Regulatory News :
Heurtey Petrochem (Paris:ALHPC) annonce ses résultats consolidés pour
l?exercice 2014.
Le Conseil d?Administration d? Heurtey Petrochem réuni le 17 mars 2015
a arrêté les comptes 2014.
Les procédures d?audit sur les comptes consolidés ont été effectuées.
Le rapport de certification est en cours d?émission.
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Chiffres audités, en M?
(normes IFRS) |
2014 | 2013 | Variation | |||
| Chiffre d?affaires | 437,5 | 400,5 | +9% | |||
| Coût des ventes | (376,9) | (347,9) | +8% | |||
| Marge brute | 60,6 | 52,6 | +15% | |||
| Frais administratifs et commerciaux | (39,9) | (36,0) | +11% | |||
| EBITDA* | 24,7 | 21,3 | +16% | |||
| Résultat opérationnel courant | 20,7 | 16,6 | ||||
| % du chiffre d?affaires | 4,7% | 4,1% | +25% | |||
| Autres produits et charges opérationnels | (0,5) | (1,8) | ||||
| Résultat opérationnel | 20,2 | 14,8 | +36% | |||
| Part des sociétés mises en équivalence | (0,2) | (0,4) | ||||
| Résultat financier | (5,4) | (2,6) | ||||
| Impôt | (5,0) | (4,9) | ||||
| Résultat net consolidé | 9,6 | 6,8 | +41% | |||
| Résultat net part du groupe** | 9,2 | 5,9 | +57% |
* EBITDA : Résultat opérationnel courant avant dotations nettes aux
amortissements et provisions.
** Consolidation de Prosernat
à 100% à compter du 1er juin 2014.
Croissance du chiffre d?affaires 2014 : 437 M? (+9%)
Le chiffre d?affaires d?Heurtey Petrochem pour l?exercice 2014 s?élève à
437 M?, en croissance organique de 9% (11% à taux de change constant).
La branche fours a représenté 80% de l?activité, dont 38% pour la
pétrochimie, 25% pour le raffinage et 17% pour l?hydrogène, et la
branche gaz 20%.
Le chiffre d?affaires se répartit à 44% dans les Amériques, 32% en
Europe/Russie, 19% en Asie/Océanie et 5% au Moyen-Orient/Afrique.
Progression de la rentabilité
La marge brute du groupe augmente de 15% et ressort à 60,6 M?,
confirmant la bonne maitrise de l?exécution des contrats en cours.
Dans ces conditions, le résultat opérationnel courant s?élève à 20,7 M?
en hausse de 25% et le taux de marge s?apprécie, passant de 4,1% en 2013
à 4,7% en 2014.
Le groupe affiche une progression de sa rentabilité opérationnelle
courante, à la fois en valeur et en taux, sur ses deux branches
d?activité, avec une contribution de 15,3 M? pour la branche fours, soit
un taux de marge opérationnelle de 4,4% (contre 4,0% en 2013), et de 5,4
M? pour la branche gaz, soit un taux de marge opérationnelle de 6,2%
(contre 5,0% en 2013).
| Chiffres audités, en M? | 2014 | 2013 | |||||||||||
| Fours | Gaz | Total | Fours | Gaz | Total | ||||||||
| Chiffre d?affaires | 349,8 | 87,7 | 437,5 | 336,6 | 63,9 | 400,5 | |||||||
| Résultat opérationnel courant | 15,3 | 5,4 | 20,7 | 13,4 | 3,2 | 16,6 | |||||||
| % du chiffre d?affaires | 4,4% | 6,2% | 4,7% | 4,0% | 5,0% | 4,1% | |||||||
Le résultat opérationnel du groupe augmente de 36% et ressort à 20,2 M?.
Après prise en compte du résultat financier de -5,4 M?, impacté par des
différences négatives de change, le résultat net consolidé s?établit à
9,6 M?, en croissance de 41%.
Le résultat net part du groupe s?élève à 9,2 M?, en croissance de 57%.
Il intègre la consolidation à 100% de Prosernat depuis le 1er
juin 2014.
Une situation financière solide
L?augmentation de capital lancée avec succès au premier semestre a
permis au groupe de lever 35,3 M? pour accroître sa flexibilité
financière et financer son activité et son développement. A l?issue de
cette opération, le groupe a procédé au rachat pour un montant de 13,3
M? du solde de 40% des titres non encore détenus dans Prosernat, sa
filiale spécialisée dans le traitement de gaz.
Au 31 décembre 2014 Heurtey Petrochem bénéficie d?une situation
financière solide avec 78,2 M? de capitaux propres, 34,1 M? de dettes
financières et 35,6 M? de trésorerie nette.
Proposition de versement d?un dividende de 0,55 ? par action
Le Conseil d?Administration d?Heurtey Petrochem proposera à l?Assemblée
Générale qui statuera sur les comptes de l?exercice 2014 le versement
d?un dividende inchangé de 0,55 ? brut par action, ce qui correspond à
un taux de distribution de 28%. Ce dividende sera détaché le 18 juin
2015 et mis en paiement le 22 juin 2015.
Perspectives 2015 : capacité de résistance dans un marché ralenti
Le carnet de commandes du groupe au 31 décembre 2014 s?établit à 507 M?,
en baisse de 7% par rapport à son plus haut historique de 543 M? au 31
décembre 2013, et stable par rapport au 30 juin 2014.
La
répartition par activité reflète la montée en puissance de la branche
gaz qui représente 45% du carnet, à comparer à 21% un an plus tôt. La
branche fours, qui contribue à hauteur de 55%, se répartit à 28% dans la
pétrochimie, 24% dans le raffinage et 3% dans l?hydrogène. Les Amériques
contribuent à près des deux tiers (64%) du carnet de commandes, répartis
par moitié environ entre Amérique du Nord et Amérique du Sud. Le reste
du carnet de commandes se répartit entre Moyen-Orient/Afrique (16%),
Europe/Russie (11%) et Asie-Océanie (9%).
Ce carnet de commandes devrait s?écouler à hauteur de 320 M? à 340 M?
sur l?exercice 2015, et pour 167 M? à 187 M? en 2016 et au-delà.
Heurtey Petrochem a pour objectif de réaliser en 2015 un chiffre
d?affaires compris entre 400 M? et 420 M?.
« Dans un marché ralenti, impacté par la baisse du prix du
pétrole et la réduction des investissements des compagnies
pétrolières, nous sommes confiants dans notre capacité à résister en nous
appuyant à la fois sur notre carnet de commandes solide et équilibré
et sur la résilience de notre modèle.
La complémentarité de
nos deux branches d?activité, la flexibilité apportée par notre réseau
international, notre maîtrise de l?exécution des projets et notre
situation financière sont en effet autant d?atouts sur lesquels le
Groupe va continuer à capitaliser.
Le Groupe a par ailleurs
adopté un plan d?actions clair. Nous avons choisi de maintenir notre
politique d?investissements sélectifs, en renforçant notre portefeuille
de technologies avec l?acquisition de SmartSulfTM
dans le domaine de la récupération de soufre et en optimisant notre
outil de production avec la mise en place d?une usine en Inde. Nous
avons également accéléré les synergies groupe, notamment en élargissant
le périmètre d?activité de nos bureaux d?étude en Inde et Roumanie.
Enfin, nous avons activement travaillé à améliorer notre compétitivité,
en poursuivant la baisse de nos coûts de réalisation à travers, d?une
part, l?utilisation croissante de nos filiales en Inde et en Corée et,
d?autre part, en optimisant nos achats groupe. Nous
entendons poursuivre cette stratégie en 2015.» commente Dominique
Henri, Président Directeur Général d?Heurtey Petrochem.
Prochain communiqué : Chiffre d?affaires du 1er
trimestre 2015 le 18 mai 2015 après bourse
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A propos d?Heurtey Petrochem (www.heurtey.com)
Heurtey Petrochem réalise son activité à travers un large réseau |
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Des déclarations et éléments de nature prévisionnelle |
ANNEXES
Compte de résultats (normes IFRS)
| (En milliers d’euros) | Exercice 2014 | Exercice 2013 | ||
| Chiffre d’affaires | 437 481 | 400 536 | ||
| Coût des ventes | (376 897) | (347 933) | ||
| Marge brute | 60 584 | 52 603 | ||
| Frais administratifs et commerciaux | (39 860) | (35 991) | ||
| Résultat opérationnel courant | 20 724 | 16 612 | ||
| Autres produits opérationnels | 1 262 | 2 | ||
| Autres charges opérationnelles | (1 828) | (1 824) | ||
| Résultat opérationnel | 20 158 | 14 790 | ||
| Part dans le résultat net des coentreprises mises en équivalence | (155) | (417) | ||
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Résultat opérationnel incluant la part dans le résultat net des coentreprises mises en équivalence |
20 003 | 14 373 | ||
| Produits de trésorerie et d’équivalent de trésorerie | 448 | 326 | ||
| Coût de l’endettement financier brut | (1 371) | (1 406) | ||
| Coût de l’endettement financier net | (923) | (1 080) | ||
| Autres produits et charges financiers | (4 488) | (1 524) | ||
| Résultat des autres produits et charges financières | (4 488) | (1 524) | ||
| Résultat avant impôt | 14 592 | 11 768 | ||
| Charge d’impôt sur le résultat | (4 966) | (4 932) | ||
| Résultat net consolidé | 9 626 | 6 837 | ||
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Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires) |
462 | 985 | ||
| Résultat net part du groupe | 9 165 | 5 851 | ||
| Résultat par action (en euros) : | ||||
| De base | 2,12 | 1,67 | ||
| Dilué | 2,11 | 1,64 |
Bilan (normes IFRS) ? Actif
| (En milliers d’euros) | 31 décembre 2014 | 31 décembre 2013 | ||
| Actifs | ||||
| Actifs non-courants | ||||
| Ecarts d’acquisition | 65 282 | 56 814 | ||
| Immobilisations incorporelles | 8 010 | 8 568 | ||
| Immobilisations corporelles | 8 816 | 9 157 | ||
| Actifs financiers | 1 377 | 1 767 | ||
| Autres actifs non courants | 88 | 6 | ||
| Participations dans les coentreprises mises en équivalence | 186 | 371 | ||
| Instruments financiers dérivés | 101 | 141 | ||
| Actifs d’impôts différés | 3 779 | 3 798 | ||
| 87 640 | 80 623 | |||
| Actifs courants | ||||
| Stocks | 3 083 | 3 148 | ||
| Contrats de construction en cours, actif | 88 441 | 91 048 | ||
| Clients et comptes rattachés | 156 932 | 100 553 | ||
| Impôts courants actifs | 3 470 | 2 173 | ||
| Autres actifs courants | 36 875 | 55 890 | ||
| Instruments financiers dérivés | 187 | 619 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 56 210 | 42 835 | ||
| 345 198 | 296 267 | |||
| TOTAL DE L’ACTIF | 432 838 | 376 890 |
Bilan (normes IFRS) – Passif
| (En milliers d’euros) | 31 décembre 2014 | 31 décembre 2013 | ||
| Capitaux propres et passifs | ||||
| Capital social | 16 354 | 11 822 | ||
| Primes d?émission | 35 538 | 5 617 | ||
| Réserves consolidées ? part du Groupe | 22 985 | 15 826 | ||
| Résultat de l?exercice ? part du Groupe | 9 165 | 5 851 | ||
| Réserves de conversion | (5 995) | (3 997) | ||
| Capitaux propres (Part du groupe) | 78 047 | 35 120 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires) | 186 | 16 044 | ||
| Total capitaux propres | 78 233 | 51 163 | ||
| Passifs non-courants | ||||
| Dettes financières | 7 305 | 11 030 | ||
| Provisions | 118 | 72 | ||
| Provisions pour engagements de retraite et avantages assimilés | 1 985 | 1 474 | ||
| Instruments financiers dérivés | 1 058 | 50 | ||
| Passifs d’impôts différés | 2 333 | 1 435 | ||
| Autres passifs non-courants | 2 384 | |||
| 15 183 | 14 062 | |||
| Passifs courants | ||||
| Dettes financières | 26 832 | 20 913 | ||
| Provisions | 4 383 | 3 746 | ||
| Contrats de construction en cours, passif | 99 915 | 72 945 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 184 262 | 188 775 | ||
| Impôts courants passifs | 2 548 | 1 404 | ||
| Instruments financiers dérivés | 160 | 3 677 | ||
| Autres passifs courants | 21 322 | 20 205 | ||
| 339 422 | 311 665 | |||
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 432 838 | 376 890 |
Tableau de flux de trésorerie (normes IFRS)
