Landmark Worldwide (www.landmarkworldwide.com),
société internationale de croissance, de formation et de développement
personnel et professionnel, qui délivre des programmes et des cours
permettant aux individus de progresser et de se développer afin
d’accomplir ce qui est réellement important pour eux, célèbre ce mois-ci
son 25e anniversaire. Reconnus pour leurs contenus et leur méthodologie
de pointe, les programmes de Landmark sont destinés à équiper les
individus afin qu’ils accomplissent des avancées décisives dans des
domaines tels que la carrière, les relations, la productivité et la
qualité de vie globale.

À ce jour, plus de 2,4 millions de personnes ont participé aux
programmes de Landmark. Conçu pour les individus d’ores et déjà
performants, le Landmark Forum constitue le programme phare de la
société, et se déroule sur trois journées et une soirée. Plutôt que de
délivrer une présentation classique des informations et stratégies, les
programmes de Landmark recourent à une méthodologie unique, éprouvée et
transformationnelle.

« Les individus participent au Forum Landmark afin d’accomplir des
avancées décisives dans les domaines de leur vie qui leur importent le
plus, » a déclaré Harry Rosenberg, PDG. « Nous cours sont individualisés
afin de permettre aux personnes de se concentrer sur ce qui les
intéresse profondément. Les contenus et la méthodologie du programme de
Landmark enseignent aux participants de nouvelles manières de se
considérer eux-mêmes, ainsi que de considérer leurs relations et le
monde qui les entoure ? les participants quittent le programme forts
d’une amélioration considérable de leur efficacité dans la vie, et
découvrent une formidable qualité de vie. »

Parmi les participants au Forum Landmark qui ont été interrogés de
manière indépendante par IMC Inc., cabinet indépendant de conseil en
marketing, 94 pour cent ont affirmé que le Forum Landmark avait créé une
« différence profonde et durable dans la manière dont ils vivent leur
existence. »

Le Dr Joe DiMaggio, directeur de la division Recherche, conception et
développement chez Landmark, explique comment cela est possible : « Si
notre méthodologie et nos programmes se révèlent uniques, c’est parce
qu’ils reposent sur un modèle ontologique et phénoménologique ? non pas
sur un contexte académique, mais sur une perspective applicable sur le
terrain. L’ontologie, au sens où nous entendons ce terme, est l’étude et
l’examen de la nature de ce que signifie être une personne. Par
phénoménologique, nous n’entendons pas une démarche théorique ou
conceptuelle, mais plutôt le fait que les individus examinent leur vie à
partir de la manière dont ils vivent réellement leur existence. Ce paradigme
éducatif se distingue de l’éducation traditionnelle que connaissent la
plupart d’entre nous, dans la mesure où son objectif ne consiste pas à
délivrer de nouvelles informations devant être mémorisées ou appliquées,
mais plutôt à faire naître des avancées décisives sans précédent et
durables dans la vie des individus, de sorte que ces avancées deviennent
partie intégrante de leur expression personnelle et naturelle. »

Les programmes de Landmark se fondent sur des contenus et une
méthodologie créés et développés par Werner Erhard (www.wernererhard.com).
M. Erhard travaille aujourd’hui dans le milieu universitaire, rédigeant
des ouvrages et intervenant auprès des meilleures universités du monde
entier, et a récemment donné une conférence sur le thème du leadership,
de l’intégrité et de la performance. Le célèbre économiste d’Harvard
Michael C. Jensen, qui a collaboré avec Erhard sur plusieurs articles,
recherches et programmes universitaires, a récemment été cité dans le New
York Times
, où il a affirmé que M. Erhard faisait partie des « plus
grands intellectuels de ce siècle. »

Fondée en 1991, Landmark propose désormais ce que beaucoup considèrent
comme des programmes de pointe destinés à agir positivement sur la
performance, l’efficacité, et la tranquillité d’esprit des individus. Le
Dr Ken Marton, expert en neuroscience, a affirmé : « Les programmes de
Landmark se conforment aux études neuroscientifiques les plus récentes
en matière de perception et de comportement humain, et il s’agit
véritablement de programmes de pointe. Ses programmes destinés au grand
public fournissent un accès direct au leadership, à la performance
individuelle, et à l’amélioration de la qualité de vie. »

Outre l’utilisation des programmes de Landmark afin d’accomplir des
avancées décisives au niveau personnel, de nombreuses personnes
recourent à ces programmes afin de se former en tant que dirigeants, ou
d’améliorer considérablement leur efficacité en matière de leadership.
Par exemple, plus de 100 000 projets ont été créés sur la base d’un seul
des cours de Landmark, intitulé « The Self-Expression and Leadership
Program » (Programme d’expression personnelle et de leadership). Ces
projets bénévoles et communautaires sont élaborés par les participants
afin de créer une différence pour les individus, les communautés et les
institutions du monde entier.

Landmark propose également une gamme complète de services de conseil aux
entreprises du monde entier via Vanto Group, filiale en pleine
propriété. Ses clients s’étendent des petites entreprises aux sociétés
du Fortune 500, et comprennent : Apple Inc., Banco do Brasil, BHP
Billiton, GlaxoSmithKline (Europe), Guidant Corporation, JPMorgan Chase
& Co., Lockheed Martin, Mercedes-Benz États-Unis, NASA, New Zealand
Steel, Polus Group (Japon), Reebok International Ltd., Standard
Chartered, Tata Group (Inde), le département américain de la Santé et
des services sociaux, VisaNet, et Walgreens. Steve Zaffron, directeur
principal des programmes de Landmark et PDG de Vanto Group, a co-rédigé
l’ouvrage intitulé « Les trois lois de la performance : Pour réécrire
l’avenir de votre organisation et de votre vie » (www.threelawsofperformance.com),
qui a figuré sur plusieurs listes de best-sellers (notamment celles de Business
Week, du Wall Street Journal
, et de USA Today), et a été
traduit dans 16 langues. Reconnue parmi les meilleurs prestataires de
services de leadership et de développement au monde par HR.com/James
McNeil, Landmark propose des programmes innovants, efficaces et
immédiatement pertinents.

Depuis sa création le 1er février 1991, Landmark s’est développée
jusqu’à compter désormais plus de 500 employés et plus de 750 leaders
hautement formés à travers le monde. La société est détenue à 100 pour
cent par ses employés via un plan d’actionnariat salarié (Employee Stock
Ownership Plan, ESOP) et d’autres plans internationaux similaires.

Landmark a largement été citée dans la presse, notamment dans les médias
suivants : The New York Times, CNN, The Wall Street Journal,
TIME Magazine, Fortune, Fast Company, The Sunday Times (Londres), The
Observer (Londres), The Sydney Tribune, Bloomberg Businessweek,
Investor?s Business Daily, The Huffington Post, The Boston Globe,
Chicago Tribune, ABC Nightline,
Irish Mail on Sunday, et bien
d’autres.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site Web de Landmark (www.landmarkworldwide.com).

Le texte du communiqué issu d?une traduction ne doit d?aucune manière
être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse
foi est celle du communiqué dans sa langue d?origine. La traduction
devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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Landmark célèbre 25 années de programmes transformationnels et d'avancées décisives

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