L’Association
of Corporate Counsel?(ACC) a annonc? aujourd?hui le r?sultat des ? ACC
Value Champions ? 2012, cinq services juridiques et sept
collaborations service juridique / cabinet d?avocat qui ont apport? une
?norme valeur ? leurs clients de par leurs capacit?s d’administration
concentr?es sur les valeurs. Tandis que les soci?t?s continuent de
d?battre de la maitrise des co?ts, les directeurs juridiques am?liorent
le rendement ?conomique de la fonction juridique, tant de par la mani?re
d?administrer en interne que de par la collaboration avec leurs cabinets
d?avocats. Avec notre nouveau programme, une composante de l’ACC
Value Challenge (Challenge des Valeurs ACC), l?ACC entreprend
d?identifier, et de mettre en valeur, ? les champions des valeurs ACC ?
pour conduire efficacement les valeurs en r?duisant les d?penses,
am?liorant la pr?visibilit? et atteindre les meilleurs r?sultats
juridiques.
? Ces services juridiques et cabinets d?avocats ont d?velopp? et mis en
place des initiatives pour proposer des r?sultats avec un minimum
garanti ? leurs clients, ? explique Veta
T. Richardson, Pr?sident et PDG d?ACC. ? En faisant preuve d?un
exercice du droit cr?atif combin? avec un bon vieux sens des affaires ?
l?ancienne, ces Champions des Valeurs ACC ne se sont pas content?s de
contr?ler les d?penses juridiques, mais ont en outre am?lior? les
r?sultats juridiques pour leurs clients. ?
ACC c?l?bre les performances des Champions des Valeurs ACC 2012 pour les
valeurs remarquables qu?ils ont r?alis?es :
-
GlaxoSmithKline ? l?objectif
clairement d?fini de transf?rer tout le travail juridique de GSK sur
des d?penses bas?es sur les valeurs a abouti ? des progr?s
significatifs (de 3% ? 60+%), et l?utilisation efficace de
la technologie pour choisir de mani?re dynamique des avocats
ext?rieurs a permis de r?aliser des ?conomies consid?rables. -
The Home Depot ? En combinant les
programmes de contr?le des co?ts fixe avec des mesures d?efficacit?
suppl?mentaires sur une large plage de portefeuilles et de types
d?affaires, Home Depot a r?duit les d?penses de moiti? en seulement
quatre ans. -
Lucchini S.p.A. ? Cette soci?t?
europ?enne a largement b?n?fici? de la position dominante de ses
avocats g?n?raux sur la gestion des fournisseurs et l?utilisation de
la prise de d?cision techno-habilit?es et la gestion des processus
pour r?duire le temps du cycle de 65% et les d?penses de 40%,
pratiques vertueuses que les autres services de l?entreprise ont
adopt?es. -
Medtronic ? En mettant en place
une transformation de service de deux ans, Medtronic a obtenu une
r?duction des d?penses de 40%, tout en obtenant des victoires
juridiques significatives, soutenu par un tableau de bord incroyable
pour rester concentr? sur les progr?s au regard des indicateurs. -
Pfizer Inc. ? La Pfizer Legal
Alliance (PLA), une collaboration entre Pfizer et ses 19 cabinets
alli?s, s?est d?marqu?e par son engagement dans l?am?lioration
perp?tuelle, comme le prouvent les innovations r?centes soutenant le
travail d??quipe et le d?veloppement de banc, comme son programme de
formation tournant pour les jeunes dipl?m?s de dipl?mes conjoints MBA. -
RBC Capital Markets and Morgan, Lewis &
Bockius LLP ? Inspir?s par une attention marqu?e sur les
structures de co?ts sur mesure en fonction de l?affaire ou du
portefeuille tout en r?duisant les d?penses d?emploi juridiques, RBC
et Morgan Lewis ont fait ?quipe pour r?aliser des ?conomies de 35%. -
Rockwell Collins and Seyfarth Shaw LLP
? Ce service juridique de taille moyenne a joint ses forces ? celles
de Seyfarth pour restructurer la mani?re dont le service s?lectionne,
embauche, administre et ?value les avocats internes tout en employant
la d?marche ? Lean Six Sigma ? pour diriger efficacement en interne au
cours du processus. -
The Sherwin-Williams Company and Gallagher
Sharp ? Sherwin Williams a d?montr? ? quel point
l?utilisation d?un seul cabinet, Gallagher Sharp, pour coordonner les
types d?affaires particuliers sur l?ensemble du pays peut permettre de
r?aliser des ?conomies significatives (15%) et des r?sultats
am?lior?s, en particulier lorsque les avocats tant internes
qu?externes suivent une formation de produit technique afin de
repr?senter le client plus efficacement. -
Target and Nilan Johnson Lewis P.A.
? En d?composant le travail juridique en quatre composantes,
Target/Nilan Johnson a appliqu? efficacement un mod?le de contr?le
l?g?rement diff?rent pour chacune de ces composantes et, en parall?le
a des mesures de pr?vention, r?alis? des ?conomies de 20%. -
Tyco International Ltd. and Shook, Hardy &
Bacon L.L.P. ? Avec un mod?le de convergence radical qui
continue de s??tendre et aboutir ? des r?sultats, Tyco/SHB a r?duit de
moiti? les cas de responsabilit? produits, le classement de nouvelles
affaires de 65%, et le temps du cycle des affaires de 40% depuis 2004. -
United Retirement Plan Consultants and Porter
Wright Morris & Arthur LLP ? Ce petit service juridique
directeur des affaires juridiques a collabor? de mani?re cr?ative avec
Porter Wright pour cr?er un outil permettant de contourner deux des
obstacles les plus fr?quents concernant les frais fixes, le manque de
donn?es et le risque de variation du domaine du projet. -
Whirlpool Corporation and Wheeler Trigg
O?Donnell LLP ? En coordonna
Vous pouvez consulter en ligne plus en d?tails les pratiques sp?cifiques
bas?es sur les valeurs relatives aux Champions des Valeurs ACC 2012 sur
: www.acc.com/valuechampions.
ACC a re?u des candidatures de la part de services juridiques et de
cabinets d?avocats entre le 1er novembre et le 15 mars 2012. Les
candidatures, soumises par les services juridiques et/ou les
d?partements au sein des organisations, ainsi que les groupes de
pratique de cabinets d?avocats, de toutes tailles et provenant du monde
entier, ont ?t? examin?es par un panel s?lectionn? dans le comit? de
direction de l?ACC Value Challenge, compos? de Jeffrey Carr,
vice-pr?sident g?n?ral, directeur juridique et secr?taire FMC
Technologies, Inc., Elisa Garcia, vice-pr?sidente op?rationnelle et
Directrice juridique, Office Depot, Inc., et Michael Roster, ancien
directeur juridique, Golden West Financial et Stanford University.
? Nous avons re?u un grand nombre de candidatures de choix, il n?a donc
pas ?t? facile de rendre un verdict d?finitif, ? explique M. Carr. ?
Ceux que nous avons s?lectionn? se sont d?marqu?s non seulement de par
leurs r?sultats significatifs, mais pour leurs exemples d?innovations ou
pratiques int?ressantes qui peuvent ?tre facilement reproduites par
d?autres. En tant qu?avocat de longue date pour le changement dans notre
profession, je suis tr?s content de constater que de si nombreux
conseillers juridiques, et particuli?rement des avocats-conseils et
directeurs des affaires juridiques, ainsi que leurs soci?t?s, font
preuve de leur valeur en tant que partenaires d?affaires. ?
? propos de l?ACC : l?Association of Corporate Counsel (ACC)
est une association de barreau qui promeut les int?r?ts professionnels
et commerciaux d?avocats internes qui travaillent pour des entreprises,
associations et autres organisations du secteur priv? par le biais de l’information,
la
formation, les opportunit?s de mise en r?seau
et les initiatives de plaidoyer.
Avec plus de 29 000 membres dans plus de 75 pays, employ?s par plus
de 10 000 organisations, l?ACC met ses membres en contact avec les
personnes et les ressources n?cessaires pour leur d?veloppement tant
personnel que professionnel. Par les avocats en interne, pour les
avocats en interne. ? Pour plus d?informations,
rendez-vous sur www.acc.com
et suivez l’ACC sur Twitter http://twitter.com/ACCinhouse.
Note de l??diteur : Pour les demandes d?interview et de
photographies, veuillez contacter Marthea Davis au davis@acc.com
ou au +1 202.349.1519
Le texte du communiqu? issu d?une traduction ne doit d?aucune mani?re
?tre consid?r? comme officiel. La seule version du communiqu? qui fasse
foi est celle du communiqu? dans sa langue d?origine. La traduction
devra toujours ?tre confront?e au texte source, qui fera jurisprudence.
