La Fédération Nationale des Cadres Dirigeants a tenu ses 6èmes
Assises nationales le 21 mars 2014 au Palais du Luxembourg, sous le
parrainage de Philippe MARINI, Président de la Commission des Finances
du Sénat, autour du thème : « Le dirigeant-salarié au c?ur du dialogue
social et de la dynamique managériale » avec la participation d?experts
reconnus : Philippe DETRIE, Frédéric HENRION, Stéphane GAUDU, Franck
MOREL, Jean-Frédéric POISSON et Emmanuel TONIUTTI.

La France doit pouvoir compter sur toutes les initiatives et sur ses
forces vives et ce encore plus dans un contexte morose. Il lui faut
savoir et pouvoir mobiliser toutes les parties prenantes au sein des
entreprises, et tout particulièrement les cadres supérieurs et
dirigeants-salariés, eux qui déclinent les stratégies, s?investissent
sans compter, conduisent les transformations, accompagnent le changement
non sans difficultés et surtout donnent du sens.

Malheureusement, les dirigeants-salariés ont été les grands oubliés
de la loi de 2008 sur la démocratie sociale. Ils ont été exclus de
la mesure d?audience. C?est dire si leurs voix comptent peu !
Le
temps est venu de reconnaître leur implication et leur forte
contribution au sein des entreprises et surtout de l?inscrire dans les
textes. C?est la raison pour laquelle la FNCD a exprimé avec vigueur
à Michel Sapin, sa position sur la mise en ?uvre de la Loi de 2008 et de
ses conséquences sur le dialogue social.

Par ailleurs, la FNCD a fait déposer un amendement dans le cadre de la
loi du 5 mars 2014 sur la formation professionnelle, l?emploi et la
démocratie sociale. Lors des discussions en commission, Michel Sapin
s?est engagé à examiner la question de la représentativité des cadres
dirigeants.

Les propositions de la FNCD

La pertinence des orientations de la FNCD a été confirmée dans le cadre
des nombreux et enrichissants échanges de ces Assises, et en particulier
les points suivants :

• le recours à une mesure d?audience spécifique des cadres supérieurs
  et dirigeants-salariés
• la nécessité de leur réelle représentativité au sein des instances
  de concertation et de gouvernance
• la reconnaissance de la FNCD en tant que Confédération Syndicale
  Catégorielle.

Le baromètre social des cadres dirigeants et cadres supérieurs

Tout ceci est corroboré par un récent baromètre social 2013, fort de
plus de 500 réponses, qui reflète un manque d?optimisme des
dirigeants-salariés, un souci de réelle représentativité, de
reconnaissance, mais aussi de restauration de transparence et de
confiance.

Les
résultats du Baromètre FNCD

Pour Guy Salziger, Président de la FNCD et de l?ACSED, l?Association des
Cadres Supérieurs Et Dirigeants d?Orange : « Sans confiance et sans
éthique la vie en société n?est pas possible. Même si les modèles de
dialogue social d?autres pays peuvent être tentants, il nous faut avoir
le nôtre et une forte ambition pour la France. »

Pour en savoir plus : http://www.fncd.fr