Laurent Burelle Pdg Plastic Omnium - Vidéos/Interviews

Plastic Omnium : Vidéo sur les résultats annuels 2010.

Retour avec Laurent Burelle Pdg de Plastic Omnium sur les résultats annuels 2010 de l'équipementier automobile, la stratégie et les perspectives.

Web TV www.labourseetlavie.com : Laurent Burelle, bonjour, vous êtes le Pdg de Plastic Omnium. On va revenir avec vous sur l’année 2010 et sur les perspectives. Sur l’année 2010, on a une nette croissance de l’activité, une marge opérationnelle à 7 % en forte progression, vous allez faire des envieux du côté des constructeurs automobiles ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Oh, les constructeurs automobiles, vous avez en Europe les constructeurs qui ont fait 8 - 9 %, bien mieux que nous, nous avons encore du chemin.

Web TV www.labourseetlavie.com : Ça veut dire en tout cas que l’année 2010 pour vous c’est une bonne année ? Après on sait qu’il y a eu sur l’automobile 2009, vous aviez abaissé le point mort comme vous aviez dit, 2010 ça a été une année de croissance ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Ça a été une année de croissance, ça a été, nous ne la cachons pas, nous sommes très contents, ça a été une année record, record historique depuis notre création de chiffre d’affaires, d’Ebitda, d’Ebit, de résultat net, de free cash-flow, de désendettement, record dans des acquisitions significatives puisque on a acheté plus de 600 millions de chiffres d’affaires, ça nous a coûté 300 millions d’euros, on a investi 150 millions d’euros par ailleurs dans le capacitaire, on a ouvert trois usines. Non, grande année, grande année avec un marché automobile qui a battu son record historique depuis la création de l’automobile à 74 millions de voitures produites et magnifique année.

Web TV www.labourseetlavie.com : Alors, en même temps, on sait quand on a ce chiffre-là c’est pas partout effectivement la forte croissance bien entendu, les marchés européens qui restent un petit peu difficiles aux Etats-Unis, tout ne va pas bien dans l’automobile, tous les secteurs, toutes les zones ne progressent pas de la même manière bien entendu.

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Oui. Vous avez raison de le souligner, si on se place uniquement dans un secteur et dans un pays, on peut avoir un discours totalement différent. Il faut aujourd’hui être un équipementier mondialisé, globalisé, pour capter une bonne partie de la croissance dans les nouveaux pays qui croissent très fortement. C’est notre cas et c’est très important sinon la situation pourrait être très délicate si nous n’étions que sur l’Europe de l’Ouest qui est quand même restée assez atone et dans les trois ans qui n’a pas de grande croissance.

Web TV www.labourseetlavie.com : Qu’est-ce qui a le plus changé entre quand on s’était vu presque au début de la crise ou en tout cas la crise était vraiment là et justement vous aviez réagi dans le monde entier et aujourd’hui ? Ça a été d’abord le positionnement ? Plus d’activités dans les zones émergentes ? Qu’est-ce qui a le plus changé chez vous ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Ce qui a le plus changé :

Premièrement, l’abaissement de manière pérenne de notre plateau de frais. Au plus haut de la crise, nous étions montés à 220 millions d’euros d’économies annuelles. En ce moment nous sommes entre 100-120 millions d’euros d’économies sur des volumes de production en forte hausse, donc, et ça c’est récurrent, donc ça, un premier fort changement. Deuxième fort changement : il y a cinq ans, nous avions zéro usine en Chine, aujourd’hui nous en avons 12. Donc nous pouvons capter la croissance chinoise qui est la plus forte du monde, deuxième gros changement. Et troisième changement : notre chiffre d’affaires croît mais nous avons réussi à améliorer notre besoin en fonds de roulement donc nous dégageons un free cash-flow supérieur à ce que nous dégagions historiquement.

Web TV www.labourseetlavie.com : Ça veut dire aujourd’hui que effectivement le groupe est nettement, encore plus international et encore plus dans des zones effectivement où le marché automobile est en croissance ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Le groupe le plus international, le groupe le plus présent dans les zones en forte croissance, et c’est le cercle vertueux, l’agrandissement du chiffre d’affaires avec des pourcentages de rentabilité plus forte nous donne des cash-flows plus importants qui nous donnent des opportunités plus grandes.

Web TV www.labourseetlavie.com : Un des rachats importants ça avait été effectivement dans l’activité des réservoirs de carburant, vous aviez racheté la participation de Solvay, cela a contribué bien entendu à cette année 2010 ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Ça donne deux choses. Ça nous donne d’abord du chiffre d’affaires et du cash-flow, puisque cette activité est lucrative et marche bien et ça nous donne aussi une présence commerciale chez certains clients ou dans certaines zones où nous étions moins forts que Plastic Omnium. Donc l’un conforte l’autre, donc il y a vraiment une synergie métier client.

Web TV www.labourseetlavie.com : Un mot de l’actualité récente. Bien entendu ce qui se passe au Japon, la catastrophe au Japon sans savoir ni vous ni moi, bien entendu, ce qui va se passer dans les prochains mois, mais est-ce que ça peut contrarier l’activité sur cette zone-là ? Sur la zone Asie de votre point de vue ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Si jamais, dans les 48 heures, comme personne ne le souhaite, il y avait une dégradation de la situation au Japon, cela a forcément des conséquences. Alors nous espérons tous que ça reste un tsunami et un gros accident nucléaire et que ça ne soit pas, que ça ne devienne pas une catastrophe nucléaire mondiale avec un tsunami à l’origine, mais ça, je crois qu’il faut attendre 48 heures pour avoir la réponse.

Web TV www.labourseetlavie.com : Les pays émergents, il faut forcément aller sur ces pays émergents, mais on sait aussi qu’il y a peut-être plus de risques aujourd’hui de votre point de vue peut-être d’ailleurs des fois sur les marchés on avait un peu oublié ces risques sur les pays émergents, de votre point de vue les risques sont bien maîtrisés chez vous dans les pays émergents ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Ecoutez, nous le disons très souvent en interne, les endroits aujourd’hui où nous construisons des usines sont des endroits en risque monnaie, en risque inflation, en risque sécurité, en risque sanitaire, en risque politique, sont des endroits beaucoup plus risqués que l’Europe de l’Ouest bien sûr. Donc je dirais, mais on n’a rien sans rien, l’Europe de l’Ouest, stable socialement avec des lois, une démocratie, une sécurité en tout genre, a une croissance plus faible, des pays plus sportifs, où nous allons, où il y a plus de croissance, je ne crois pas, il faut acheter l’ensemble.

Web TV www.labourseetlavie.com : Alors, passons un instant sur l’activité Environnement. Là, la marge est plutôt stable, l’activité est en progression autour de 6 %, il y avait eu des restructurations, il y avait eu des provisions sur cette activité, aujourd’hui qu’est-ce que vous en dites ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Cette activité, sur les années 2007 2008 2009 2010, a eu une rentabilité remarquablement stable à 5,5 % d’Ebit, donc les bonnes années 5,5, les mauvaises années ou les années de grave crise 5,5 %, donc elle joue son rôle d’amortisseur. Bien évidemment, dans une automobile mondiale qui croît, et spécialement dans une automobile qui croît de manière spécialement lucrative comme en ce moment, le poids relatif de l’environnement est difficile à garder, il nous faudra raisonnablement croître par des acquisitions externes ciblées dans le domaine de l’environnement en Europe de l’Ouest.

Web TV www.labourseetlavie.com : C’est-à-dire effectivement pour que la position soit plus forte dans ce domaine-là, dans ce secteur-là ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Si nous obtenons 20 - 25 % de nos cash-flows, pas de notre chiffre d’affaires, par ces activités qui déconjoncturalisent de l’automobile, nous sommes très satisfaits.

Web TV www.labourseetlavie.com : Alors, perspectives, donc l’automobile clairement sur 2011, dans les différents marchés, comment vous voyez les choses ? Est-ce qu’on est reparti sur une bonne année 2011 ou est-ce qu’il y a encore des marchés qui vont peut-être encore souffrir ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Je crois, comme en 2010, il y a sûrement des marchés qui vont souffrir, mais le marché 2011 sur le premier semestre, le premier trimestre, nous sommes au mois de mars, est en croissance à nouveau par rapport au premier trimestre de l’année dernière qui était en forte croissance. Donc très bon premier trimestre 2011 au niveau mondial. Alors de-ci de-là, des arrêts de prime à la casse, de l’inflation, un problème de tsunami, etc.., auront des impacts. Mais nous allons battre le record des records au premier trimestre 2011.

Web TV www.labourseetlavie.com : En conclusion, l’ensemble de l’année, vous êtes assez confiant ?

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : À ce jour, si les conditions industrielles de marché n’étaient pas impactées plus par le drame japonais plus qu’elle ne l’est aujourd’hui, je veux dire que l’année 2011 sera meilleure que l’année 2010.

Web TV www.labourseetlavie.com : Et bien on suivra ça. Merci d’avoir fait le point avec nous, Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium.

Laurent Burelle, Pdg de Plastic Omnium : Merci.

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