Mardi 23 avril 2013

Résultats opérationnels Groupe : -16 %

Le résultat opérationnel du Groupe en 2012 a été affecté :

• Par la baisse des résultats de la filiale allemande consécutive au recul de son chiffre d'affaires (-11 %).
• Par la comptabilisation d'une charge en France suite à la mise en place en 2012 d'un plan d'intéressement.

La contribution de la filiale britannique reste équivalente à celle de 2011.

La filiale américaine ne couvre toujours pas ses investissements. Une restructuration aux Etats-Unis est en cours suite à l'acquisition du Groupe J2 et de sa filiale américaine.

Résultats société mère : stables.
Rentabilité nette supérieure à 7%.

A plus de 2 millions d'euros, le résultat de la société mère est pratiquement équivalent à celui de 2011 alors qu'un plan d'intéressement a été mis en place. La rentabilité nette de l'entreprise est supérieure à 7%.

Dividendes

Compte tenu de la situation de crise notamment en Europe et des besoins occasionnés par l'intégration du groupe J2 dans l'univers d'AURES, cette année il ne sera pas proposé de versement de dividende lors de l'assemblée générale du 10 juin 2013.

Ambitions pour 2013

La situation internationale ainsi que le nouveau périmètre du groupe AURES rendent la vision court terme assez incertaine. Néanmoins, les synergies entre les deux entités (J2 et AURES) sont évidentes et prometteuses, tout comme les retours clients sur la nouvelle gamme de produits AURES (disponible début mai) qui permettront en 2013 à AURES de prendre des parts de marché à la concurrence. 

A propos d'AURES

Créé en 1989 et coté sur Euronext depuis 1999, AURES est constructeur de terminaux et systèmes point de vente et périphériques associés.

Ces équipements (EPOS hardware) sont des systèmes ouverts à architecture PC, destinés à la gestion et l'encaissement dans les magasins spécialisés – alimentaires et non alimentaires – , la grande distribution ou encore l'hôtellerie-restauration – et tous les points de vente et de service.

Le Groupe AURES – qui intègre AURES Technologies et J2 Retail Systems – possède une présence mondiale, avec un siège en France, des filiales en Grande-Bretagne, Allemagne, Australie et aux USA – et un réseau de distributeurs et revendeurs implanté dans plus de 50 autres pays.

En 2012, le Groupe AURES pro-forma a représenté plus de 40 000 systèmes déployés et un chiffre d'affaires de plus de 52 millions d'Euros.

Code ISIN : FR 0000073827
Informations financières : Sabine De Vuyst
www.aures.com

Levallois, le 16 avril 2013

Communiqué de presse : Résultats annuels 2012

Forte hausse du chiffre d'affaires : + 31% et du résultat net : + 139%

ProwebCE annonce la publication de ses comptes annuels consolidés 2012 audités (normes comptables françaises) au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2012.

*EBITDA = résultat d'exploitation+ dotations nettes aux amortissements et aux provisions et hors CIR** Résultat avant amortissement linéaire des écarts d'acquisition et hors résultat des sociétés mises en équivalence

A l'issue de l'exercice 2012, clos le 31/12/12, ProwebCE a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 56,70 M€, en progression de 31% par rapport à l'exercice 2011. Cette performance est le résultat d'une forte croissance des activités d'e-commerce subventionnables de Meyclub, de la poursuite du développement des activités logiciels & services et du fort développement de l'activité chèques cadeaux.

De plus, le volume d'affaires réalisé par l'agence de voyages qui s'élève à 3,6 M€ vs 3 M€ en 2011 (+ 20%) n'est pas comptabilisé dans le chiffre d'affaires en 2012, seule la marge brute a été reconnue.

Très forte hausse de la rentabilité

L'amélioration de l'EBITDA a permis à ProwebCE d'enregistrer une forte croissance de son résultat net qui ressort à 2,53 M€ soit une progression de 139%.

Une structure bilancielle renforcée

Au 31/12/12, les capitaux propres de ProwebCE s'établissaient à 13,15M€ versus 11,04M€ au 31/12/11. En outre, au 31/12/12 ProwebCE disposait de disponibilités de 6,3M€ versus 4,6M€ au 31/12/11 soit une progression de 37% sur la période.

Faits marquants 2012

– Une clientèle fidèle : ProwebCE équipe désormais 100 % des CE des entreprises du CAC 40 et est fier d'accompagner au quotidien des CE de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. 97,4% des clients ont renouvelé leur confiance à ProwebCE en 2012

– Lancement de l'appli mobile Meyclub qui permet notamment aux salariés de régler directement en caisse en utilisant la subvention ou le chèque cadeau Meyclub offert par leur CE

– ProwebCE créé la 1^ère application dédiée à l'émission de chèque cadeau pour faciliter et sécuriser l'envoi des chèques cadeaux du CE vers les salariés

– Michel Sapin, Ministre du Travail, de l'Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social a souhaité s'exprimer dans le magazine dédié au Trophée des CE. Il soutient la démarche de ProwebCE en écrivant que « Aujourd'hui le comité d'entreprise doit être conforté dans son rôle »

– Un nouveau siège social : Déménagement au 14 rue Chaptal 92300 Levallois-Perret dans des locaux plus grands et plus fonctionnels comportant notamment plus de salles de formations pour accueillir les clients

– Des statistiques e-commerce largement au dessus de la moyenne nationale : Le CA e-commerce de ProwebCE (+43%) progresse plus vite que le e-commerce français (+11%), le panier moyen s'élève à 123€ vs 88€ pour la moyenne nationale (source FEVAD)

– Acquisition de Malicité, acteur majeur sur le marché des loisirs et achats de proximité pour les comités d'entreprise et leurs bénéficiaires

– Obtention de la cotation D3 Banque de France : ProwebCE est fier d'apporter ce gage de sécurité et de solidité à ses clients et fournisseurs

– Réorganisation du capital de ProwebCE, destinée à recomposer le capital de la société pour accompagner sa nouvelle phase de croissance et d'innovations, ayant abouti à la constitution de ProwebClub, holding de contrôle de ProwebCE détenue par le management, des business angels historiques, les partenaires industriels Edenred et Groupe Alpha et de nouveaux investisseurs financiers EdRIP et Iris Capital

« Afin de satisfaire nos clients et de leur apporter des solutions à la pointe de l'innovation nous avons investi près de 1,5M€ en R&D en 2012 et nous allons accroître ce montant sur 2013 afin notamment d'optimiser les versions mobiles de nos sites et de perfectionner notre plateforme de distribution de chèques cadeaux. Je suis très fier de partager ce succès avec l'ensemble des salariés ProwebCE qui recevront 1300€ en moyenne au titre de la participation 2012 ». Patrice X. Thiry, PDG de ProwebCE
A propos de ProwebCE
Leader sur le marché de la communication, de la gestion et des activités sociales et culturelles des Comités d'Entreprise (site Internet CE, logiciels de gestion des activités et de comptabilité, billetterie, médiathèque), le groupe accompagne aujourd'hui plus de 7 000 CE représentant plus de 5 millions de bénéficiaires. Le portefeuille clients de ProwebCE est composé de CE de grands groupes financiers comme AXA, BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale. ProwebCE accompagne également des CE issus de l'industrie, des services, de l'énergie, du luxe ou encore des nouvelles technologies : Carrefour, Cap Gemini, Danone, Eurocopter, France Télécom, Havas, Louis Vuitton, Michelin, MMA, Technip, Total, Saint Gobain, etc.

HOMAIR Vacances a connu en 2012 une performance opérationnelle en retrait par rapport à ses objectifs ambitieux. Les fondamentaux restent solides avec des ratios de profitabilité en valeur absolue élevés et une réduction de la dette financière nette sur l'exercice :

• Croissance du chiffre d'affaires consolidé de 8%, à 66,5 millions d'euros, avec un RevPAR en hausse de 3% ;
• EBITDAR stable et EBITDA en retrait de 5% (impact externalisation foncière), à 18,9 millions d'euros, soit une marge de 28,5% ;
• Résultat net en hausse de 1%, à 4,0 millions d'euros (part du groupe).

La dette financière nette est pour sa part en réduction : elle passe de 56,5 millions d'euros au 30 septembre 2011 à 53,1 millions d'euros fin 2012.

Les actions mises en place sur le développement et les coûts ont vocation à permettre de retrouver en 2013 une croissance de l'EBITDA à deux chiffres.

2012 : faits marquants

1. Poursuite du développement
Au cours de la saison 2012, le Groupe HOMAIR Vacances a déployé et commercialisé son offre sur près de 150 sites, pour un total de près de 8 500 locatifs environ (+ 5 %, sur la base du parc en fin de saison). 

Le Groupe a intégré au cours de l'exercice 2012 le site de Sole di Sari (4*) à Solenzara en Corse et a renforcé la présence de sa division Al Fresco sur des sites partenaires de qualité, en particulier en France et en Italie.

2. Croissance du RevPAR
HOMAIR Vacances a poursuivi la hausse continue de son RevPAR en 2011, avec une croissance au niveau du Groupe de 3,0%. En moyenne sur les sept dernières années, la croissance annuelle du RevPAR est de 5,0%.

3. Résultats
Pour un chiffre d'affaires en croissance de 8%, l'EBITDAR est stable. Cette évolution de la marge est principalement liée à une évolution de coûts opérationnels en particulier des investissements marketing calibrés pour une croissance de chiffre d'affaires supérieure à 10%, telle qu'attendue initialement . Pour sa part, l'EBITDA est en retrait de 5% car les loyers ont crû significativement, suite à l'externalisation d'une partie du parc foncier du Groupe. 

En contrepartie, les profits exceptionnels liés à cette cession foncière contribuent à la génération d'un résultat net de 4,0 millions d'euros (part du groupe) en croissance de 1%.

4. Bilan et structure financière
Homair dispose d'une structure financière solide avec des capitaux propres renforcés par le résultat net de l'exercice (+4,0 M€) et une réduction de sa dette financière nette de 56,5 millions d'euros au 30 septembre 2011 à 53,1 millions d'euros fin 2012. 

Cet exercice a été par ailleurs marqué par la mise en place d'outils de financement alternatifs variés qui démontrent l'attractivité du business model du Groupe et lui permettent de diversifier ses sources de financement :

• Emprunt obligataire Micado (premier émetteur sur ce projet en septembre 2012)
• Externalisation foncière
• Prêt participatif Oseo

5. Evolution du capital
Le 19 juillet 2012, les fonds gérés par NAXICAP Partners sont entrés au capital d'HOMAIR Vacances via la société Iliade qui en détient 67% du capital. Au sein d'Iliade, les fonds gérés par NAXICAP Partners sont co-actionnaires avec les fonds gérés par MONTEFIORE Investment, qui ont accompagné la très forte croissance du Groupe depuis 2006.

2012 : les chiffres-clefs

Compte de résultat consolidé

Note : données consolidées auditées en normes françaises. Exercice clos le 30 septembre.

Bilan consolidé

Note : données consolidées auditées en normes françaises

Objectifs 2013 et réflexion stratégique et financière

A ce jour, l'offre du Groupe HOMAIR Vacances pour la saison 2013 inclut environ 150 sites de vacances, pour un total de près de 8 700 mobile-homes.

Homair Vacances vise pour l'exercice 2012 une croissance de son EBITDA supérieure à 10% hors nouvelle acquisition majeure.

Prochain communiqué financier :
Réservations à fin mars : le 1er avril 2013 (après clôture de bourse)

Code ISIN : FR0010307322
Mnémonique : ALHOM

Site investisseurs : www.homair-finance.com
Site marchand : www.homair.com

Homair Vacances : un spécialiste des séjours de vacances en mobile-home

Positionné exclusivement sur le marché des séjours touristiques en mobile-home, le Groupe en est le leader français et le 3^ème acteur en Europe, avec près de 8 500 mobile-homes pour la saison 2012, répartis sur près de 150 sites et avec un chiffre d'affaires 2012 de 66,5 millions d'euros HT. Le Groupe a tiré profit de sa base de clientèle française et britannique pour développer son offre de séjours en sélectionnant des sites d'hôtellerie de plein air dans certains pays d'Europe du Sud (Espagne, Italie, Croatie et Portugal). Il distribue d'autre part ses séjours en France mais aussi en Grande Bretagne, en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne, au Danemark, en Italie et en Espagne.

Note : la mention « exercice n » correspond à l'année comptable du 1^er octobre n-1 au 30 septembre n.

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