Regulatory News:

Korian (Paris:KORI), leader européen du Bien Vieillir, annonce ce
jour ses résultats semestriels 2015 clos au 30 juin 2015.

RESULTATS SEMESTRIELS

En M? 1er semestre 2014 1er semestre 2015
Résultats

Consolidés (1)

Résultats

pro forma (2) (3)

Résultats Variation

consolidé

Variation pro forma
Chiffre d?affaires 953,0 1 230,5 1 264,0 32,6% 2,7%
EBITDAR 254,2 327,6 340,8 34,1% 4,0%
en % du CA 26,7% 26,6% 27,0%
Loyers externes -131,0 -164,7 -169,1 29,1% 2,7%
EBITDA 123,1 162,9 171,7 39,4% 5,4%
en % du CA 12,9% 13,2% 13,6%
EBIT 81,4 107,8 113,3 39,1% 5,1%
en % du CA 8,5% 8,8% 9,0%
Résultat financier -44,2 -29,6 -28,5 -35,5% -3,6%
RNPG courant 22,1 49,2 52,7 138,3% 7,2%

Yann Coléou, Directeur Général de Korian, a commenté :
« Après une année 2014 entièrement dédiée à la réussite des fusions avec
Medica et Curanum, la priorité est aujourd?hui donnée au développement.
Comme nous l?avions indiqué, nous enregistrons les premiers succès de
nos actions. Dans ce cadre, je suis particulièrement satisfait de voir
se concrétiser nos ambitions en Allemagne. Et je le suis également par
notre capacité à identifier des projets et réaliser des acquisitions
ciblées dans tous les pays où nous opérons. L?ensemble de ces éléments
contribue à renforcer notre portefeuille de projets et à poursuivre
notre histoire de croissance. Je suis confiant dans la capacité du
Groupe à atteindre les objectifs financiers fixés pour 2015, et
l?objectif de chiffre d?affaires de 3 Md? en 2017. »

Nette amélioration de la profitabilité opérationnelle des filiales
internationales

Le chiffre d?affaires du S1 2015 a atteint 1 264 M?, en hausse de
32,6% et de 2,7% sur une base pro forma. Le chiffre d?affaires
France progresse de 2,7% pro forma à 757,9 M?. Les filiales
internationales réalisent un chiffre d?affaires de 506,1 M?, en
progression de 2,8% pro forma, et représentent 40% du chiffre
d?affaires du Groupe.

L?EBITDAR (EBITDA avant loyer) ressort à 340,8 M?. Il progresse
de 34,1% et de 4,0% sur une base pro forma. En France, la
progression de l?EBITDAR est limitée du fait principalement d?une
indexation quasi-nulle en EHPAD et des baisses tarifaires en SSR. A
l?international, l?EBITDAR progresse de 8,3% en pro forma grâce
en particulier à une forte amélioration de la profitabilité en Allemagne
et en Belgique. En Italie, la cession d?établissements non rentables
permet à l?EBITDAR de progresser malgré le recul du CA. Au total, la
profitabilité à l?international progresse de 140 bp à 27,1%.

Tableau non inséré, tableau disponible à l’adresse http://www.korian.com/Investisseurs/information-financiere/Communiques-de-presse-financiers/

L?EBITDA ressort à 171,7 M? et progresse de 39,4% et de 5,4% sur
une base pro forma. Les charges de loyers sont maîtrisées, en
progression de 2,7%, dont 0,7% d?indexation. Le taux d?effort
(Loyer/EBITDAR) ressort stable par rapport au S1 2014 à 50%, en ligne
avec les objectifs du Groupe. Le taux de marge opérationnelle (EBITDA en
% du CA) atteint 13,6%, en hausse de 40bp par rapport au S1 2014 pro
forma
.

Le résultat financier s?améliore de 3,6% sur une base pro forma.
Cette amélioration résulte de la poursuite de la politique de
financement du Groupe menée tout au long de l?année 2014 et début 2015,
compensée en partie par le portage de notre trésorerie.

Au total, à 52,7 M?, le RNPG courant a plus que doublé par
rapport au S1 2014 sur une base consolidée. Il ressort en hausse de 7,2%
sur une base pro forma.

Une capacité financière à même de financer les projets de croissance

Au 30 juin 2015, la dette financière nette de Korian s?établit à 1 507
M?, dont 486 M? de dette immobilière. Retraité de celle-ci, le levier
financier représente 2,9 fois l?EBITDA, stable par rapport au 31
décembre 2014.

Le 10 juillet 2015 Korian a émis un Euro PP obligataire multi-tranches
d?un montant total de 179 M?. Cette opération s?inscrit dans l?effort
constant de diversification des sources de financement du Groupe et
d?allongement de la maturité de la dette. A l?issue de cette émission,
Korian disposait de plus de 550 M? de trésorerie mobilisable, dont 400
M? de lignes de crédit disponibles non tirées.

Sur le premier semestre, Korian a dégagé un flux net de trésorerie
opérationnelle de 134 M?, dont 94 M? ont été alloués à l?investissement.
Les ratios de financement ont été préservés malgré le niveau des
investissements. Korian démontre ainsi qu?il dispose de la capacité à
financer ses projets de croissance.

Développement et acquisitions : Korian accélère

Les grandes étapes de la fusion finalisées, la priorité pour Korian est
désormais d?accélérer son développement. En quelques mois, s?appuyant
sur des équipes de développement solides, cette ambition porte ses
premiers fruits. Ainsi, depuis le 1er janvier 2015, le réseau
exploité a augmenté de près de 2 600 lits, issus d?ouvertures
programmées ou d?acquisitions.

Sur cette période, Korian a procédé, dans l?ensemble de ses pays
d?implantation, à 10 acquisitions ciblées pour un total de 27
établissements :

  • Allemagne : acquisition de 20 établissements,
  • Belgique : acquisition de 4 établissements,
  • Italie : acquisition de 2 établissements,
  • France : acquisition de1 établissement.

Au-delà de ces acquisitions, le Groupe poursuit le développement de son
portefeuille de projets avec un focus particulier sur l?Allemagne. Il
dispose aujourd?hui d?un portefeuille de 9 055 lits, dont 4 656 lits à
créer. En 12 mois, le portefeuille de lits à créer a progressé de près
de 1 400 lits.

Nombre de lits Groupe France Allemagne Italie Belgique
A ouvrir 4 656 806 2 244 369 1 237
A restructurer 4 399 2 376 869 1 154 0
Total 9 055 3 182 3 113 1 523 1 237

Korian, engagé pour l?innovation et la qualité au service du Bien
Vieillir

Korian poursuit sa démarche d?innovation au bénéfice de ses résidants et
de leurs proches. Aux côtés de l?Institut du Bien Vieillir, de nombreux
établissements du Groupe participent à des recherches dans le but
d?améliorer la qualité de vie de nos 60 000 résidants. Récemment, la
mise en évidence des interactions gustatives entre aliments et
médicaments amène à repenser les pratiques au bénéfice des résidants.
Elle renforce l?importance du choix fait par Korian de développer des
techniques et des modèles de prise en charge non médicamenteuses.

En outre, conscient de sa responsabilité sociale et sociétale, Korian et
ses 40 000 collaborateurs sont au plus près des familles et des
associations qui ?uvrent au quotidien pour un meilleur accompagnement
des personnes âgées. A titre d?exemple, dans le cadre de la 22ème
Journée Mondiale Alzheimer, le 18 septembre 2015, les personnels des
EHPAD du Groupe en France se mobilisent, aux côtés des résidants, leur
famille et leurs proches, en soutien à l?association France Alzheimer.

Enfin, le Groupe, dans une démarche d?amélioration continue, conduit
actuellement une étude de satisfaction tant auprès de ses résidants que
de ses collaborateurs. Pour la première fois cette étude est réalisée à
l?échelon européen.

Prochaine communication : 4 novembre 2015 après bourse

Chiffre d?affaires 3ème trimestre 2015

Découvrez la vidéo de Yann Coléou, Directeur Général du Groupe Korian,
qui partage sa stratégie à l?occasion de la publication des résultats du
premier semestre 2015 :

http://www.korian.com/Investisseurs/investisseurs/

À PROPOS DE KORIAN

Korian, 1ère entreprise européenne
spécialiste du Bien Vieillir
, créée en 2003, dispose d?une capacité
d?accueil de plus de 59 000 résidants / patients en Europe (France,
Allemagne, Italie et Belgique) et emploie près de 40 000 collaborateurs.
Le Groupe gère 620 établissements dans quatre lignes de métiers :
maisons de retraite médicalisées, cliniques de soins de suite et de
réadaptation, résidences services et soins à domicile.

Pour plus d?information, merci de consulter le site Internet : www.korian.com

Korian est cotée sur le compartiment A d?Euronext Paris depuis
novembre 2006 et fait partie des indices suivants : SBF 120, CAC Health
Care, CAC Mid 60, CAC Mid & Small et MSCI Global Small Cap

Ticker Euronext : KORI – ISIN : FR0010386334 ? Reuters : KORI.PA ?
Bloomberg : KORI.FP

(1) Comptes consolidés : intégration du périmètre Medica à compter du 1er
avril 2014.

(2) Les comptes de Korian pro forma ont été préparés avec les
hypothèses suivantes :

  • le rapprochement des groupes Korian et Medica au 1er
    janvier 2014 ;
  • l?intégration de 100% de la société Kinetika Sardegna au 1er
    janvier 2014. Le capital social de la société Kinetika Sardegna était
    détenu à hauteur de 28% jusqu?au 30 juin 2014, consolidée par mise en
    équivalence sur le 1er semestre 2014.
  • retraitement des charges du premier semestre 2014 liées à ces
    regroupements d?entreprises (frais de fusion, restructuration des
    instruments financiers de couverture, autres restructurations, etc.),
    de l?effet fiscal de ces charges, et des charges liées au changement
    d?estimation de la provision pour dépréciation des créances clients.

(3) Le compte de résultat pro forma 2014 se différencie du compte
de résultat pro forma publié dans le RFS 2014 en raison
principalement de l?application d?IFRIC 21, des impacts liés à
l?affectation du prix d?acquisition du groupe Medica et des changements
d?estimation liés à la provision de dépréciation des créances clients.

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

Tableau non inséré, tableau disponible à l’adresse http://www.korian.com/Investisseurs/information-financiere/Communiques-de-presse-financiers/

COMPTE DE RESULTAT PRO FORMA

Tableau non inséré, tableau disponible à l’adresse http://www.korian.com/Investisseurs/information-financiere/Communiques-de-presse-financiers/

BILAN CONSOLIDE

Tableau non inséré, tableau disponible à l’adresse http://www.korian.com/Investisseurs/information-financiere/Communiques-de-presse-financiers/

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE

Tableau non inséré, tableau disponible à l’adresse http://www.korian.com/Investisseurs/information-financiere/Communiques-de-presse-financiers/

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Korian poursuit l’amélioration de sa performance opérationnelle et accélère son développement.

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