, outre le co?t de la restructuration de la filiale Japonaise, la reprise du solde des provisions pour perte de valeur constat?es en 2005-2006.
R?sultat op?rationnel
Le r?sultat op?rationnel ressort ? +5.4 millions d`euros au 31 mars 2012 contre +5.9 millions d`euros pour l`exercice pr?c?dent, soit une variation de -0.5 million d`euros. Sur la seule vente des produits, l`?quilibre d`exploitation est quasiment atteint. En int?grant ?les royalties, l`exploitation est devenue rentable de mani?re structurelle.
R?sultat financier
Le r?sultat financier ressort ? -?2.3 millions d`euros contre – 1.7 millions pour l`exercice pr?c?dent du fait, notamment, de l`impact des diff?rences de change ? caract?re financier qui ressortent ? -0.3 million d`euro contre +0.2 million en 2010-2011, suite ? l`?volution de l`Euro par rapport aux autres devises? (US$, HK$ et JPNY) ? la cl?ture des exercices.
R?sultat net
Le r?sultat net ressort ? +2.4 millions d`euros contre +3.5 millions d`euros en 2010-2011, soit une variation de -1.1 millions d`euros du fait de la variation du r?sultat op?rationnel et de l`impact des taux de change sur le r?sultat financier.
Situation de la tr?sorerie
| En milliers d`euros | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 |
| Capacit? d`autofinancement | 6 575 | 2 613 |
| Variation du fonds de roulement d`exploitation | (3 668) | 1 083 |
| Flux de tr?sorerie provenant des activit?s op?rationnelles | 2 907 | 3 696 |
| Flux de tr?sorerie provenant des activit?s d`investissement | (3?416) | (887) |
| Flux de tr?sorerie provenant des activit?s de financement | 496 | (1 634) |
| Effet de la variation des cours de change | 150 | (568) |
| Variation de la tr?sorerie | 137 | 608 |
| Tr?sorerie ? la cl?ture de l`exercice | 6 553 | 6 416 |
La structure financi?re telle qu`elle ressort du tableau des flux de tr?sorerie fait appara?tre, pour l`exercice clos au 31 mars 2012, une am?lioration de la capacit? d`autofinancement qui s`?l?ve ? +6.6 millions d`euros au 31 mars 2012 contre +2.6 millions d`euros au 31 mars 2011. Cette variation de +4.0 millions d`euros s`explique principalement par la variation du r?sultat op?rationnel courant.
La variation du besoin en fonds de roulement est n?gative ? -3.7 millions d`euros.
Les investissements sont en sensible augmentation (-3.4 millions d`euros en 2011-2012)
Compte tenu de ces ?l?ments, la tr?sorerie consolid?e ressort ? 6.6 millions d`euros contre 6.4 millions d`euros ? la fin de l`exercice pr?c?dent.
Tr?sorerie et capitaux disponibles
Dans le cadre du renforcement de ses moyens de financement ? court terme, S.T.Dupont a obtenu en avril-mai 2012, la mise en place de lignes de cr?dit ou d?couvert d`un montant total de 5.1 millions d`euros destin?s ? financer le besoin en fonds de roulement sur la p?riode avril-octobre, p?riode o? sont fabriqu?s les produits destin?s aux ventes de fin d`ann?e.
Sur la base de la capacit? d`autofinancement anticip?e et des lignes de financement compl?mentaires obtenues, S.T.Dupont estime ?tre en mesure de financer ses op?rations pour les 12 mois ? venir.
Contact : ? ? ? ? Michel Suhard? ? ? ? 01 53 91 30 00 msuhard@st-dupont.com
0.1.Comptes consolid?s au 31 mars 2012
Compte de r?sultat
| (En milliers d`euros) | 31/03/2012 | 31/03/2011 |
| Produits des activit?s ordinaires (*) | 71 583 | 66 861 |
| Chiffre d`affaires net?? produits?? | 65 810 | 61 977 |
| Co?ts des ventes | (31 951) | (31 783) |
| Marge brute | 33 859 | 30 194 |
| Frais de communication | (3 886) | (3 263) |
| Frais commerciaux | (15 987) | (15 709) |
| Frais g?n?raux et administratifs | (14 519) | (13 923) |
| R?sultat op?rationnel courant (hors royalties) | (533) | (2 701) |
| Royalties | 5 773 | 4 884 |
| Autres charges | (1 330) | (2 799) |
| Autres produits | 1 474 | 1 031 |
| Gain de valeur sur actifs (IAS 36) | 0 | 5 469 |
| R?sultat op?rationnel | 5 384 | 5 885 |
| Produits de tr?sorerie et d`?quivalents de tr?sorerie | 46 | 455 |
| Co?t de l`endettement financier brut | (1 892) | (1 710) |
| Co?t de l`endettement financier net | (1 846) | (1 255) |
| Autres produits et charges financiers | (493) | (406) |
| Quote-part dans le r?sultat des entreprises associ?es | 0 | (414) |
| R?sultat avant Imp?t | 3 046 | 3 810 |
| Charges d`imp?t sur le r?sultat | (685) | (297) |
| R?sultat net | 2 361 | 3 514 |
| R?sultat net – part du Groupe | 2 361 | 3 514 |
| R?sultat net par action (en euros) | 0,006 | 0,008 |
(*) chiffre d`affaires produits + royalties
Bilan actif et passif
| ACTIF | ||
| (En milliers d`euros) | 31/03/2012 | 31/03/2011 |
| Actif non courant | ||
| Ecarts d`acquisition | 3 522 | 3 348 |
| Immobilisations incorporelles (nettes) | 554 | 780 |
| Immobilisations corporelles (nettes) | 18 724 | 18 224 |
| Actifs financiers | 1 372 | 1 411 |
| Participations dans les entreprises associ?es | 7 | 7 |
| Imp?ts diff?r?s | 431 | 314 |
| Total de l`actif non courant | 24 609 | 24 084 |
| Actif courant | ||
| Stocks et en-cours | 21 889 | 16 077 |
| Cr?ances clients | 11 318 | 9 550 |
| Autres cr?ances | 4 822 | 3 233 |
| Imp?ts courants | 314 | 263 |
| Tr?sorerie et ?quivalents de tr?sorerie | 6 843 | 6 787 |
| Total de l`actif courant | 45 187 | 35 910 |
| Total de l`actif | 69 796 | 59 994 |
| PASSIF | ||
| (En milliers d`euros) | 31/03/2012 | 31/03/2011 |
| Capitaux propres – part du Groupe | ||
| Capital | 21 280 | 21 241 |
| Prime d`?mission, de fusion et d`apport | 1 065 | 986 |
| Composante capital des emprunts convertibles | 2 425 | 2 425 |
| R?serves | (5 609) | (9?252) |
| R?serves de conversion | (342) | (996) |
| R?sultat net- Part du Groupe | 2 361 | 3 514 |
| Total capitaux propres – part du groupe | 21 179 | 17 918 |
| Dettes non courantes | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 14 334 | 14 216 |
| Emprunts et dettes financi?res | 11 | 35 |
| Emprunts sur location financement (? plus d`un an) | 0 | 6 |
| Imp?ts diff?r?s | 210 | 143 |
| Provisions pour engagements de retraite et autres avantages | 5 842 | 5 714 |
| Total des dettes non courantes | 20 397 | 20 114 |
| Dettes courantes | ||
| Fournisseurs | 12 013 | 7 786 |
| Autres dettes | 7 716 | 7 506 |
| Imp?ts courants | 272 | 157 |
| Provisions pour risques et charges | 1 300 | 2 244 |
| Emprunts obligataires convertibles (? moins d`1 an) | 1 485 | 1 497 |
| Emprunts et dettes financi?res | 5 226 | 2 551 |
| Emprunts sur location financements (moins d`1 an) | 208 | 221 |
| Total des dettes courantes | 28 220 | 21 962 |
| Total du Passif | 69 796 | 59 994 |
Tableau des flux de tr?sorerie
