Jeudi 3 septembre 2015
APRIL : Résultats semestriels en ligne
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Chiffre d’affaires consolidé de 401,7 M?, en progression de 3,7% à périmètre et taux de change constants, 3,8% en publié
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Résultat opérationnel courant de 43,7 M?, en repli de 1,1 M? par rapport à 2014
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Résultat net de 27,3 M?, en hausse de 2,5 % comparé à la même période l’année dernière
Suite à la publication des résultats du premier semestre 2015, Bruno Rousset, Président-directeur général du Groupe APRIL, a déclaré :
« Ces résultats sont en ligne avec nos attentes. L’environnement reste exigeant et nous sommes concentrés sur les enjeux du marché de la santé liés à la généralisation de la complémentaire santé collective. Nous poursuivons également nos efforts pour redresser et développer certaines de nos activités, en particulier l’international et notre réseau d’agences. Cela prend du temps mais nous sommes encouragés par les dynamiques commerciales actuelles. APRIL continue d’investir pour consolider ses positions de marché pour le futur. Les équipes ont défini des axes de développement forts pour les années à venir ; ils nous permettront de tirer parti des atouts d’innovation, de qualité de gestion et de service client qui ont fait la réputation d’APRIL, afin de renouer avec une croissance pérenne. »
Groupe (IFRS – en M?) | S1 2015 | S1 2014 | S1 2015 / S1 2014 |
2014 |
CA Consolidé | 401,7 | 387,0 | + 3,8 % | 766,3 |
Produits Financiers | 9,1 | 8,3 | + 10,0 % | 17,3 |
Résultat Opérationnel Courant | 43,7 | 44,8 | (2,3) % | 76,1 |
Marge opérationnelle courante (% CA) | 10,9 % | 11,6 % | 9,9 % | |
Résultat Opérationnel | 44,2 | 43,7 | + 1,3% | 69,3 |
Résultat Net (part du groupe) | 27,3 | 26,6 | + 2,5 % | 36,6 |
Le Conseil d’administration d’arrêté des comptes semestriels d’APRIL s’est tenu le jeudi 3 septembre 2015.
Groupe
APRIL a enregistré au cours du premier semestre de l’exercice 2015 un chiffre d’affaires consolidé de 401,7 M?, en hausse de 3,8 % par rapport à 2014, porté par la croissance des primes d’assurance.
Le résultat financier est en progression de 0,8 M? : les impacts de change positifs liés au repli de l’euro compensent le recul attendu des produits financiers. Par ailleurs, cette année, les charges non récurrentes sont en recul. Au final, le résultat opérationnel courant s’élève à 43,7 M?, en diminution de 1,1 M? par rapport à 2014. La bonne tenue de certaines activités d’APRIL, telles que l’assurance emprunteur, l’amélioration de la performance du réseau d’agences et les résultats des activités d’assurance en progression atténuent les effets de la baisse de la santé individuelle salariée, en ligne avec nos anticipations.
La marge opérationnelle courante, à 10,9 %, se maintient à un bon niveau, en légère baisse par rapport à juin 2014 du fait de l’intensité concurrentielle accrue et des investissements destinés à préparer la généralisation de la complémentaire santé collective.
En l’absence de charges non courantes qui avaient pénalisé le premier semestre de l’année précédente, le résultat opérationnel affiche une progression de 1,3 % au 30 juin 2015, soit 44,2 M?.
Après une charge d’impôts estimée à 17,2 M?, le résultat net consolidé (part du groupe) s’établit à 27,3 M?, supérieur à l’année dernière.
Branche Santé-Prévoyance
Branche Santé-Prévoyance (IFRS – en M?) | S1 2015 | S1 2014 | S1 2015 / S1 2014 |
2014 |
CA Consolidé | 258,1 | 251,7 | + 2,6 % | 493,8 |
Produits Financiers | 5,9 | 5,7 | + 2,6 % | 11,9 |
Résultat Opérationnel Courant | 45,0 | 48,2 | (6,8) % | 87,3 |
Marge opérationnelle courante (% CA) | 17,4 % | 19,2 % | 17,7 % | |
Résultat Opérationnel | 44,9 | 48,5 | (7,4) % | 87,0 |
Marge opérationnelle (% CA) | 17,4 % | 19,3 % | 17,6 % |
En Santé-Prévoyance, la hausse du chiffre d’affaires de 2,6 % est portée par le dynamisme des activités d’assurance en santé et prévoyance individuelle, collective et des expatriés. Les activités de courtage en assurance emprunteur bénéficient d’excellentes dynamiques et l’assurance collective progresse, mais cela ne compense pas encore la baisse des revenus enregistrée sur le segment de la santé individuelle des salariés.
La marge opérationnelle courante s’établit à 17,4 %, en repli de 1,8 point, reflétant les investissements effectués et les effets liés à la généralisation de l’assurance complémentaire santé collective.
Au 30 juin 2015, le résultat opérationnel de la branche s’établit à 44,9 M?.
Branche Dommage
Branche Dommage (IFRS – en M?) | S1 2015 | S1 2014 | S1 2015 / S1 2014 |
2014 |
CA Consolidé | 144,8 | 139,3 | + 4,0 % | 280,3 |
Produits Financiers | 2,6 | 1,9 | NR | 3,9 |
Résultat Opérationnel Courant | 2,9 | 0,1 | NR | (3,3) |
Marge opérationnelle courante (% CA) | 2,0 % | 0,1 % | (1,2) % | |
Résultat Opérationnel | 3,4 | (1,2) | NR | (9,9) |
Marge opérationnelle (% CA) | 2,4 % | (0,9) % | (3,5) % |
En Dommage, la hausse du chiffre d’affaires de 4,0 % est portée par l’augmentation des primes, du fait de la croissance des portefeuilles d’assurance de biens et responsabilités, fortement réassurés, ainsi que des activités en protection juridique. En courtage, les activités grossistes par segment, en particulier sur l’immobilier, la moto et la gamme professionnelle, se portent bien.
Le réseau d’agences APRIL Mon Assurance, grâce à la hausse constante de production d’affaires nouvelles depuis maintenant 24 mois, combinée avec une gestion des coûts efficace, réduit sa perte opérationnelle.
La branche Dommage bénéficie également du désengagement opéré en Argentine, de la réduction des pertes en Russie et Ukraine ainsi que de l’absence de charges non récurrentes. Elle reste toutefois pénalisée par la poursuite de la réorganisation des activités d’assistance et d’assurance voyage à l’international.
Le résultat opérationnel redevient positif et s’élève à 3,4 M? sur le premier semestre.
Situation financière
Au 30 juin 2015, le bilan d’APRIL continue de démontrer la solidité du business model du groupe et une gestion financière prudente : des capitaux propres consolidés (part du groupe) de 595,2 M?, un endettement financier négligeable et une trésorerie nette, retraitée des comptes à terme détenus dans le cadre de sa gestion de trésorerie, de 191,9 M?, en diminution de 6,7 M?.
Axes de développement
Au cours des derniers mois, les équipes d’APRIL ont défini quatre axes de développement prioritaires qui s’inscrivent dans l’ADN du groupe (innovation, qualité de service, qualité de gestion) :
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Asseoir notre position de leader des courtiers grossistes en renforçant la distribution intermédiée grâce à l’animation et au développement du réseau avec un objectif de 12 000 courtiers actifs à 3 ans,
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Rentabiliser l’international et exporter nos savoir-faire pour devenir un challenger reconnu en prévoyance et santé internationales ainsi qu’en assistance à la personne,
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Développer les partenariats et les grands comptes pour devenir un des premiers fournisseurs de produits et services des institutionnels français, en complément de gamme et en gestion pour compte,
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Renforcer la distribution directe en accompagnant et en anticipant les nouveaux usages de nos clients à travers notre stratégie multicanale, associant les boutiques avec le web et les plateaux téléphoniques.
En assurance, APRIL continuera d’accompagner de façon pragmatique les activités courtage du groupe, notamment en santé-prévoyance et en assistance, tout en poursuivant un développement en propre sur certaines activités IARD (protection juridique, risque entreprise, flottes).
Perspectives
A ce stade, APRIL anticipe, pour l’ensemble de l’année, une évolution de son résultat opérationnel courant globalement en ligne avec celle observée au 1er semestre 2015. APRIL poursuit les investissements nécessaires afin de consolider ses positions de marché, en particulier sur la santé collective.
Bruno Rousset, Président-directeur général, Emmanuel Morandini, Directeur général délégué et Marc Le Doze, Directeur financier du groupe APRIL présenteront ces résultats lors d’une conférence téléphonique avec diaporama le jeudi 3 septembre à 18h30. Cette présentation sera disponible en réécoute le lendemain sur le site www.april.com (rubrique Finance)
Prochain rendez-vous :
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Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2015 : 26 octobre 2015 après clôture des marchés
Contacts :
Analystes et investisseurs
Sandrine Gallien : +33 (0)4 72 36 49 31 – +33 (0)6 20 26 06 24 – sandrine.gallien@april.com
Presse
Sandrine Trichard : +33 (0)6 15 45 75 47 – sandrine.trichard@insign.fr
Samantha Druon : +33(0)4 72 00 46 56 – samantha.druon@insign.fr
A propos d’APRIL
APRIL, groupe international de services en assurance, a choisi, depuis sa création en 1988, l’innovation comme moteur de son développement, en regardant l’assurance à travers les yeux de ses clients. Sa vision : rendre l’assurance plus simple et plus accessible. Ce parti-pris, qui requiert audace et simplicité, lui a permis de devenir le leader des courtiers grossistes en France et d’être un acteur de référence à l’échelle internationale. 3 800 collaborateurs assurent, conseillent, conçoivent, gèrent et distribuent des solutions spécialisées d’assurances (santé-prévoyance, dommage, mobilité et protection juridique), ainsi que des prestations d’assistance, pour les particuliers, les professionnels et les entreprises. APRIL est présent en Europe, en Amérique, en Asie, en Afrique et au Moyen-Orient. Coté sur Euronext Paris (Compartiment B, SRD), le groupe a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 766,3 M?.
L’information réglementée intégrale est disponible sur www.april.com (rubrique Finance).
Annexe 1 : Compte de résultat consolidé simplifié
(IFRS – en M?) | S1 2015 | S1 2014 |
Chiffre d’affaires | 401,7 | 387,0 |
Autres produits d’exploitation | 12,7 | 10,1 |
Produits financiers nets de charges hors coût de l’endettement | 9,1 | 8,3 |
Total produits des activités ordinaires | 423,6 | 405,4 |
Charges techniques nettes de cessions en réassurance | (140,1) | (122,6) |
Rétrocession de commissions | (60,2) | (59,6) |
Charges de personnel | (95,7) | (98,1) |
Autres achats et charges externes | (54,9) | (52,9) |
Dotations aux amortissements | (7,5) | (6,6) |
Dotations aux provisions | (4,7) | (4,7) |
Autres produits et charges d’exploitation | (16,7) | (16,1) |
Résultat opérationnel courant | 43 ,7 | 44,8 |
Autres produits et charges opérationnels | 0,5 | (1,1) |
Résultat opérationnel | 44,2 | 43,7 |
Charges de financement | (0,0) | (0,0) |
Charge d’impôt | (17,2) | (16,6) |
Résultat net des activités poursuivies | 27,1 | 27,0 |
Résultat après impôts des activités abandonnées | 0,0 | 0,0 |
Résultat net de l’ensemble consolidé | 27,0 | 27,0 |
Intérêts minoritaires | (0,3) | 0,4 |
Résultat net (part du groupe) | 27,3 | 26,6 |
Annexe 2 : Bilan consolidé simplifié
(IFRS – en M?) | 30 Juin 2015 | 31 Décembre 2014 |
Immobilisations incorporelles | 277,1 | 268,1 |
Dont écarts d’acquisition | 222,1 | 216,3 |
Immobilisations corporelles | 12,5 | 12,0 |
Placements financiers | 666,0 | 686,0 |
Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les provisions techniques et passifs financiers | 200,4 | 173,7 |
Autres | 14,9 | 15,9 |
Total actifs non-courants | 1 170,9 | 1 155,7 |
Créances nées des opérations d’assurance ou de réassurance acceptées | 94,3 | 38,0 |
Créances nées des opérations de cession en réassurance | 122,9 | 108,5 |
Créances clients | 478,3 | 177,1 |
Trésorerie et équivalent de trésorerie | 102,9 | 81,3 |
Autres | 74,8 | 41,2 |
Total actifs courants | 873,2 | 446,0 |
Total actif | 2 044,1 | 1 601,7 |
Capitaux propres – PdG | 595,2 | 578,9 |
Intérêts minoritaires | 0,7 | 0,4 |
Total capitaux propres | 595,9 | 579,3 |
Provisions techniques des contrats d’assurance | 548,2 | 479,8 |
Provisions pour risques et charges | 20,7 | 21,2 |
Autres | 9,1 | 10,9 |
Total passif non courant | 578,0 | 511,8 |
Dettes nées des opérations d’assurance ou de réassurance acceptées | 93,6 | 15,7 |
Concours bancaires courants | 17,0 | 11,7 |
Dettes nées des opérations de réassurance cédées | 152,4 | 109,4 |
Dettes d’exploitation | 443,1 | 255,2 |
Autres | 164,1 | 118,7 |
Total passifs courants | 870,2 | 510,6 |
Total passif | 2 044,1 | 1 601,7 |
Annexe 3 : Tableau des flux de trésorerie consolidé simplifié
(IFRS – en M?) | S1 2015 | S1 2014 |
Résultat net part du groupe | 27,3 | 26,6 |
Résultat net des activités abandonnées | – | – |
Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées | (0,3) | 0,4 |
Résultat net des activités poursuivies | 27,1 | 27,0 |
Capacité d’autofinancement | 9,1 | 34,3 |
Variation BFR lié à l’activité | 15,7 | 6,3 |
Flux de trésorerie d’exploitation des activités abandonnées | – | – |
Flux nets liés à l’activité | 24,7 | 40,6 |
Investissements nets en immobilisations corporelles et incorporelles | (11,6) | (9,9) |
Investissements nets en placements financiers | 20,9 | (1,1) |
Flux nets sur acquisitions de sociétés consolidées | (1,0) | (0,9) |
Investissement dans les entreprises mises en équivalence | – | – |
Flux de trésorerie d’investissement des activités abandonnées | – | – |
Flux nets liés aux investissements | 8,3 | (11,9) |
Augmentation de capital liée à l’exercice des stock-options | – | – |
Augmentation de capital liée aux minoritaires dans les sociétés intégrées | – | 0,1 |
Acquisitions et cessions d’actions propres | – | 0,1 |
Dividendes versés | (17,3) | (21,1) |
Variation nette des emprunts | (0,5) | (0,1) |
Flux de trésorerie de financement des activités abandonnées | – | – |
Flux net des opérations de financement | (17,8) | (21,0) |
Trésorerie des activités abandonnées | – | – |
Incidence des conversions | 1,1 | – |
Variation de la trésorerie nette | 16,3 | 7,8 |
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Source: April via Globenewswire