AUREA
Groupe européen dédié à l’économie circulaire

Résultats annuels 2014

Le résultat opérationnel courant de l’exercice 2014 s’établit à 2,5 M?, contre 2,6 M? pour l’exercice précédent. Les entreprises récemment acquises – depuis moins de 24 mois – et achevant leur réorganisation (FLAUREA, HG, TREZ) affichent une perte de l’ordre de 2,2 M? en 2014, alors qu’en 2013 (TREZ, POUDMET) le montant équivalent était de 0,8 M?. Les sociétés en situation de fonctionnement opérationnel contribuent donc au résultat pour environ 4,7 M? en 2014, à comparer à une contribution analogue de 3,4 M? en 2013.

Tous les pôles contribuent positivement au résultat opérationnel :

• Pôle Métaux & Alliages

Les filiales REGEAL, M LEGO et POUDMET montrent une nette progression de leur contribution au résultat, liée à une reconquête de parts de marché accompagnée d’une stratégie de développement de produits à plus forte valeur ajoutée. L’outil industriel a été utilisé de façon satisfaisante chez REGEAL et M LEGO, alors que POUDMET a progressé tout en conservant une capacité disponible pour les développements en cours à l’exportation.
FLAUREA Chemicals et TREZ France présentent des contributions négatives liées à la poursuite de leur remise à niveau industrielle et commerciale. La part non courante du résultat opérationnel inclut l’écart net de première consolidation de l’acquisition de FLAUREA (« badwill »).

• Pôle Produits dérivés du Pétrole

ECO HUILE a fonctionné, comme l’année précédente, à environ la moitié de sa capacité nominale compte tenu de la faiblesse de la disponibilité d’huiles à régénérer. Elle a par ailleurs terminé l’année 2014 avec un important stock d’huiles usagées, conséquence de l’optimisation de son planning de production.
Les activités de plastique et de PVC ont montré une performance satisfaisante chez BROPLAST et RULO. L’usine de BHS (Allemagne) a été fermée au 31/12/2014.

• Pôle Caoutchouc & Développements

La régénération des pneus usagés a pâti de l’atonie du marché d’équipement et renouvellement des poubelles, dans un contexte général de réduction des budgets des collectivités locales.
ROLL GOM a toutefois pu maintenir une activité industrielle suffisante en diversifiant son offre commerciale.
La nouvelle filiale HG Industries a mené à bien sa réorganisation en 2014 et démarré son activité de manière satisfaisante.

La part non courante du résultat s’élève à 4,2 M? et comprend principalement les écarts nets de première consolidation de FLAUREA Chemicals et de HG Industries, acquises respectivement en juillet et en mars 2014.

Après imputation du coût des financements, de l’impôt et du résultat net des activités arrêtées, le résultat net part du groupe ressort à 4,8 M?.

Au 31/12/2014, les fonds propres consolidés s’élèvent à 73,0 M?, en hausse de 3,0 M? par rapport à l’an dernier. La capacité d’autofinancement consolidée ressort à 6,2 M?.

La trésorerie disponible s’établit à 19,7 M?, alors que la dette nette ressort à 3,9 M? et n’a que peu augmenté par rapport à son niveau de l’an dernier :

• les acquisitions et investissements de l’année ont employé environ 4,1 M?,
• le besoin en fonds de roulement a augmenté de 3,2 M?,
• l’acquisition de titres d’autocontrôle a représenté 1,3 M?,
• la dette bancaire a décru d’environ 4,8 M?.

Pour 2015, AUREA continue de disposer d’un niveau de trésorerie disponible lui permettant de faire face à ses engagements financiers et de poursuivre sa stratégie de croissance externe.

Le 1^er trimestre 2015 semble confirmer une certaine reprise dans le secteur des métaux, alors que le secteur des huiles présente des opportunités dues à l’évolution du cours du pétrole et à la situation concurrentielle. Le reste des activités gagne en visibilité.

Dans un contexte qui semble s’éclaircir mais reste incertain, le groupe AUREA conserve une démarche prudente quant aux opérations courantes et se maintient en position de saisir les opportunités de développements en France et en Europe.