Biogen
Idec
(NASDAQ : BIIB) pr?sente aujourd’hui ses projets visant ?
p?renniser les solides performances commerciales de ses traitements de
la scl?rose en plaques (SP), en pr?parant le lancement possible de
plusieurs nouveaux traitements ? fort impact, en d?veloppant son
pipeline en phase finale et en s’appuyant sur ses capacit?s en recherche
et d?veloppement (R&D) pour d?velopper son pipeline en phase initiale.

? L’ann?e 2011 a ?t? remarquable pour Biogen Idec ; elle a d?fini des
bases solides pour notre avenir ?, a d?clar? le Dr George A. Scangos,
pr?sident-directeur g?n?ral de Biogen Idec. ? Nous nous pr?parons ? une
croissance exceptionnelle ces prochaines ann?es et nous sommes focalis?s
sur la mise en oeuvre en 2012 de mesures visant ? garantir le respect de
cette promesse. Nous d?ployons tous nos efforts pour d?velopper notre
portefeuille de traitements de pointe de la SP, tout en investissant
dans les programmes scientifiques et les programmes de pipeline
innovants qui rec?lent le plus grand potentiel d’am?lioration de la
qualit? de vie des patients souffrant de maladies neurod?g?n?ratives,
d’h?mophilie et de maladies auto-immunes. ?

Pr?te pour une croissance exceptionnelle, concentr?e sur la mise en
oeuvre

Lors de sa pr?sentation ? la 30?me Conf?rence annuelle ? J.P. Morgan
Healthcare ? de San Francisco (aujourd’hui ? 14h30 UTC-8), le Dr Scangos
d?taillera les opportunit?s importantes qui se profilent pour Biogen
Idec gr?ce ? la croissance soutenue de ses produits commercialis?s,
ainsi qu’au lancement potentiel, d’ici la fin 2015, de nombreux produits
pour le traitement de la SP, de la scl?rose lat?rale amyotrophique (SLA)
et de l’h?mophilie. Pour tirer parti de ces opportunit?s, Biogen Idec se
focalise sur la mise en oeuvre de quatre priorit?s strat?giques
cruciales en 2012

  • Renforcement de sa position de leader dans le domaine de la SP en :

    • d?veloppant sa franchise pour AVONEX
      ? (interf?ron b?ta-1a) par des am?liorations comme une
      forme PEGyl?e d’interf?ron b?ta-1a qui pourrait faire b?n?ficier
      les patients d’une posologie mensuelle ou bimensuelle ;
    • valorisant le TYSABRI?
      (natalizumab) en aidant les patients ? mieux comprendre leur
      profil b?n?fices/ risques sp?cifique par une stratification des
      risques ;
    • d?veloppant la pr?sence du FAMPYRA? (comprim?s de
      fampridine ? lib?ration prolong?e) en Europe par des lancements
      suppl?mentaires et des d?marches r?glementaires.
  • Pr?paration du lancement potentiel de plusieurs traitements ? fort
    impact en :

    • d?posant une demande d’approbation lors du premier semestre de
      cette ann?e pour le BG-12 dans le domaine du traitement de la SP,
      ainsi qu’en mettant en place des services de soutien pour les
      patients et la distribution de sp?cialit?s ;
    • cr?ant l’?quipe commerciale et les programmes de services aux
      patients dans le domaine de l’h?mophilie pour ses programmes de
      facteur VIII et de facteur IX ? action prolong?e, qui auront tous
      deux des donn?es publi?es cette ann?e.
  • D?veloppement de son pipeline en phase finale en :

    • publiant les donn?es issues du premier essai de phase 3 du
      dexpramipexole pour la SLA d’ici la fin de l’ann?e ;
    • poursuivant le d?veloppement du programme de phase 3 du daclizumab
      pour la SP.
  • Promouvoir l’innovation et d?velopper le pipeline en phase initiale en
    :

    • cr?ant des ?quipes scientifiques d’envergure mondiale dans ses
      domaines th?rapeutiques centraux ;
    • d?veloppant les programmes du pipeline de phase initiale de la
      soci?t? ;
    • renfor?ant les collaborations strat?giques existantes, notamment
      celles conclues avec Portola Pharmaceuticals, Inc. et Isis
      Pharmaceuticals, Inc., ainsi qu’en instaurant d’autres
      collaborations dans le domaine de la neurologie, de l’immunologie
      et de l’h?mophilie ;
    • continuant de se concentrer sur ses activit?s de recherche et de
      d?couverte pr?coce ;
    • mettant davantage l’accent sur la recherche translationnelle, y
      compris sur les biomarqueurs et les technologies d’imagerie, pour
      permettre une meilleure prise de d?cision.

En outre, via la coentreprise qu’elle a cr??e avec Samsung, Biogen Idec
compte s’appuyer sur son expertise et ses capacit?s dans le domaine de
l’ing?nierie des prot?ines, du d?veloppement de lign?es cellulaires et
de la fabrication de produits biologiques recombinants pour que la
soci?t? soit en mesure de prendre part au march? ?mergent des
biosimilaires.

? propos de Biogen Idec

Biogen Idec se sert de la science et de la m?decine de pointe pour
d?couvrir, d?velopper et proposer aux patients du monde entier des
th?rapies innovantes pour le traitement des maladies neurod?g?n?ratives,
de l’h?mophilie et des maladies auto-immunes. Fond?e en 1978, Biogen
Idec est la plus ancienne entreprise biotechnologique ind?pendante au
monde. Des patients du monde entier b?n?ficient de ses th?rapies de
premier plan pour le traitement de la scl?rose en plaques. La soci?t?
r?alise un chiffre d’affaires annuel de pr?s de 5 milliards de dollars.
Pour l’?tiquetage des produits, les communiqu?s de presse et d’autres
informations sur la soci?t?, veuillez consulter le site www.biogenidec.com.

D?claration exon?ratoire de Biogen Idec

Le pr?sent communiqu? de presse contient des ?nonc?s prospectifs, y
compris concernant nos objectifs 2012, nos perspectives de croissance,
nos d?marches r?glementaires et mesures engag?es aupr?s des diff?rents
organismes, nos projets de lancement commercial, ainsi que l’?volution
pr?vue, l’agenda et la port?e th?rapeutique des programmes de notre
pipeline clinique. Ces ?nonc?s prospectifs peuvent ?tre identifi?s par
l’utilisation de termes tels que ? anticipe ?, ? pense ?, ? estime ?, ?
s’attend ? ?, pr?voit ?, ? a l’intention de ?, ? pourrait ?, ? projette
?, de verbes au futur et d’autres termes et expressions pr?sentant une
signification similaire. Il est conseill? de ne pas placer une confiance
exag?r?e en ces ?nonc?s.

Ces ?nonc?s comportent des risques et des incertitudes susceptibles
d’entra?ner un ?cart sensible entre les r?sultats r?els et ceux qui sont
repr?sent?s dans de telles d?clarations, notamment concernant notre
d?pendance ? nos trois principaux produits, AVONEX, RITUXAN et TYSABRI,
l’importance de la croissance des ventes du TYSABRI, l’incertitude quant
au succ?s de la commercialisation d’autres produits, la concurrence
d’autres produits, la survenance d’?v?nements de s?curit? d?favorables
concernant nos produits, des changements dans l’acc?s au remboursement
pour nos produits, des conditions du march? et ?conomiques d?favorables,
notre d?pendance ? l’?gard de collaborations et de tiers, que nous ne
ma?trisons pas toujours totalement, notre ?chec ? mettre en oeuvre nos
initiatives de croissance, notre ?chec ? nous conformer aux
r?glementations ?mises par les autorit?s administratives et l’impact
potentiellement n?gatif des changements sur de telles r?glementations,
notre aptitude ? prot?ger nos droits de propri?t? intellectuelle et les
co?t inh?rents ? une telle protection, les risques inh?rents aux
activit?s commerciales ? l’?chelle internationale, les probl?mes li?s ?
nos proc?d?s de fabrication et ? notre d?pendance ? l’?gard de tiers,
les frais et co?ts associ?s ? nos biens, les fluctuations de notre taux
d’imposition effectif, notre capacit? ? attirer et ? retenir du
personnel qualifi?, les recours en responsabilit? du fait des produits,
les fluctuations de nos r?sultats d’exploitation, les risques de march?,
de cr?dit et de taux d’int?r?t associ?s ? notre portefeuille de valeurs
mobili?res, notre niveau d’endettement, les risques environnementaux,
les dispositions relatives au changement de contr?le dans le cadre de
nos collaborations, la repr?sentation d’actionnaires militants au sein
de notre conseil d’administration, ainsi que les autres risques et
incertitudes qui sont d?crits dans la section ? Risk Factors ? (Facteurs
de risque) de notre rapport annuel ou trimestriel le plus r?cent et dans
d’autres rapports que nous avons d?pos?s aupr?s de la SEC.

Ces ?nonc?s sont bas?s sur nos convictions et attentes actuelles et ne
sont valables qu’? la date du pr?sent communiqu? de presse. Biogen Idec
n’assume aucune obligation de mettre ? jour publiquement un quelconque
?nonc? prospectif.

Le texte du communiqu? issu d?une traduction ne doit d?aucune mani?re
?tre consid?r? comme officiel. La seule version du communiqu? qui fasse
foi est celle du communiqu? dans sa langue d?origine. La traduction
devra toujours ?tre confront?e au texte source, qui fera jurisprudence.

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Biogen Idec présente ses priorités stratégiques pour 2012 lors de la 30ème Conférence annuelle « J.P. Morgan Healthcare »

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